王敬波认为，法治政府建设是一个长期过程，对政府来说也是自我革命，自我限权，是政府的自我治理改革，一定需要一些动力机制。而动力机制无非是来自三个方面，一是上级机关对下级机关的要求，二是来自政府内部对提升自我水平的要求，三是来自社会对政府治理提出越来越高的要求。
“不能单一地依靠一种动力机制。”王敬波对三种机制分别作出分析：督察是国务院对地方和职能部门、上级对下级的监督、督促和检查，一般是立竿见影；政府自身也有依法行政的动力；社会动力具有缓滞性，需要达到一定压力后才能够转化为动力机制。在三种机制中，结合我国的政治体制来看，上级对下级的督察具有相当大的权威性，属于非常强劲的动力机制。
而与互联网的结合，使这种机制更为有力。王敬波说，过去督察有时候会流于形式上的听汇报，按照督察对象提前设定的路线进行。形式较单一，且不是实时进行的。“互联网+督察”可以改变传统意义上监督检查的方法，和日常工作同步开展，且不可更改，上级机关可以随时回溯，及时跟踪，及时发现问题并进行纠偏，把监督检查和改进工作结合在一起。
苏州市司法局调研督察处处长陈峰认为，“互联网+督察”有助于落实法治建设责任，相关法治建设工作通过网络系统落实到不同责任主体，避免“眉毛胡子一把抓”，使法治建设责任督察的板子落到实处。“互联网+督察”可以真正把考核做真、做实，同时，有助于形成法治建设的大数据，推动科学决策。
“以往，政府在这方面的意识和建设上都还存在不足，未来要充分挖掘技术的力量，将督察和我们的法治政府建设工作结合起来。“王敬波说。（法制日报）
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