有公司自己掌握核心科技,然后每年花费上亿美元向别人购买同类产品的企业吗?

婚姻关系姜律师


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中国人讲究的是“水满自溢”“木秀于林风必摧之”。而华为恰恰深深知道这个精髓,除此之外,华为更将“居安思危”贯彻的尤为出色。我们其实已经能够看到华为在被美国商务部列为“实体名单”后的表现了,海思总裁的一句话(备胎转正),让我们明白了:商场如战场,充分的物资基础,核心技术(武器)才能在风云变幻的战场中,立于不败之地!

  • 1991年,华为成立了华为ASIC设计中心

  • 2004年10月 海思半导体正式成立
  • 2012年2月 ,海思发布四核手机处理器芯片K3V2
  • 2014年5月 海思发布四核麒麟910T(kirin910T)
  • 2016年10月,海思发布麒麟960,GPU较上一代提升180%
  • 2018年8月31日,麒麟980发布
如今时隔了28年,海思“备胎”终于转正,这是一种“卧薪尝胆”般的蛰伏,这也是一次,让我们振奋的保留。企业有实力,却还要购买同级产品,这不是在“发傻”,这是“清晰的装傻”。

这里我们说的是华为,其实除了华为之外,很多企业都是这样,国内外都是如此:就像我国的北斗导航,在明知道GPS免费的情况下,依然坚持研究北斗导航,就是为了被西方制约。

其实,这方面我们不得不佩服三星,三星就是很好的学习了这方面能力的企业,明明在自己处理器不差的情况下,还使用高通的处理器(我觉得说猎户座不支持全网通其实更多是借口);其实,很多时候,企业购买同类产品,原因就是学习和借鉴,取其精华去其糟粕,才能有提升。

如果一味的闭门造车,带来的可能不会想华为海思一样,霸气的说“备胎转正”,正是因为实力在,才能底气足!


LeoGo科技


这个有的,以我公司为例,我公司是一家大型机械设备生产制造集团企业,前一段时间客户向我公司订购一台100型设备,也就是宽度一米,我公司有全套技术图纸,但受限公司内部加工设备,工艺,自制并不划算,遂贴牌外购。

其实我们也听说过一个关于比亚迪的事也是如此,作为国产车研发企业,比亚迪研发出来了自己的ESP,然后博世找上门来,以成本价给比亚迪提供ESP,比亚迪接受了,毕竟自己生产需要费心费力,价格弄不好比采购价还贵。任何东西一旦规模化量产,成本就可以被摊薄。

返回到华为这件事来说,麒麟810这颗芯片,华为说需要卖掉2000万台配备麒麟810SOC手机才可以把研发成本收回来。有时候预期销量过低时,就算掌握核心科技又如何,买很多时候真的比自己生产划算。


筏喻者X


给大家举个例子

也能侧面见证华为的发展历史

当初我们学校用的核心路由器,思科的,没别的可选,由于是教育领域,市场价的三成,三万美元。华为从零开始,研发出来一款同类产品,我们学校是华北第一个试用的,开始确实不好用,不过华为有了问题反馈的渠道,一年,仅仅一年以后,两款产品无论从性能及稳定性基本持平。

又过去5年,我们学校的交换机,路由器,整个主干网络基本都是华为产品,因为啥,便宜好用,原来价格的三分之一到一半,什么概念。大家要知道,整个通讯领域,金融领域用多少,对他们思科产品可没优惠,是我们三倍多,后来都换成华为的了,技术不过硬是换不了的,当然也用了很长周期

这是第一阶段 完成了国内关键领域关键设备的自主

第二阶段 打出国门

这个阶段的拼杀过程中就出现了问题所述 我们有过硬技术 专利 但是是人家市场 怎么办?利益交换 我们留着自己的 买对方的 让利换市场 很正常


70秒新媒体公开课


“司徒雷登走了,白皮书来了,很好,很好......多少一点困难怕什么。封锁吧,封锁十年八年,中国的一切问题都解决了。中国人死都不怕,还怕困难吗?”每当回想起伟人的这些话,就会看到中国的未来和希望,就会想起老一辈人自力更生,艰苦奋斗,奋发图强的时代,如今,尼克松敲开的中国大门依然开着,而特朗普却要对中国关闭美国的大门,很好,很好,不就是禁止向中国出售电脑芯片儿吗?“中国人民有志气、有能力,一定会在不久的将来,赶上或超过世界先进水平”依然是伟人的预言,也依然会实现,美国不是要对中国封锁电子计算机的'CPU产品吗?难道中国就不能自己研究制造吗?难道中国就不能自己制造出超过世界先进水平的CPU产品吗?到时候你美国求中国进口你的CPU产品中国都会嫌你的产品落后,封锁吧,封锁三年五年,中国的CPU产品自给自足而且向全世界出口了,中国人有的就是聪明才智,还怕搞不出这小小的CPU产品吗?


北方的狼


企业己经掌握了某项核心技术,但又要化上亿美元向别人购买同类产品,这样的案例在中外企业很多。为什么要这样做?原因无非有三:

一是自己的核心技术产品在成本上还没有优势,这里面,很大程度并不是人工,材料等成本,而在于规模成本。同样一件核心产品,假如自己制造每件五美元,而外购只需三美元,为什么?产出的数量规模不一样,自己生产自己配套一年需一万件,配套供应商那里一年产出是十万件,不同的数量分摊研发费用完全不同,带出的成本也大不同。

二是自己研发的核心产品可能还处在小试或中试阶段,不具备大规模的生产制造能力。从中国看,一项高端的核心技术,从研发到研制,再到小规模试制、中规模试制,再到大规模投产,一般至少在三年以上,有些尖端复杂的产品,很可能要十年八年磨一剑。更况且,很多高科技产品,从研发试制转入大规模投产,是惊险的一跳,不少企业己经完成了研发,但最终没能完成“惊险的一跃”;己可以说,即使企业掌握了某项核心技术,但能不能产量,有没有竞争力,用户能不能认可,还要经过好几关考验。鉴于此,不少企业即使有了核心技术,但为了产品的可靠性,依然在很长时段继续外购成熟且稳定的同类产品。

三是,从投资角度判断权衡可行性。企业可以自主研发一项核心技术,但要使技术成为产品,一般离不开投资,即投资建新厂房,购新装备,退一步讲,即使不搞大投资,至少也得搞现有工厂的扩建改造,也要投钱。一般经济规律看,企业投资是要讲回报的,或者说要算一算投资效益,假设,投建一个新厂需十个亿,工厂的利润每年是3000万,投资率低于银行利息,且全部投资须2O~3O年收回,那么,企业会考虑值不值投。可以说,自己巳有采购渠道,企业产品市场占有率还不高,很多企业不会选择贸然投资。

近十多年来,中国国内也崛起了一大批高科技企业,但可以说,其中大多数企业是通过与中外企业技术合作而逐步壮大发展的,这应该是市场经济环境中正常的分工协作商业行为。遗憾的是,去年由美国发起的中美贸易战,其实质剑指中国的高科技发展,美国动用国力封杀华为,是典型的一例。中美贸易战及科技战,很大程度己打乱了全球供应链,美国动用行政令阻断美企与中企技术合作,这将迫使中国企业自主研发与制造,中国没有退路。

好在,去年初美国对中兴公司的沉重一击,不仅震惊了亿万国人,也击醒了国内大多数依赖西方核心技术的高科技企业,应该说,这些企业都会有预案,有准备,不会傻乎乎地等美国给自己判“死刑”。

美国全面阻遏中国高科技发展的暴风雨己经袭来,中国企业必将面对,迟早也会面对,也许,加快自己核心技术的研发与产出,是大多数中国企业回避不了的必然选择。


沈启群337


这个企业最大的代表就是华为啊,目前华为海思总裁何庭波的一封员工公开信里已经可以看出,华为在所有的技术层面上都有所谓的b计划或者是替代品,但还是每年向国际巨头购买诸多的一些产品,包括配件以及核心技术的授权等等。



可以看出华为这个举措确实是非常有高瞻远瞩性,也可以看出华为从非常残酷的市场中杀出来不是没有原因的,而是所谓的居安思危,未雨绸缪已经成为了华为的基因。

早在很多年前,其实任正非就已经表示在核心层面一定要减少对外界或者说对国际巨头的支持,而是自己要能够在困难的时候拿出一款类似的产品,不要求顶尖,但要求能够抵消风险。



目前来看的话,华为的芯片领域里和顶尖巨头还是存在着差距,不过华为的芯片本质上来说的话已经达到了旗舰级别的水平,也就是说这已经不仅仅是可以替代的问题,而是完全可以和竞争对手,进行厮杀的一款常用产品。

当然除了手机处理器之外,华为在其他芯片领域的布局也很深,只不过成长的速度远远没有麒麟处理器那么快,也就是说,目前来看的话还是要从北美大陆进口相关的核心配件,以及获取相关的授权技术。



其实这个方式也可以理解,那就是场外因素的影响,使得企业不得不提高警惕性,也就是说在备用计划上要更加丰富更加多样性,而在元器件的供应包括核心配件的采购上面也要多元化,而不是单方面的依赖某一个厂商或者某一个地区。

尤其像华为这样的巨头,一旦被某个供应商卡了脖子,那么其实产品会非常难受,比如,此前华为在手机上就被三星的屏幕锁卡了脖子,这也是为什么华为至今在高端旗舰产品上还坚持使用,国内京东方的屏幕即便国内京东方的屏幕素质并不是上乘的。



除了华为之外,包括苹果也计划将国内的京东方纳入屏幕供应的厂商行列,可以看出大家对于这些寡头公司还是比较忌惮的。


互联网的放大镜


这么做有利于构建完整的全球产品生态链!通俗点说,就是构建了一个利益共同体。封禁华为,如果华为没备份,那就是成功的打压!如果说华为备份是真的,那叫市场份额流失!同时催生出一个新的竞争对手!

华为不缺乏竞争的勇气,一个人不可能独享整个市场,大家都有钱赚这叫共赢!才能和谐!才能共同发展而不是互相攻讦!这是华为市场哲学的高明之处!也是当今世界发展的主流态度!

当一家企业吃独食的时候,那叫垄断!必然会遭到群起而攻之!这就是传说中的树大招风啦!

不到最后,华为是不会亮出撒手锏的!最主要的是维系利益共同体!才能维持行业稳定!保证充分竞争,才能促进行业发展!华为都做了,没对手了,那华为离灭亡也就不远了!为什么会出现那篇战斗檄文?任何人被雪藏了十年,苦心孤诣的醉心于技术研发,这些都是溢美之词,无论是谁都感到的是委屈!技术储备,储备的就是应急预案、应急物资!但流入市场整个芯片制造业,那将掀起滔天巨浪!为什么?不是所有的芯片都是高精度的,小厂从各方面的成本比大厂低的多,这会引起整个芯片制造业的恶性竞争!

所以,只能保密保密再保密!小心翼翼的等待着那个可能!

世界上掌握光刻机的厂家不多,但不是唯一!所以,太多的不确定性注定了特朗普走了一步臭棋!

木秀于林,风必摧之!

所以华为韬光隐晦,应急意识超前!这个事过去之后,孟大姐估计也就回来了!


鼠标侠


华为的高度,不是一眼就能看穿的。需要细心研究,华为的居安思危意识,从开始到现在都有备份,而且是多套备份。这也是为什么,能从十来个人,发展到几十万大军。华为是一加一战略,既与竞争对手合作,又采取发展自己产品的战略。好像矛盾,其实说白了,就很好理解。就是国内主要是自产组合。国外是杂交组合,也就是国外产品的利益,分出一块,各各方势力,形成各方友军。共同开发外部市场。把蛋糕做大做强。这也就是特朗普,发文件制裁华为,友军会想尽一切办法,帮助华为。如果特朗普不知悔改。友军会采取第三方物流,或者方法。我想,华为的储存备份,也是友军共同为之。不到万不得已,华为不会停止采购,使用自己全部家当。因为开拓市场需要各方友军势力等等。特朗普会发现,打击华为就是自己给自己喝毒药,或者是变成一纸空文。伤敌一千,自损一万。所以才有延期九十天。到时又有新的方法延期。在这中间,想尽一切方法。找华为漏洞。总之一句话,现在在僵持不下中。都在做着各种打算。华为美国较量,华为可以载入史册。


飞蟥


我想你指的是华为的备胎技术储备吧。这样很正常,备胎是为了轮胎破了的情况下替换用的,而不是用来日常行驶的,同理掌握某项技术是为了应对极端情况,保持企业正常运转。

举个通俗易懂的例子,你开了一家饭店,每天需要数量不少的馒头,你的厨师会蒸馒头,但是你是自己蒸呢,还是让馒头厂给你送货呢?我想你作为饭店老板肯定选择让从馒头厂进货而不是自己蒸。因为你的主业是做菜而不是蒸馒头,自己蒸费时费力,成本比买还要高。但是,如果有一天馒头厂出问题没有生产,你可以让厨师自己蒸馒头应急。

掌握核心技术与能做得好、做得精、做出的产品在市场上有竞争力是两回事,从技术到优秀的商业产品有很长的路要走。所以,华为使用芯片、存储、显示屏等等各种零部件供应商的产品是很正常的,因为华为是通信设备制造商,而不是芯片制造商。


晓说渡红尘


题主说的应该是华为吧?

这两天因为美国的禁售,华为确实面临着巨大的压力,华为作为中国品牌的骄傲,掌握着不少自己的核心技术和专利,据网上统计的数据显示:截止2018年底,华为在5G领域拥有的专利数量达1970件,排在全球第一,远超诺基亚、LG、爱立信、三星等老牌手机品牌,可以说,华为拥有大量的核心技术,而且这还仅仅是5G领域的专利,还没算在其他领域的专利数量!

但是,就是这么强大的一个拥有大量核心技术的科技公司却依然需要每年花巨资购买国外许多供应商的产品,我们就以芯片为例,假设华为每年向高通购买芯片数量为1亿片,平均每个芯片大约为300元,则华为一年在芯片采购上就得花费300亿元,华为是2012年开始做手机的,如果从那时算起,华为在芯片采购上的花费就将近2000亿元,这也是为什么华为要花巨资要自主研发芯片的原因,而现在美国的禁售更加迫使华为乃至整个中国通讯行业都要赶紧研发自己的芯片,要不然,永远会被别人掐住脖子!

华为之所以每年要花巨资购买国外供应商的产品,一方面,是因为科技产品的技术分工越来越细化,产业链越来越长,任何一个科技公司都不可能所有的产品都自主研发,这不现实!即便是苹果也做不到这一点,另一方面,科技产品的技术研发和积累是一个非常漫长的过程,中国虽然在5G领域已经取得了领先,但是还在很多领域需要一个长时间的研发过程,在此之前,就不得不向国外购买了,这也是很正常的事情!

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