2020年企业该如何革自己的命?

2020年开年就是一场大疫情席卷全球,然而一波未平一波又起,随着新冠肺炎疫情和石油暴跌,全球股市一泻千里,全球经济面临大衰退的风险。


2020年企业该如何革自己的命?

新冠肺炎疫情


2020年企业该如何革自己的命?

股市暴跌


企业在经历了2018和2019年的发展困境后,又要面对2020年的各种不确定性的危机与风险。

可以说这两年凡是爱瞎折腾的,乱折腾的都不好过,身边很多企业投资都失败了,小的亏个十几万,大的亏个上千万,成功的很少。大家开玩笑式的得出了一个结论,这两年少折腾或不折腾就是胜利。挣钱不说,能够不亏钱活下来的就是胜利。

面对环境的变化,都说企业需要转型升级,都说企业需要变革,那企业到底该如何变革呢?

很多人认为2020年年要想发展,必须要变革,要创新,要转型,合成一句通俗的话就是:“企业要革自己的命。”


2020年企业该如何革自己的命?

创新变革


说到企业要革自己的命,那么问题就来了,怎么革?是说革就能革的吗?企业革自己的命最根本的取决于什么?

事实上,作为一个企业的老板和带头人,革自己企业的命最重要的是革自己的命,一个企业发展的高度取决于老板的格局和认知水平。因此企业要想转型创新,最重要的是老板自己的思维和认知提升才能实现创新。老板的思维模式不变,很难实现企业的突破。

因此可以说,革自己企业的命,首先应该是革自己的命。改变自己才能改变企业。

那么说到革老板自己的命,又该如何做呢?

没有别的好办法,只有不断的学习才是解决问题之道。通过不断地学习,不断构建和重塑新的认知,人才能够做到创新。

可以说一个企业老板寻求改变,应该从内在开始改变,内在包括你的认知水平、心智模式、思维模式等。这些东西构成了一个人的认知能力圈,或者说自己的认知能力边界。超过你认知能力边界的东西,其实对于我们来说是无法完全掌控的,也是存在较大风险的。

我们就拿投资来说,每个老板或企业当有了闲钱想投资项目或投资金融产品的时候,投资前最重要的是评估你对投资项目或金融产品的能力圈边界,我有没有能力做这件事,风险有多大,自己专不专业。股市上许多人亏钱,就是投资人没有这个能力,对股市投资的认知水平不够。包括比特币投资也是一样,投资不是看到别人赚钱就代表自己也可以赚钱,其中涉及的专业能力是我们无法看到的。总想做超出自己能力圈边界的事情,失败的概率当然会很高。

做实业投资亦是如此,每个人都有自己擅长的方面,当时你投资新产业或踏入新行业的时候,依然需要评估自己的能力边界,自己的企业有没有这方面的人才,对项目所处行业的内在规律是否清楚,自己的资源能力和实力够不够。越是能够清晰的认知自己的资源能力和认知能力,在投资中成功的概率才会更高。

巴菲特就讲过:“自己看不懂的行业或公司一概不投”。

身边许多原来做传统行业(煤炭、钢铁)挣了钱的老板,在转型的过程中投资新行业比较盲目,且超出了自己的能力边界,最终不仅赔光了原始资本积累的钱,还欠了一大屁股债。和他们聊天的时候他们一说起来也是后悔,盲目投资进军新领域,结果是深陷其中不能自拔。

巴菲特对能力圈有个十分深刻的认识,他说:“对你的能力圈来说,最重要的不是能力圈的范围大小,而是你如何能够确定能力圈的边界所在。如果你知道了能力圈的边界所在,你将比那些能力圈虽然比你大5倍却不知道边界所在的人要富有得多”。

因此说,老板革自己的命,最重要的提升自己的认知能力,扩大自己的认知边界,同时还能够正确认知自己的边界所在。

如何提高自己的认知能力水平,可以说最好的办法就是不断地学习,建立终身学习的理念。

这个时代的变化已经超出了许多人的理解,要想跟得上时代发展的节奏,就是要不断更新自己大脑,不断学习新的事物。

关于革自己的命,我觉得还有一点非常重要,就是能够经常反思反省自己,这样也能够获得认知能力的有效提升。

失败了不重要,重要的是你有没有在失败中获取认知的提升。那些不断成长的人会分析为什么失败,以及如何修正自己的不足。史蒂文·霍夫曼在《让大象飞》一书中讲到:“最可怕的是没有从失败中获取新的洞见。”

说了这么多,2020年我们应该怎么干?无论你是想转型升级还是打算自我成长,最重要的就是保持开放的头脑去不断地学习和践行,并在实践中经常去自省,进而去提升自己的认知能力和思维水平,不断修行自己的格局,把自己的命革好了,企业的命也就会革了。

最后我想说,没有什么所谓的好过不好过,也没有绝对的景气不景气。这些年来,每一年大家都说今年是最差的一年,年年都说也就没什么差与不差了。

其实在同样的年景中,有的人看到的是机遇,有的人看到的是危机,但最重要的是企业和个人的修行。


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