（上）寫了那麼多，其實還只是個梗概，但大概已經能夠看到高洪波這個人的一些人格特質了。下面分別列述：
1、球商極高
愛動腦筋是高洪波的一大特點，無論是從他球員時代的搶點技術、射門技巧，還是從他教練時代製造冷門、逆轉比賽的能力來看，都毋庸置疑的體現著他的高球商，這一點可以說並不輸全球的一些頂級教頭。
球商和一個人的智商掛鉤，它體現於足球成就之中，但並不依賴於足球成就，就好比一個人智商高，但並不保證他一定會有一個成功者的人生。
老高的足球成就當然不比瓜迪奧拉、穆尼尼奧，但是論球商就不一定了，他是一個極為有靈性的人，當年徐根寶能一眼看中他，提到最多的一個字就是靈，這東西的確就是天生的。
裡皮前幾年在中國，被球迷們像神一樣的供奉，我想在大眾心中，高洪波應該連十分之一個裡皮都不如吧？但我個人認為，即便是裡皮，球商也並不見得比高洪波高多少，甚至不見得會高。
因為我看過的幾場裡皮和高洪波直接對話的比賽，場面基本上是勢均力敵。其實最好的比較是什麼呢？讓裡皮去執教中國隊，或者讓高洪波去帶恆大，興許有點參考意義。
2、瘋狂的足球鑽研者
老高不但球商高，對足球也充滿著學習、研究、創新的熱情。
他執教過的俱樂部裡面，不少總經理都對他的業務能力和工作態度頗為讚賞，因為在中國足球這樣一個浮躁的圈子裡，能這麼沉下心去鑽研業務的應該還找不到第二個人。
據說老高工作的筆記本里存滿了各種關於足球的數據及材料，國內的國際的全都有，為了和國際足球理念接軌，他主動學習英文，這樣便可以讀懂從國際足聯訂閱的雜誌。
而且老高多次自費去海外學習，到國外俱樂部進行實地考察，瞭解先進的足球訓練模式。所以新聞裡經常能夠看到他和洋帥相談甚歡的圖片，因為語言沒有障礙，也懂得如何跟洋帥交流經驗。
高洪波研究足球不但全面深入涉獵理論知識，也敢於利用實踐機會對所學所思進行驗證、創新，體現在大膽佈陣、變陣、用人、換人上，老高用兵基本上和保守兩字扯不上關係，排出的陣容也常常出人意料。
對於高洪波這個足球書呆子而言，一切都應該依照自己平日所學的足球理論規律去辦事，怎麼構建球隊？怎麼構建主力陣容？買什麼樣的外援？面對不同的對手應該採用什麼樣的陣容和技戰術？他追求知行合一。
然而這一點無可避免的給他帶來了劫難！簡單的說，就是他作為一個對足球具備單純熱情的人，在這樣一個充滿現實利益的圈子裡四處碰壁。
在俱樂部老闆心裡，足球只是賺錢的工具，或是出成績媚上的工具；在很多球員心裡，足球更是他們一輩子吃飯的工具；在無數的懂球帝心裡，教練佈陣換人按照他們的思路進行也是一種驕傲的資本。
可是老高去到一個球隊履職通常都是對原有陣容和技戰術打法進行大手術，原先的主力位置不保，老球員被年輕球員取代，技戰術打法大變，對於老闆“建議”的外援人選也是各種不贊同，你這不是擋人財路打人臉嗎？
但是這並不是他考慮問題的出發點，他考慮的只是這樣做對不對，而不是“合適不合適”，他認為足球是科學，而科學是嚴謹的，不應該有所妥協，大不了老子辭職不幹了。
3、執著，意志堅強。
很多時候，我們工作只是為了混口飯吃，養家餬口，但總有狂人，說工作是為了改變世界，高洪波就是這樣的一個人。老高想改變什麼呢？萎靡不振的中國足球。
就像上面他自己說的，做球員的最高目標就是踢世界盃，當教練的最高目標就是帶隊踢世界盃，讓中國成為足球強國。
2007年11月15日，獲得2007賽季中超冠軍的長春亞泰俱樂部在機場候機。
他並不是說說而已，也不是為了在人前顯得自己高尚，注意，他幾乎是毫無動搖的在人生的各個階段朝著這個目標奮鬥。。
高洪波在很小時候的一件事就體現出他的執著和意志，雖然那個時候人還不太可能形成明確的人生目標。
唐山大地震那天，其餘的小孩都沒有像往常一樣赴訓練場訓練，只有高洪波一個瘦小的身影站在場中等著教練，結果被徐根寶直接趕了回去。需要一提的是，他住的地方離訓練場還有2個多小時車程。
2002年4月16日，由於哈恩未在國內，訓練課由中方教練負責。課後李樹斌和高洪波交換意見。
等到了成年，由於自己的邊緣化特徵，國家隊基本上都不招他，即使招通常也提不上主力。很多人在這種時候可能就沮喪了，而他的行為方式是什麼呢？直接推開施拉普納的房門，告訴他，我可以為中國隊進很多球。相當於就是毛遂自薦了。
33歲的時候，他成為了中國有史以來第二年輕的主教練（賈秀全第一，31歲），從其履歷上來看，這中間幾乎沒有斷檔，直接從球員，過渡到球員兼助教，再過渡到主教練，試問如果一個人沒有明確的人生目標，並對目標有強烈的執著，怎麼會走上這樣一條道路？看看很多其他的退役球員在幹什麼？
有個細節也值得一提，老高每天9點鐘按時關手機，10點上床睡覺，極其自律，發生任何事情似乎都能做到不為所動，沒有狂歡的概念。
貴州人和當年拿到聯賽第4進軍亞冠，據說總經理都去慶功宴了，他沒去；神奇的闖入12強賽，記者同志問他晚上怎麼慶祝的，他說10點就睡了......不要小看自律，尤其是長期的自律，這是一個人堅定意志的反映。
當然了，最能體現他堅強意志的我認為還是在於這次的下半場。
我曾經看過稻盛和夫的《活法》裡說過一句話，意思是人都是有天命的，但這個命運可以通過不懈的努力去改變，努力的方式諸如立志、精進、持戒等，很少有人能夠做到改變命運。
在中國隊出線的那個晚上，不知道為什麼這句話立馬浮現了出來，我認為高洪波就是那種能改變自己天命的人。很多人說感謝澳大利亞、感謝菲律賓什麼之類的，我想這就是被命運擺佈的人和努力改變命運的人思維模式的不同吧。
2011年2月27日，范志毅、徐根寶和高洪波觀戰國奧比賽
我想說的是，自從老高11年下課，他幾乎沒有一天忘記過自己帶中國隊進世界盃的使命，你們真的以為中國隊最後救命的6分是靠他兩個禮拜的集訓成果。請再溫習一遍當年他下課對著球員說過的那句話：
“在未來的日子裡，我會繼續關注大家，關注每一個人。只要我們在國家隊戰鬥過一天，我們就是這個團隊的一員，我為你們祈禱。”
如果你以為這只是離別的客套話那就是對高洪波這個人根本性的誤解了，因為他真的是這麼做的。他後來帶俱樂部隊特別注重對本土年輕球員的栽培，的確時刻關注著國內球員的佼佼者，希望給他們更大的成長機會，這一點是他和洋帥們的本質性區別。
洋帥們拿著高薪就是為了在最短的時間內給球隊帶來最好的成績，於是我們看到了一個外援打天下的中超，而且優質的外援越來越多，這無疑擠壓了本就匱乏的國內球員的生存空間，為什麼現在中國隊的中前場不給力？看看中超各隊的中前場陣容你就明白了。
洋帥不但會更多的啟用外援，而且對於國內球員基本只會把機會留給已經成熟或當打之年的球員，且形成一套圍繞外援的技戰術打法，同時也不會給國內年輕球員更多的鍛鍊機會和提升空間。
老高的做法基本上和他們是相反的，因為他的目標跟洋帥是不一樣的，他的前任佩蘭特別欣賞高洪波，原因就是高洪波在某俱樂部給他推薦了不少國腳，而這些國腳都是他在隊裡著力栽培的年輕人。
2011年1月8日，2011亞洲盃A組中國2比0科威特。賽後國足離開賽場
很有意思的是當有記者在佩蘭下課時問他對於繼任者有沒有推薦人選時，他說：
“高洪波很適合國足，畢竟國足還要征戰兩場40強賽。若臨時聘請外籍主帥，那麼他並不瞭解中國球員和對手的情況。高洪波、李金羽和李鐵等中國教練，瞭解中國球員的特點。待國足打完這兩場40強賽後，再更換外籍教練也不遲。”
所以這次世預賽，高洪波能帶隊出現，我認為是他的強大意志使然。他在11年辭職之後沒有一天不在為自己設定的人生目標而奮鬥，機會留給有準備的人，誰能想到他還能出山呢？
在高黑眼裡，高11年的辭職就是個笑柄；在高蜜眼裡，高11年的辭職就是個悲劇；在不關心足球的人眼裡，高11年的辭職無非就是醜陋中國足球又一次微不足道的人事變動。
然而，高洪波改變了自己的命運，同時也改變了中國足球的命運，國家隊15年後重回亞洲的最高賽區，什麼是淤泥出蓮花？這就是。
在這裡以老高1月份競聘時說的一句話作為結尾，他在足協剛一發布競聘公告就第一時間報了名。
“首先對於一名中國本土教練而言，國家隊主教練無疑是個人事業的最高追求，既然有機會，肯定會努力去爭取。另一方面，國家隊目前處於比較困難的時刻，作為一名本土教練，作為前國家隊主帥，參與競聘，責無旁貸。”
在我看來，老高是個非常優秀的人，他的成功在於他的聰慧、他的熱情、他的執著。其實很多成功人士，無不具備這樣幾個特點，我想，用這個問題去探討老高，不光是以一種獵奇的心態去看他身上發生的那些故事，更有普遍性意義的是對所有普通人追求成功的一個啟迪。
在《高洪波，給他一個機會，還你一個世界名帥（下）》裡將通過幾個問題去發掘老高性格中的另外幾個側面，這幾個問題其實是媒體大眾非常好奇的，但由於老高的內向少言，一直像謎一樣待解。
這些問題包括：高洪波有沒有打假球？高洪波2011年為什麼下課了？高洪波真的是一個沒有“情商”的人嗎？
在我看來，高洪波的性格絕非像他的外表看起來那樣冷峻無趣，讓老高的人格特徵立（ba）體（gua）起來是我非常感興趣的事情。
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