王東:救死扶傷本身就是工作職責


央視網消息:2月24日,四川省第九批援助湖北醫療隊的181名隊員正式入駐武昌醫院,進入抗疫戰場。近日,在疫情防控向好勢頭繼續拓展之際,央視網記者專訪了四川省第九批援助湖北醫療隊領隊、綿陽市中心醫院黨委書記王東。

入駐武昌醫院,第一個難題就擺在王東面前。武昌醫院作為第一批定點醫院,原有醫務人員有的已經連續工作一個多月,再加上劉智明院長殉職的打擊,大家身心疲憊,讓大家休息好成了首先要解決的問題。有著多年管理經驗的王東迅速制定入駐方案,成立領導小組、治療小組、院感控制小組、醫療物資和生活供給小組,根據醫院完整的信息系統,讓這次由53家醫院組成的醫療隊隊員和醫院原有醫護人員共同工作。經過幾天的磨合,大家熟悉了工作流程,援助隊員工作步入正常軌道,病區中醫護人員可以得到輪休,“這樣不僅大家的壓力可以得到緩解,也可以保障病人治療的安全性、連續性。”

由王東帶領的醫療隊主要負責危重症患者和重症患者的治療,據王東介紹,這類患者通過自然的呼吸或者吸氧已經不能滿足機體對氧氣的需要,而要通過輔助正壓通氣甚至切開氣管的方式進行治療,這對醫護人員的安全有極大風險。為了在提高治癒率的同時避免醫護人員感染,王東強調了院感控制和醫學治療的雙重重要性,這不僅僅是哪一個診室的職責,而是多診室、多部門之間資源合理配置的結果。

王東經歷過汶川地震、甲型流感病毒、玉樹地震等多次災害救治工作,在多年的實踐中,王東形成了自己的“災難醫學管理學”理念。“從汶川地震後,我意識到災難救治不僅僅需要研究急診醫學、創傷醫學等,還要分出管理學,因為救治傷員我們缺的不是醫療技術,而是醫療資源;也不僅僅是人力資源,還包括各種物資資源,對社會物資的動用和動員是管理學的問題。”

在談及為何要參加這次支援,年近花甲的王東說:“原因很簡單,作為一名從事臨床醫學和管理工作幾十年的大夫,奔赴一線是天職,救死扶傷本身就是工作職責。”

王東心中一直都有“報恩”情結,“5·12地震時,四川得到過全國人民甚至世界各地不同的醫療隊和志願者的幫助,這次武漢有難,我們站出來,再適合不過。”


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