領導如果做什麼都只為了他自己怎麼辦?

閒行流年


我來回答一下你這個問題:

胸懷決定舞臺,格局決定結局。作為領導,如果做什麼都只是為了自己,那麼他的成就就會有限。

人分3種:

利他的人:他人會來成就他

利己的人:成就有限

利眾的人:眾人來成就他

作為領導,一定要有成就他人的心,才會有人追隨於你。如果什麼事都只考慮自己,做一個利己的人,只會形單影隻,孤芳自賞!

反之,如果你是那個利己的人,什麼都考慮的是自己。那麼你是否真的理解你的領導所做的事情,背後的道理。還是隻是單純的不如你的意,你就覺得領導做什麼都只為他自己?!

假如領導真的如你所說,做什麼都只考慮自己,那麼建議你該好好的想一下,你還要追隨他嗎?

趕緊跳槽吧!



企管視界


個人建議
第一向上級領導反應
第二離職從新換工作

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程黑仔


還能怎麼辦,他是領導有權利有能力為了利益自私一些無可厚非,換位思考一下我們也會的…


勤能補拙34705197


人的性格與思維方式很難改變的。

這樣的人之所以能當上領導,一定有阿諛奉迎,矇騙他的領導之本領。但其本質是自私的。

假如沒有太大的變故,這樣的領導格局也不會太大,除非你是一個沒有自我思想還聽他話的小弟,一個心胸狹窄自私自利的人,眼光能有多長遠呢?跟著他,肯定沒出息。別說學什麼業務技能了,日子久了,你的自信與自尊會被踐踏的體無完膚,基本無出頭之日。

俗話說“強將手下無弱兵,孬種手下一窩熊”。

如果你肯犧牲自己成全領導,很勤快、有耐心,不管到哪裡都會受到歡迎,要相信,領導就喜歡任勞任怨、不怕髒不怕累,還不說閒話的人。

如果你覺得做的這些能夠提升自己,學到自己想要的東西,不妨做一個沉默不語的愚人。當你積澱夠了,就大膽的跳出去,獲取更廣闊的天地。

話說回來,好的領導是會幫助你成長的,不僅教你專業,教你職場之道,還會告訴你做人的道理。有格局的領導不會把你當炮灰,即便你犯錯了,也不會把你當成擋箭牌,甘願扛起你的雷,先炸了自己。

人啊,也要在遇到任何情境時都要接受,如何讓自己在這樣的環境中變得遊刃有餘。消除困難,成就自己。

當然,到底要怎麼做,也不是絕對的,一旦有更好的機會,毅然決然地離開,也是一種解放。





兵器力量


要回答這個問題,我們首先要弄清楚,何為領導,領導就是帶領大家,組織大家,為了一個目標而牽頭的人。更多的是責任,而不是權利。

現在好多領導都歪曲了領導一詞的初衷,都是想方設法當領導,目的就是利用手中的權利給自己方便,自私自利。這樣的領導不值得我們去敬佩,也不值得我們去追隨他。古人說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,放在現在社會也沒錯,領導做什麼事情都只考慮到自己的利益,那我們想一下,一個公司,一個國家,如果當領導的都是這樣,不為你下面的人做一個好的榜樣,那還指望手下的人怎麼做,還有誰會踏踏實實的幹事,有點想法的早都遠走高飛了,因為,在他手下,只會浪費自己的時間,體現不出自己的人生價值。

當然,如果單位的領導總是在員工身上扣,踩著員工的肩膀往上爬,那隻能說明這種人格局有限,也成不了多大的氣候,充其量是個小領導,而且也得不到公司的重用,這個本來不結實的空中樓閣隨時會有倒塌的風險。對於這樣的領導,作為員工可以向上反應,維護自身的合法權益,我想一個精明的老闆會考慮你的建議的。其次,如果自己有更好的發展機會,可以另謀出路,找一個更好的發展空間施展自己的才華,相信一句話:“天生我材必有用”


情感守護人


古人說男怕入錯行,女怕嫁錯郎,其實不然,對於踏入社會為了夢想去拼搏的人來說公司的領導也就是上級對自身的影響是非常大的,就我個人來說,到上海已有12載,剛來在公司上班時領導那是千方百計的使喚,後來勸我寫離職報告,就在辭職後在幾個月內換了20份工作有的,我在想如果他多一點包容,對剛踏入社會的我多一點理解多鼓勵,也許人生又是一種景象,現在回想還是充滿感謝,因為我找到了自己喜歡的貸款融資職業做了11年之久,也在上海有立足之地,所以一個領導如果在遇到什麼事情的時候考慮的只有自己,沒有為下屬的那份擔當,那麼又何來下屬的尊敬,這種領導我個人建議不要追隨他,會耽誤自己的時間!


滬上金融師



職場生涯有喜悅,也有痛苦。當你遇上一位好領導,是人生之大幸;當你遇上一位差領導,可能讓你痛苦不堪、欲罷不能。 這裡筆者結合自身經驗,給大家提供幾點參考意見:

一、要接受現實

正如你不能選擇自己的出身,在工作單位相對固定的前提下,你無法選擇自己的領導。當然,除非你有過硬的關係,可以讓領導的領導把你的領導換掉,或者把你調到其他單位或部門。

如果你沒有背景,那麼你還是得讓領導看到你努力的背影,哪怕領導是自私自利的。現在找一個工作不容易,你要生存,你就得接受現實,聽從命運的安排。

二、要學會忍耐

鐵打的營盤,流水的領導。一個單位員工的變動率相對於領導的調整率來說要小得多。領導今天在這個單位或部門,明天或許到了另一單位或部門。所以,遇上不好的上司特別是自私自利的領導,除了忍耐還是忍耐。

畢竟這忍耐的極限是有盡頭的。領導三年不換,五年可能就換了。再說了,一般情況下,領導的年齡比你大,當他退休了,你的苦日子也就到頭了。

三、要換位思考

領導與下屬,總是一對難以調和的矛盾。他看問題的角度、做事情的方法與員工的願望、員工的需求很難一致。比如,員工總是要求加薪、不加班;而領導為了節約開支、做大業績,通常喜歡減薪、加班。

有時候,我們要學會換位思考,領導減薪到底是為了做大業績,為自己提拔著想,還是確實企業存在困難,需要壓縮開支共渡時艱,這個得實事求是地分析,不可偏面地認為他採取這一做法就是為私利。

當然了,如果他是為了爬得快而剋扣職工利益,那麼你們不妨忍耐一下讓他早點爬上去,你們就擺脫痛苦了。

四、要巧妙鬥爭

遇上確實只為自己謀私利的領導,一味地忍耐甚至迎合,不是長久之計。還是要運用正當的方式、適當的場合,巧妙地與之鬥爭,切忌通過舉報方式地告領導的狀。

比如,在職代會上,大家可以就薪水政策進行討論,如果沒有什麼特殊原因大家對減薪大都持反對意見,他的減薪政策就難以落實了。

再比如,上級單位領導來檢查工作,聽取意見時,大家可以側面地對本單位領導明顯有失公正的做法向上級反映。

還有,如果上級單位年度考核本單位領導時,大家可以不帶偏見地講一講本單位領導的一貫表現,引起上級重視。

五、要勇於逃離

如果你也接受了現實,也忍耐了一段時間,也進行了適度鬥爭,但還是無濟於事,那麼你還得選擇勇敢地逃離。

此處不留人,他處煥新春。突破了極限的忍耐,對人的身體心理健康的損傷是極大的。

“良禽擇木而棲, 良臣擇主而事”。換個地方、換個單位、換個部門去尋求能讓你走得更好、更遠的領導。



方家評說


爭取做領導[打臉]


吳趨


這樣的領導不行啊,跳槽


川噓子


那麼趕緊找後路,這個領絕對不能和它在一起,


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