嚴宗松
某些行業會受到短時間的影響，或積極或消極。但是，疫情過後一段時間後，終究要回歸到中國經濟發展的正常軌道。互聯網也是哦，就業崗位以及產能，都是要恢復正常軌道的。舉個例子，學生們都不能開學，於是出現了一大批線上課程等“線上課線上學”風波。但是疫情過後呢？終歸還是要回歸到實體學校。
煩惱的捕手
個人不認為疫情對實體經濟再造重創，相反會讓實體經濟出現反彈，與之互聯網相持平衡
歸來145642806
這個疫情把很多人打回原形。
夢65016553
隨著延長假期的結束，各地迎來了返程和復工的高峰，原本就面臨著很大成本壓力和競爭壓力的線下實體經濟，是否會因為這次疫情而造成大規模的倒閉和人員失業？從國家的角度如何利用政策和金融的手段未雨綢繆，轉危為機，加速經濟的轉型升級。
首先，從新冠病毒變異的微觀機理和微觀時序（timing）上看，它大概率是離散型的，而不是連續型的，要不然，它的原基宿主或者人體早就適應了它，何來此次爆發性繁衍一說。其次，這種離散型隨機過程突破原基宿主傳向中介，其離散性質又增加了一個程度；再次，這種二次離散的隨機性過程再經由中介宿主進入人體，從隨機過程的複合來看，又增加了一次離散程度，變為三次離散；再再次，三階離散性質的複合性隨機過程，突破人體防衛機制（免疫系統），又一次在人和人之間通過飛沫以及其他接觸等方式傳播，繼發為四階離散。
每增加一次離散階梯，僅僅用牛頓二次展開式來逼近，就可能知道它會變為一個階梯距離無窮大，概率密度無窮小的一個微量。這還不算人的社會過程和智慧過程對它的阻斷性隔離和靶向式打擊過程了。正是在這個意義上，新冠疫情捲土重來的可能性非常小，給14億人群整體造成連續性傷害，以及繼發為經濟上的傷害，都應是一次性的。真正的科學家和戰略管理家重視疫情，但並不害怕疫情。
這一次，新冠疫情是全國性的，需要以全國的經濟作為基數來推斷，全國的經濟我算了一下，如果疫情是一次性的，應該是影響到春節的消費最大，去年我們國家春節十五天，從正月初一到正月十五的消費是9906億，大約在一萬億左右，按照一萬億的消費額來算，春節消費的一萬億裡面有三分之一是節日性消費，比如說那種儀式類的消費，三分之二是生活消費，生活消費是不可替代的，節日性消費大概是三千億到四千億，去年的GDP總量是一百萬億，四千億是總量的0.4%，這0.4%確實是因為疫情都砸在了商家手裡，賣不出去了，所以春節這十五天的傷害是0.4%。
再往後會出現另一種傷害，比如現在開工延遲、旅遊去不了、火車停了，實體店歇業等等，這部分的傷害大概還有四千億，那加起來就是0.8%，但是這部分的傷害會攤消在後面的十個月當中，比如一個家庭計劃一年旅遊一次，如果春節沒有成行，正月十五去不了可以八月十五去，這就像減肥如果我三天不吃飯，第四天早晨那頓飯一定吃得很飽。這種行為上的替代，在超大規模人群下，有時候像基因性行為一樣準確。這部分爆發式消費我估計會在後來的十個月內攤消到整個年度經濟當中，原本要迎來年度最火爆季節的電影院因為疫情原因紛紛關閉。
如果這樣的話我個人認為新冠病毒的治癒週期是兩個星期，換句話說，過去是兩個月零五天，我們算兩個半月75天，現在我們截一半是39天，一個月零10天，大約是40-45天，所以我個人認為這次的週期更短，所以我們把那個0.5除個2，那就是2500億，因為這些估計都是大拇指定律，所以你把置信區間放大一些，那就是在0.2-0.4%之間，這就是我的推斷。這是我從宏觀經濟學上的判斷，不是從國民經濟學和部門經濟學的加總判斷。
星河vlog
武漢疫情之後, 中國即將發生的10大變化! (互聯網依舊迎來新機遇)
新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一隻黑天鵝！
這隻黑天鵝的出現，讓多少企業/多少人亂了陣腳？
但是，一切偶然的背後都是必然！
哪裡越有危險，哪裡就越有機會！
舉一個例子：2003年的非典，由於大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬雲看到了C端購物的需求，順勢創立了淘寶！
2020年的今天，因為這次病毒大家又閉門不出，實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員/外賣員在奔波，像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優鮮這樣的平臺，你每天稍微晚一點都搶不到青菜。
所以，每一次大波折，都會倒下一批人，新站起來一批人！這是歷史的鐵律。
那麼，這隻黑天鵝會對中國經濟產生怎麼樣的影響？
還是以非典做一個對比，2003年的非典，中國GDP水平12萬億人民幣，但是17年後的今天，中國GDP總量水平已經100萬億，也就是說：中國現在整體的抗風險能力，已經是當年的近10倍！
正是基於此，我堅信的是：無論這次的病毒怎麼折騰，都不可能對中國經濟產生動盪性的衝擊，只能是帶來局部的催促，中國經濟本來就處於大調整之中，而這一次事件，將使調整的步伐加速。
以下是10大加速的變化：
1：“線上購物”對”線下購物“的加速替代
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行，就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
2：“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。
人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當時買賣的場所，那麼將失去存在的價值。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
3：”線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
4：”線上教育“對”傳統教育“的加速代替
經歷這次疫情，很多人已經習慣了在家裡學習，傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。
就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑，以前知識傳播只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落後山區（只要有網絡）。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。
5：”線上辦公“對”傳統辦公“的加速代替
如果疫情持續2—3個月，就會有大量人群習慣於在家裡辦公，而且未來是個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅/自由職業/自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
可以預測，2020年的寫字樓租賃行情會進一步蕭條，與此同時，各種線上辦公軟件會加速盛行，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，將被加速普及，除此之外個體使用的辦公傢俱也會流行，未來我們工作不再受地理空間限制。
社會越發達，人的獨立性就越強，未來有能力的人都會變成獨立的經濟體，而且人與人的協作性也會加強。線上協同工作，是未來工作的主流。
6：“免費”對“收費”的加速取代
這次疫情，徐崢的《囧媽》突然放棄了院線，改為線上免費收看，開了中國電影業的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式，這是一種必然，因為線上免費是大勢所趨！
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近於0，那麼商家靠什麼盈利呢？靠收費的後移。今後商品的利潤環節越來越後移，甚至是隱藏的，比如《囧媽》雖然免費，但是收看的人更多了，於是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。
7：”新型醫療“對”傳統醫療“的加速代替
這次疫情，讓我們看到了科學醫療體系的重要性，至少在初期，從武漢傳來的消息都是關於醫療資源緊缺的。
醫療問題的核心，在於醫療資源的更加更合理的分配，在於關鍵時刻醫療資源的調度能力，在於醫療資源的協同性和共享性。
我相信，經歷這一次疫情，中國的醫療體系的改革會被加速推動，比如國家第一時間就宣佈為本次病毒的確診患者免費提供治療，
那麼在接下來的醫療改革中，互聯網如何參與？民間資源如何參與？不同區域之間如何打通？需要我們在事後做一個詳細探討。
8：智慧城市對傳統城市的加速代替
城市是人類文明的重要載體，這一次疫情，武漢這個人口達到千萬級別的城市，而且是九省通衢，在春運期間被“封城”，確實是人類有史以來的罕見事件。
如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那麼我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平，相信經歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！
9：“現代化治理”對“傳統治理”的加速代替
城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，比如經歷這次疫情，我們的治理方式，也會被倒著改革。
比如信息披露的節奏，這次疫情的公開確實慢了一個節拍，當然其中原因是複雜的，但是無論怎麼樣，確實是晚了。導致我們在初期對疫情有了疏忽，那麼我們未來會採取什麼方式規避類似的事情？
現代化治理，一定是以事實為依據，一切以人民群眾的生命財產為第一考量，相信這次疫情之後，國家也會吸取經驗教訓，做好總結，並且落實下去。
10：新生活方式對舊生活方式的加速代替
之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導996的作息，我們但是經過這場病毒，人的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終於發現：免疫力，才是一個人最大的競爭力，才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
身心健康，將是未來檢驗一個人價值的關鍵指標，我們或許從此懂得如何生活了。
以上就是10大變化，它們會加速到來！
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經歷一次困難，就會堅強一次，成長一次，我們不僅沒有被打趴，反而會變的更加強大。
這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格，就是我們的民族精神，這是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。
另外對於企業來說，要知道世界上所有偉大的公司，都經歷了兩次世界大戰，而我們現在經歷了兩次病毒的洗禮，我相信必然會有一部分企業邁上新的臺階！
決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
2020年是鼠年，鼠在12生肖裡排第一位，這也就是意味著是新的起點，相信經歷這一次疫情，中國一定能站在新的歷史起點！
旅郵
2020年3月20日，疫情已經持續了2個月，走在大街上，能明顯感覺到，同一座城市沒有以往那麼熱鬧，那麼擁擠，常去的飯店都只外賣，不能食堂，常去的奶茶店還沒營業，兩個月前就像看的電影卻因為電影院還不允許開放遲遲沒實現，廣場上沒有了大媽們的身影，偶爾去了一轉超市，卻發現結賬時根本不用排隊了，是人們不喜歡購物了嗎？地下車庫有一半的車看上去厚厚的灰，彷彿有一段時間沒動過了，原本計劃今年買房的朋友，卻和計劃說了再會，聊起來得知，已經兩個月沒有收入，擔心還不上貸款，要在等一等，而且房價還一直往下掉，有的房地產推出網上交易75折，但是效果卻不理想，畢竟誰會在網上買上百萬的東西呢？前段時間路過一個景區，看到限時免費的牌子，但是卻沒有人進出，這只是一個縮影，讓我看了天下的所有景區，所有旅遊從事者，如此下去，他們該何去何從。然後就在這種緊迫的當局，前不久卻又朋友開了快遞公司，聊起來問他不怕風險嗎？朋友稱其實會很難，但是也是機遇，電商，新零售會更昌盛，實際上也確實是這樣，據說疫情期間沒有歇業的快遞公司件量大增，也感謝在特殊時期服務了。
如此來看，疫情期間對實體行業衝擊巨大，電商卻影響小一些，甚至有了新的機遇，我上純屬個人觀點，謝謝！
雲南阿幸
這次疫情過後，很多實體老闆們都被迫或者主動的接受了一個名詞：“互聯網思維”，以零售行業為例來分析題主的問題：
零售門店拓展線上是趨勢，是應對重大突發事件的第二選擇，同時也符合消費者的選擇與需要。
這場疫情來的猝不及防，給本該生意紅火的春節黃金週“潑了一份冷水”，對全國零售業影響巨大。
此次疫情對零售業的影響十分明顯。
從短期來看，直接影響零售企業的銷售。人們宅在家裡，沒有逛店的機會，同時在心理上也不具有（或者說不敢有）消費的衝動，所以會直接影響到來店數、購買力，也阻止了很多潛在購買機會。
比如影院、KTV等娛樂社交性產品的到店消費幾乎遇到毀滅性打擊；購物中心當中餐飲娛樂佔比越高，受衝擊程度越大。儘管社區生鮮、醫藥零售崛起，但它們都屬於超預期行業，短板是供應鏈能力以及到家能力。
這種情況將會持續3-4個月，那麼包括百貨店、大賣場、購物中心等線下實體零售業今年的節奏就必須做一些調整。
疫情期間線上銷售猛增，以及社區配送受青睞，都是可以看得清楚的趨勢，所以零售商應該緊緊抓住這次機遇，做好門店對周邊社區服務的線上轉移。很多商家已經意識到了搭建線上業務的必要性，開始著手搭建自己的線上小程序。
利用小程序及外賣配送，門店從獲客，線上銷售，配送到小區再到線上裂變，形成了一個營銷閉環。一方面減少了平臺費用支出，另一方面也是在強化、鞏固自己的私域流量，利於門店疫情過後快速恢復生產。如果對如何快速搭建線上業務感興趣，您可以與我交流。
麒睿科技
2020年的春節假期，想必很多人都“終生難忘”吧。以往的春節假期，都是走親訪友的好日子，但2020年的春節，大家都是宅在家中度過的。
可以說這次疫情對於我國眾多行業有著明顯的“衝擊”，不少行業都受到了疫情的影響，其中實體行業成為了最大“受害者”之一。 原本春節期間，是實體店生意最好的一段時間，也是我國實體店的“黃金期”。但受到疫情的影響，人們都不能出門，街上也變得冷冷清清，不少實體店在最近都選擇了關門。 原本受到電商的衝擊，實體店的生意就不如從前，這次又被疫情“打擊”。
不少實體店表示，這次可能“熬不過”去了。因為你實體店不開門就代表沒有經濟來源，但你的房租和員工成本都是需要支付的。這讓原本艱難的實體店，更是雪上加霜。 我國不少餐飲巨頭，都在這次疫情的衝擊下損失嚴重，更何況那些“小實體店”。在疫情之下，最讓實體店頭疼的就是租金問題了，原本租金就貴，現在還不能開業，這段時間就等於“白租”了，錢還要給。 雖然像萬達、蘇寧等商場，都減免了實體店的租金，但很多在“商場外”的實體店，卻沒能“沾上光”，依舊面臨著“不開業，租金照交”的局面。
實體店的未來，在何處? 想必在這次疫情的“沖刷”下，我國實體店將迎來“大洗牌”，甚至不少實體店可能就此“倒下”。但在疫情的“促使”下，會導致我國實體店出現新的變局。 經過這次事件後，想必很多實體店主都會注重線上、線下的結合。就算實體店鋪受到不可抗因素影響，但依舊有著外賣行業“支持”，能減少損失，總比一個生意都沒有的要強。
現在我國不少餐飲巨頭的外賣還沒有停止，雖然生意沒有正常情況下好，但也能挽回不少損失。線上、線下的相輔相成，將是未來實體店發展的重要方向。 很多實體店主至今為止都非常牴觸電商，認為電商的出現，使得實體店的生意越加難做，甚至還有不少人怪馬雲，將電商“帶入”中國。 要知道就算沒有馬雲，也會有別人將電商帶進中國的。電商的發展是時代的“產物”，實體店想要“活下去”就要順應時代，而不是和時代“作對”。 這次疫情之下，可能很多實體店會“撐不住”，希望大家都能渡過難過，黑暗之後就是黎明。
日夕月末
這次新冠疫情，更何況出現的時間點是春季期間，很多實體店老闆斥資備貨，期望春季紅火的生意。所以這就導致大量的實體產業嚴重虧所，甚至破產倒閉，老闆負債。
不過，不太依靠線下流量的一些行業，通過互聯網轉戰市場消費，卻贏得了非常好的發展。比如像新聞媒體行業，電商行業，教育培訓行業，文娛行業（直播、短視頻等），都通過互聯網快速成長。
在之前，互聯網行業已經得到了諸如媒體、電商的充分認可和依賴，這次因為疫情的原因，互聯網行業必將迎來新一輪的發展機遇。而且，互聯網會讓每一個人從中受益，無論是在互聯網中做平臺，還是在藉助平臺做生意。
學霸是怎樣煉成de
新冠肺炎疫情無疑對當前中國經濟造成了深刻的影響。從零售餐飲、住宿旅遊、交通運輸、文化娛樂等行業營收大幅下滑，到製造業、房地產、施工建築等因人流、物流受限而復工復產緩慢，再到遠程辦公、在線教育、在線醫療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，疫情對中國各個行業都帶來了不同的挑戰與機遇，而這些變化可能會深刻影響到行業未來發展趨勢和競爭格局。
2003年非典爆發，當年二季度經濟增速比一季度放慢2個百分點。但同一年阿里淘寶網上線，京東也開始試水線上銷售，為未來電商行業的爆發播下了種子。
之前畢馬威從宏觀角度，分析了疫情對經濟短期和長期的影響（點此查看）。本文聚焦銀行、資管、保險、零售、製造業、汽車、醫療和生命科學、科技、房地產、能源等10大行業，分析疫情對各個行業帶來的機遇與挑戰，並展望行業未來發展的前景。
銀行
疫情對部分企業和家庭的收入和現金流週轉帶來衝擊，對銀行業務產生一定短期影響，但長期來看並不會對銀行業發展形成根本性的影響。同時，線上金融業務更加受到認可，網點轉型、金融科技的運用、綜合金融服務等事項成為銀行未來關注重點。
對受疫情影響行業和中小微企業信貸加大
央行等五部門聯合發佈了《關於進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》要求各地銀行機構加大對受疫情影響、生產經營遇到困難的中小企業融資支持力度，對受疫情影響嚴重的企業到期還款困難的，可通過展期或續貸、適當下調貸款利率等方式予以支持。央行也通過發放專項再貸款，向疫情防控重點保障企業提供更優惠的信貸支持。同時，貨幣政策也更加寬鬆：2月3日，央行開展1.2萬億逆回購操作，並下調7天和14天逆回購利率10個基點；2月17日，央行開展2000億元中期借貸便利（MLF）操作和1000億元7天期逆回購操作 ，並下調MLF利率10個基點；2月20日發佈的1年期和5年期以上LPR也分別下調了10個和5個基點。銀行一方面加大對受疫情影響較重行業和中小微企業的信貸投放，另一方面下調貸款利率，使得銀行短期利差有所收窄。雖然一部分壓力有財政分擔，但銀行也需要關注短期內利差變化。
短期內資產質量承壓但長期依然可控
旅遊、住宿、餐飲、零售、交通運輸、娛樂文化、線下教育等行業受疫情影響比較直接，這些行業多以中小企業為主，企業營業能力、現金流以及還款能力的減弱可能會出現一定數量的不良貸款甚至壞賬，一些地方監管部門也提高了對小微企業不良貸款的容忍度。由於銀行通常採用預期信用損失模型進行風險管理，疫情使得銀行也需要對上半年的貸款撥備進行相應調整。同時，疫情使得很多企業和個人收入出現短期下降，也會對銀行存貸款業務產生一定衝擊，銀行中間業務的拓展受阻。綜合來看，疫情將對銀行業短期營收造成一定的負面影響。但長期來看，經濟在疫情過後的修復與反彈也將改善受影響企業的資金狀況，對銀行業的長期影響有限。
數字化轉型加速
疫情發生以來，監管部門多次強調加強線上業務服務，引導企業和居民通過互聯網、手機APP等線上方式辦理金融業務。預計利用金融科技發展的新業務模式將進一步發展併發揮積極作用，銀行網點也將加速轉型。
資管
在加大金融市場對外開放和實施資管新規的背景下, 新冠疫情突如其來, 使中國的資產管理和財富管理行業面臨新的挑戰。總體來看，短期內一些受疫情影響較大的投資債務流動性風險增加，不良資產規模可能有所擴大，非標投資面臨更大壓力，專注線下服務模式的財富管理和資產管理公司的經營壓力也將更加嚴峻。同時，疫情也會給龍頭企業和新的線上業態帶來成長機會。長期來看，疫情過後，高流動性資產、高成長行業及多元化資產配置仍然會受到市場的歡迎。
資本市場企穩，加大融資支持
近日來金融監管部門聯手出臺各項舉措確保金融服務暢通，支持疫情防控和實體經濟。自2月3日國內股市開市至今，投資者交易順暢，除首日大盤出現較大幅下跌外，後市逐步企穩並出現北向資金淨流入；基金產品爆款不斷，也給市場帶來增量資金, 目前市場信心和交易活躍。2月14日證監會出臺再融資相關政策，將有助於上市公司緩解疫情帶來的現金流緊張問題, 中長期看亦有助於構建更有活力的資本市場。銀保監會於近日回應資管新規過渡期, 亦表示對個別機構適當給予靈活安排。
數字化經營, 線上線下融合轉型
不良資產市場和部分股權退出需要關注
2019年在產業升級轉型及監管趨嚴的背景之下，國內市場累積的不良資產規模已有所增加。此次疫情對部分行業造成較大沖擊，有些企業經營面臨較大壓力甚至出現可持續風險，不良資產規模將有可能上升。對這些行業的股權投資，如果約定退出時間為近期，退出或將存在困難。
高流動性資產、高成長行業及多元化配置仍將受到重視
疫情的衝擊，金融行業需要一段時間加以適應和調整。客戶將更加偏向高流動性資產和高成長行業，海內外資產的合理組合會被更加重視，資產配置結構將發生一定變化。高淨值客戶需要避免較單一的資產組合。資產均衡組合以及長期投資理念可以減少短期市場波動的影響。
保險
短期內保險業務收入和利潤承壓
疫情對保險線下業務造成明顯影響。歲末年初通常是保險公司的銷售旺季，在全年保費收入中佔有重要比例。在這個本應開門紅的時段出現疫情，對新業務，尤其是期繳和保障型保險，衝擊很大。新業務減少也給險資配置增添困難。此外，雖然防疫工作得到政府的財政支持，但疫情持續時間較長，健康險賠付也會增加，使得保險公司利潤承壓。
疫情也加大了大眾對保險服務的重視
疫情同時也引發新一輪保險購買的熱潮，公眾對未來風險不確定性的重視使面向個人客戶的壽險、重疾險受到歡迎。保險代理在疫情期間增加了在線保險宣傳與在線答疑，部分抵消了無法線下獲客的負面影響。
我國保險市場未來發展空間巨大
當前，我國保險深度及密度遠低於發達國家水平，隨著人均GDP的提高以及國民保險意識的增強，保險業增長前景廣闊，此次疫情傳播範圍較廣，一線至四線城市均受波及，保險消費人群有望進一步下沉。由於疫情以及全球性蝗蟲事件，使農業保險大災風險分散機制優化提上日程，中國農業再保險公司的建立將加速。行業開放也將推動健康險和養老保險發展提速將帶動相關險種如健康險、農業險等業務發展，給相關險種帶來新的發展機遇。
零售
短期營收利潤受挫
疫情直接影響零售實體店營收，餐飲、購物中心、百貨商超和專業品牌店、院線和旅遊出行關停，導致時尚奢品、酒類等場景體驗消費類目受挫；傳統商超、便利店和街邊店為保障民生需求雖然維持開業，但同樣流量嚴重下行，人工、租金、庫存等固定運營成本正常發生，及銀行貸款利息開支等使得現金流週轉承壓，經營利潤將大幅下跌，直接挑戰企業生存。另一方面，線上購物平臺、O2O到家服務等雖然訂單量大幅上漲，但價格上漲受限、服務標準高企等因素壓制了利潤，會呈現量增利降的倒掛局面。
競爭格局加速分化
疫情引發零售企業進一步向線上轉移，同時戰略性收縮在線下的佈局，以提高整體業績與效率。運營脆弱的企業受較大沖擊，而高毛利的品類、提前佈局線上業務的企業會從容應對，強品牌大平臺趁機擴大市場份額，搶奪中小微企業的客戶、人才、門店、供應商等資源；同時加速以平臺化模式對小型連鎖和獨立品牌店的收購和整合；上下游共同構建協作共生的數字生態體系，商場與商戶、消費品供應商和渠道之間構建聯盟關係共同抗擊疫情。各個細分類目行業發展呈現強馬太效應、強者恆強的同時，細分行業內競爭格局會加劇分化，競爭不再是單個企業之間的競爭，而是企業加入到協同聯盟生態體系中，在體系內部構建共生關係的同時，生態體系之間形成軍團式、系統化競爭 。
供應體系協同整合
由於受限於疫情防控措施，供應鏈運輸能力受限、產品採購成本上升、生產供給不足、配送返工延遲等影響了供給端。同時，消費者對食品、衛生、安全、以及健康意識的提升，和對在線產品和配送服務需求的增長，也促使供應鏈的整合化、社會化、協同化和平臺化趨勢加速，供應鏈協作體系成為消費零售產業的穩壓器。供應鏈大平臺注重產品尋源採購整合和物流效率提升，實體商業聚焦、社區布點、到家配送及消費畫像，強化精準中終端服務，獲取準確需求對接大平臺，從而實現精準選品、低價高質商品採購、保質運輸、精準配送等賦能，共同提升終端服務體驗。
社區商業有望爆發
生鮮日雜等剛需品類壁壘在疫情中被攻破，老年用戶群體線上化後，社區電商用戶基礎面、認知度和接受度將被放大，中國城市化進程推動的人居基礎設施為社區電商提供了環境基礎，大型商超在疫情中和O2O到家服務平臺聯合為消費者提供服務已經驗證合作模式的成功，微信等社交新渠道紅利、整合供應鏈支撐的高性價比商品、社區近場的良好交付體驗、預售模式的低運營成本、規模化可複製性等優勢促使社區電商在今年以後會被集中爆發，同時資本方的介入會在該領域形成更加激烈的競爭格局，地產商和小區物業、智能家電、O2O到家服務、供應鏈平臺、品牌商品和服務企業、科技公司等都期望在其中獲得收益。
無人零售探尋契機
疫情中出現的無人自提、機器人配送、無人零售店等方式的嘗試突破了配送收貨的心理障礙，無人門店、無人貨架、自動售賣等方式在交通樞紐、社區商業、醫院和學校等人群大量時間聚集點作為終端零售有效補充，為快遞、外賣配送服務提供了良好服務平臺，降低最後一個公里配送運營的成本，同時在供應鏈段的自動揀貨貨架、自動化輸送設備等手段的創新和應用，隨著供應鏈的大量整合，規模化優勢必將帶來倉儲效率和服務質量的提升。同時快速發展的人工智能、物聯網和大數據等數字技術在無人零售的終端和後端運營發展積極尋求應用場景，未來價值有望進一步發展。
製造業
復工復產受到疫情防控影響
疫情防控措施將影響人員流動與活動，進而影響物流，使得製造業特別是勞動密集型行業的生產因原材料供應、勞動力不足等受到衝擊。近期政策多次表示推動產業鏈各環節協同復工復產，尤其是優先保障在全球供應鏈中有重要影響的龍頭企業和關鍵環節恢復生產供應，確保我國在全球製造業中的重要地位。
復工復產受到疫情防控影響
疫情防控措施將影響人員流動與活動，進而影響物流，使得製造業特別是勞動密集型行業的生產因原材料供應、勞動力不足等受到衝擊。近期政策多次表示推動產業鏈各環節協同復工復產，尤其是優先保障在全球供應鏈中有重要影響的龍頭企業和關鍵環節恢復生產供應，確保我國在全球製造業中的重要地位。
智能工廠、智能製造將得到進一步發展
推進自動化和柔性化生產，聘用更多高科技人才以及高技能、多技能複合型工人，減少對人工的依賴，更好地應對勞動力的波動。同時，零部件標準化、物流智能化、加強供應鏈抗風險能力也將受到越來越多的重視。
數字化轉型及遠程智能服務將被積極運用
數字化技術的深層次應用，可以幫助提高員工的協作效率，抓住促進業務增長的關鍵要素，更高效地應對市場需求的波動，實現產品的創新；而基於工業互聯網的遠程智能服務，通過AR、AI等技術進行遠程指導，對設備的運行狀態監控進行故障預警。由此可見，BI、大數據分析和AI等技術的實際應用將更受重視，並對數據分析師提出迫切的需求。
汽車
汽車製造和供應鏈受到衝擊
武漢是我國六大汽車產業集群發展城市之一，聚集了東風乘用車、東風本田、神龍汽車、東風雷諾、上汽通用五大整車企業。整車廠吸引了大量零部件企業的集聚，涵蓋底盤、變速箱、車身、電子、內飾、玻璃等主要零部件，持續停產不光對武漢地區整車廠形成衝擊，也會通過產業鏈對上下游企業造成一定影響。由於中國在世界汽車產業鏈中的重要地位，日本、韓國等的汽車製造業也受到一定衝擊。
短期汽車銷售承壓，但疫情結束後有望復甦
汽車金融加速發展
居民收入和就業受到疫情影響，保持資產的流動性愈發受到重視。在此背景下，汽車金融因其靈活的支付方式、較小的現金流負擔、以及寬鬆貨幣政策下利息走低，將受到更為廣泛的接受和使用。
醫療和生命科學
創新藥物和醫療器械研發加強
通過此次疫情，研發各種應對病毒的檢測、抑制和治療的相關藥品和試劑勢必更受重視，而公眾對於類似流感疫苗這類產品的使用量也會大大提高。因此預期會有更多的醫藥企業加強創新藥物和醫療器械的研發與製造。
健康管理及保健意識提高
疫情結束後，群眾對健康管理和保健將會有更高的需求，將推動醫療消費增長。通過本次疫情，社會大眾對於相關呼吸系統疾病、感染性疾病的關注度顯著提高，對疾病預防、早期就診、治療方法和藥物、疾病預後和危害的認知也更為深入，利好疾病預防，特別是家用預防產品（居家消毒、個人防護）的銷售。
互聯網醫療快速發展
受疫情推動，互聯網醫院、在線診療、各類網上藥店前所未有地受到關注，政府、行業和大眾認知上對新興渠道均有了更好的認知，也解決了特殊時期很多非急診慢病、常見病患者的就醫、配藥的問題。因此，互聯網醫院、線上藥店等新興診療和藥物獲得平臺或渠道未來將得到更好的應用和發展，除了醫藥產品銷售渠道結構上變化外，客觀上渠道多元化未來也將推動慢病、常見疾病治療人數和依從性的增長和提高，從而通過醫藥供給側結構優化，提高相關疾病的就診和治療患者人數。
AI賦能醫療研發
工信部日前發文倡議發揮人工智能賦能效用，鼓勵攻關並批量生產一批輔助診斷、快速測試、智能化設備，助力疫病智能診治。對於以影像AI產品為主流的醫療AI行業來說，是一個很好的機遇點——將進一步推進遠程醫療和智慧醫療，解決醫療資源不足的問題。而提供相關產品和解決方案的製造企業將迎來新的發展機遇。
基層醫療服務能力有待加強
這次疫情防治暴露出的一個問題是我國基層醫療人員不足，能力欠缺，沒有發揮出分級診療體系的作用。我國基層醫療衛生機構數量並不少，截至2019年11月，我國有96萬個基層醫療衛生機構，佔全部醫療衛生機構數量的95%4，但其接待診療人數佔比僅為52%。鄉鎮衛生院的病床使用率為60.4% ，也明顯低於醫院84.5%的使用率。這次疫情之後，政府對基層醫療能力的投資有望加強，使其對全民醫療保障發揮更積極的作用。
醫療產品生產更加智能化、彈性化
中國是世界最大的口罩生產和出口國，產量佔世界一半。但面對突發疫情，依然在短時間內出現“一罩難求”的局面。其中固然有春節期間停產的影響，但未來更加彈性化、社會化的協同生產也有利於保障醫療產品在關鍵時刻的需求。例如，比亞迪、中國石化等引進生產線，跨界生產口罩就體現了企業靈活的製造能力。同時，更為合理的分佈式供應鏈佈局也可以將減少局部地區突發事件對整個供應鏈的影響，保障對醫藥、醫療產品供應的影響。
科技
科技企業獲得發展機遇
在疫情防治中，科技的巨大作用愈發彰顯。和眾多行業受到疫情衝擊相比，科技行業受到影響較小，很多企業甚至得到更多的發展機遇。例如，由於疫情減少線下交流的機會，以通信服務、在線服務、雲服務、人工智能、智慧服務平臺為代表的科技行業在這一輪疫情中得到了快速的發展。在線教育、在線醫療、線上生活服務等項目迎來空前的市場需求；無人零售、無人配送等高科技行業強勢崛起；提供同城物流、定製化餐飲配送、跑腿等各種配送平臺和上門服務平臺越來越受到認可。同時，不受地理空間限制的在家辦公、遠程辦公等“線上”辦公，特別是能夠實現個體協同的辦公軟件，將是未來的發展趨勢。此外，群眾對健康管理和保健意識的逐漸重視，包括私人醫生、私人心理醫生以及各種“線上”諮詢服務，科技賦能醫藥健康行業的作用也愈發名明顯。
電子電器製造供應鏈受到影響
由於疫情防控措施限制了人口流動，造成員工返程晚、招工難的現象，影響到產品線的復工。對於產品前期的供應來說，在一定程度上會造成一定的影響。特別是湖北省在汽車、通信、電子的供應鏈上具有重要地位，而浙江、廣東在電子領域包含了一些電子零部件製造、電子系統組裝以及印製電路板元件龍頭企業，依賴中國生產的電子、電信和半導體原件等供應鏈也將受到影響。2月17日，美國蘋果公司表示，由於新冠疫情造成iPhone手機短期產能低於預期，將下調2020年1季度營收指引6。
企業加速技術升級
面對疫情的影響，傳統產業也在加速轉型升級，打造新的業態模式。預期將會有更多的製造企業著手數字化轉型，打造智能製造工廠，以提高企業生產的質量和效率。同時，隨著人工智能、大數據、5G、區塊鏈等新技術、新產業的興起，將大大提升企業乃至整個社會的運營效率，我國產業技術變革的腳步將更加快捷。
房地產
房地產銷售大幅下降
房地產線下銷售活動受到很大沖擊，疫情期間多地售樓處關閉，銷售大幅下降。特別是三四線城市春節期間的返鄉置業需求受阻，影響更為嚴重，去庫存壓力加大，對全年銷售也造成一定影響。作為應對，一些房地產企業探索線上賣房模式，可能會重新定義未來房地產銷售格局。在堅持“房住不炒”原則下，政府也採取措施穩定房市。2月份公佈的5年期以上LPR利率下調5個基點，有助於降低房貸利率和企穩房市。
現金流管理十分關鍵
受疫情防控暫停施工、建築工人返工較慢等因素影響，房企開發投資節奏也被迫放緩。作為槓桿率較高的行業，快速資金回籠對房地產企業具有重要的意義，現金流十分關鍵。部分中小型房地產企業，資金面趨緊，經營風險有所加大。2月21日人民法院公告網顯示，2020年以來全國已有81家房地產相關企業破產清算。與此同時，一些經營狀況較好的房地產企業也將趁機收購優質資產，行業內兼併加劇，推動房地產業行業整合。
對核心城市優質公共資源的需求上升，支持房價
核心城市和經濟發達地區通常具有較高的醫療水平和醫療資源，加大了對人口流入的吸引。一些地方政府也在本次疫情防治中表現出較高的治理能力，也使得這些城市更具吸引力。對核心城市和地區優質公共資源的需求，將對這些區域的房價起到支撐作用。
商業地產需求發生變化
由於疫情防控使得復工延遲和避免人員聚集，很多公司啟用遠程辦公。新型辦公模式推動企業經營方式的轉變，對靈活度更高的共享型辦公租賃需求可能上升，寫字樓市場結構出現調整。同時，由於線下零售、旅遊大幅下滑，商鋪類地產和旅遊類地產（如酒店、特色小鎮）受到較大短期衝擊。隨著疫情結束後消費、旅遊市場逐漸復甦，這些市場有望改善。
能源
石油需求下降，價格承壓
隨著疫情影響不斷擴大，國際航空客運銳減、國內部分地區高速限行、市區內公共交通停運、私家車出行頻率與出行半徑大幅萎縮；交通行業、物流運輸、工礦企業等行業短期內無法復工，柴油需求大幅萎縮，導致國內成品油市場消費量急劇下降，國內油價開始下調。同時，由於中國石油消費總量佔全球14%左右，中國石油需求下降也對世界產生影響。13日國際能源署將其對2020年全球石油需求增幅預測下調36.5萬桶/日至82.5萬桶/日，為2011年以來的最低值。需求下降導致國際油價短期承壓。
煤炭市場供需雙低
煤炭供給端受疫情影響較大。由於延長復工及人口流動受限，目前大部分煤礦無法按計劃復產。運輸(含國際進口與國內鐵路)和亦受到交通停運影響受阻，短期內資源供給相對緊張。煤炭需求受鋼鐵、化工等各行業開工推遲因素影響也出現下滑。
電網公司營收面臨下行壓力
疫情期間，因管控措施，大部分群眾選擇居家不外出，導致居民用電量增加，而工業、商業企業由於工廠停工或延遲復工等原因用電量下降。由於我國工商業用戶的電價普遍高於居民用電電價，電網公司主體收入下降。同時，短期經濟放緩也會影響電力企業收入水平。
