職場幸福路
巧了,前幾天剛遇到一個這種人,幾個人聚聚,那幾天身體不舒服,本來不想去,一個個的微信電話可勁催,說我請你,大家都等你哪,有一個發微信說又不是你請客,就在你家門口,為什麼不來,我想大家同事一場,不能太過了,就過去了他們也吃的差不多了,他們又要了一個菜,大家聊了一會,有一個人什麼也沒有說,就離開了,我也沒多想以為是去廁所了,左等右等也不見人,最後才知道有事先走了,還有一個喝的人事不醒,趴著睡著了,沒辦法我結了帳,把人送回家。第二天上班沒有一個提這事的,我也真是服了,幾百塊錢至於嗎,真是奇葩,不過沒有下次了,現在表面上還和以前一樣,但是這種人不能深交。
耳朵西土取真經
同事聚餐嘛,常來常往的事情,何必要去計較誰先離開呢?誰還不能有點事先走啊。
但是,遇到這種事,誰心裡都會鬱悶,錢雖然不多,但是影響心情啊!
我就遇到過和題主同樣的問題,然後我們幾個同事一起想出了三個辦法,非常有用,分享給大家。
公司裡8個同事約好週末打球,然後打完球后聚餐。為了隊伍團結,為了不讓同事吃虧,我們決定AA制。
但是,飯吃到一半,水果還沒上呢,就有兩個同事找藉口離開。
一個是老婆打電話叫回去帶孩子,另一個自己說有事走了。當時我們也沒多想,結賬的時候我們剩下的6個人平攤了。
可是令人鬱悶的事情發生了,說自己有事的那個同事接連3次吃飯都找藉口提前離開!
我們幾人也分析過他的情況,他工資並不低,家裡條件也挺好的,平時相處過程中人也還行。
為了幫他改正這個毛病,我們想出了三個辦法,挺有用的。
一、建立聚餐群。
建立一個聚餐群,每次由一名同事先墊付餐費,然後在群裡公佈花費總額,再要求其他人在群裡發紅包給這位同事。
這個方法,適合經常一起聚餐的同事。通過在群裡公開發紅包,形成約束力。
微信有一個功能叫AA,先由一位同事支付,然後在微信裡填入總金額和人數,再由個人分別支付。
這個方法,適合不太熟悉的人進行AA。通過這個功能,誰付錢了,誰沒付錢,人人都可以看到。
三、提前收取“會費”。
在吃飯前每人提前交會費,然後再統一支出。
這樣做,先走的人估計吃虧很大哦!
通過以上三個辦法,我的那位同事聚餐時再也沒有提前離開過。
總結
同事聚餐,是一件很正常的事情,AA制這個方式很適合現在的年輕人。
在聚餐過程中,有人提前離開也很正常,誰都會有點事情。但是,提前離開並不代表可以不遵守遊戲規則。
在與同事相處過程中,切莫為了蠅頭小利,丟了自己的尊嚴!
以上觀點來自【職場視覺】,一個有溫度、有乾貨的職場“老司機”;歡迎留言,歡迎關注。職場視覺
組織者的問題,我曾數次遇到類似問題,到了飯店,沒有我吃的,我不吃辣的,不喝酒,飯菜全是辣的不說,還有兩個酒鬼!見酒就喝,一喝就多,一多就醉,一醉不停的說,說到別人不是,自己附和不是,不附和也不是;一說幾個小時,把服務員煩得下不了班,飯店關不了門!聚餐結束還得送酒鬼,出門風一吹!要麼吐一身、要麼吐一車,隨地大小便!很讓人討厭!送到家裡,酒鬼老婆一頓數落,認為是我灌了他;回到家裡,自己老婆一頓數落。洗洗涮涮快天亮了。後來再遇這種情況,36計走為上策!
我的貼膜生涯
無非就是找藉口躲嘛,一頓飯錢看清一個人,以後繞著走其實沒虧什麼
先前疫情大家都沒口罩,我因為有些渠道,就主動牽頭開團,結果全公司團了幾萬塊,這些錢全是我墊付供方的,那幾天真的覺都睡不著生怕供方跑路。後面還好到了,到公司分發包快遞包了幾十個,然後開始收錢(之前一直沒收,怕被扣,如果跑路了我也得退大家錢自己承擔全部損失),但有幾個人就是拖著不給,隔了一星期我實在受不了挨個問他們收到東西沒(變相催錢),有兩個小額的給了,還有個上千的直接回我一句上班見面給(那陣子還都在家辦公),雖然最後還是收齊了,但我發誓不再牽頭幹這種蠢事了,要也就關係好的幾個人私底下弄
奈爾比威費
下次不要聚了,不厚道。沒有信譽。就是真的有急事辦。也要付了錢走。這樣的人真君子。每個人都請的起,說好AA制就要遵守承諾。
許嶽炳
這4個人不夠資格當朋友,一笑了之。
楓葉12859
1、誰都不差這點錢,不至於“賴賬”
2、你損失的是職場社交和職場尊嚴
3、對於提前離開的人,最好離開前就把AA金額支付了。
歡迎點擊上方關注【銀桑筆記】,上市公司數據分析師,十年職場人,專注職場乾貨分享,感謝閱讀、點贊與評論,歡迎關注向我提問!
銀桑筆記
我就喜歡這樣的人!聚餐時人都來了,菜也點好了,好酒好菜已經開始上桌了,他卻提前離開了。哈哈,一大桌子好酒好菜都留給了沒走的那幾個人,最後結賬時,反而要9個人一起結賬,堅持到最後的人,賺翻了!
在職場裡,“說好了是AA制”,注意是已經“說好了是AA制”,這就相當於簽訂了合同啊,既然簽訂了合同,大家都要按照合同的約定辦事,不管你是堅持到最後,還是提前離開,最後肯定都是要“按照AA制付餐費”的。
如果“說好了是AA制”,卻沒有來參加聚餐,還可以解釋為“因為不可抗力違約了”,大家勉強可以原諒,不讓他付餐費;如果人都已經“來參加聚餐了”,卻因為“藉口有事提前離開”,使大家高興團聚的氣氛受到影響,嚴格來說,是掃了其他在座各位的興,應該在“AA制餐費之外”額外補發一個紅包的,最差也要“罰酒三杯”!
幾年前的時候,說好了是AA制,中間有人離開,等到最後付賬時,因為人已經離開了,結賬的同事如果臉皮薄,確實是不太意思去找那些“藉故提前離開的同事”去要錢的。如果本次聚餐花的錢不多,在座的各位多付一點,大家忍一忍也就過去了!
記得我剛參加工作時,有次公司幾個同事聚餐,一開始也說是AA制,結果中間陸續有人離開,最後只剩我和另一個同事了,而那個同事又喝的人事不省,我只能去結賬,結賬之後,回來又不好意思跟離開的人要錢,只能安慰自己“就當請大家吃飯了”!
可現在不同了!聚餐時收款都是“群收款”,既然是公司的同事,吃飯前可以拉一個群,聚餐結束後,根據來參加的人頭數,直接發起一個“群收款”,每個人該付多少錢,清清楚楚,絲毫不差,誰付錢了誰沒付錢,大家都看得見,誰也別想賴賬!哈哈!
總之,一開始“說好了是AA制”,人也來參加聚餐了,卻“中途離開了”,這樣的朋友大家都很喜歡。我最喜歡的是那些“菜還沒上齊”或者“剛上幾個菜”就提前離開了,這基本相當於他出錢請大家吃飯了,這樣的同事們,大家怎麼會不喜歡呢?對不對?
-END-
點擊上方關注【職場再出發】:世界500強資深經理人,2家管理諮詢公司的創始合夥人,為你深度剖析職場問題,全部原創,助你職場再出發!職場再出發
不好玩!不開心!“小肚雞腸”上不了大臺面!趕快閃。
正言義為先吳愛四
這種事情,也不好強求他人參加,凡正都是AA制,按人頭計費,大可不必太在意這些人藉口離開!
如果這些人,在聚餐之前便藉口離開,那這次聚餐也就只有4個人,那就4個人聚餐吧,也沒啥。
假如是9人在聚餐中途,藉口有事離開,那就直接按9人計費好了,大家既然已經說好,按AA制計算,只要一起吃了,那這些離開之人也不會在意聚餐費的問題。
那為什麼這些人會藉口有事,提前離開呢?
1、可能大家聚當面在一起談聚餐時,有些人並不想參與,但又不好拒絕,只好事後找藉口離開。
職場工作中,同事之間談某件事情,為了不傷害對方的面子,只好當面答應對方,然後找藉口和機會來給予推脫。
這其實就是職場工作中委婉拒絕他人要求的一種手段和方式。
畢竟同事之間很多時候還會經常相處,如果當面拒絕對方的要求,極有可能讓對方下不了臺,從而引發職場同事之間的矛盾。
因此這4個人藉口有事提前離開,其實就是委婉的拒絕參加同事之間的聚會。之所以沒有當面拒絕同事的這種要求,其實是為了給對方留下一個面子和自尊,以後大家才好繼續相處。2、如果是在吃飯的中途,有同事藉口有事提前離開,則對方極有可能真有其他的事情。
每個人的事情肯定不一樣,難免在某個時候,真還有可能。
因為我也經常遇到這種情況。有可能我和同事之間正在聚餐的時候,也有其他的朋友在外面聚餐,突然打電話要求你到對方那邊去參與一下。
平常關係比較要好的朋友,如果打電話來邀請你去參與,你不可能不去吧?很多時候不得不要去應付一下,畢竟人活在世上,很多時候都是靠關係在生活。
這也是我們現實生活中比較客觀的現象。
至於聚餐時的這個費用,大家已經提及說好是AA制,那也沒什麼,直接按AA制算就好了。只要能夠在參與聚餐的人,他是不會在意AA制這點小錢。
3、當然也有同事可能是不想喝酒,而藉此機會離開。
像這種情況我也經常遇到。畢竟同時執行聚餐,難免都會喝一點小酒,一旦大家喝得比較high的時候,可能一時之間都難以剎住車了。
對於那些不勝酒力的同事來說,喝酒往往是一件比較痛苦的事情。
如果自己一直留在聚餐的場所,那麼難免都會被同事勸酒,所以最明智的做法就是找個理由和藉口離開聚餐的地方,只有這樣才能避免讓自己繼續喝酒。
所以那些在就餐中途找藉口離開的同事,有可能是為自己避免喝酒,在找藉口和理由,其實這種情況我們應該理解。或者挑明喝酒的原則:量力而行隨便喝,不要在酒桌上平等一樣的喝。4、可能這些聚餐中藉口有事離開的人,將這次聚會作為自己會小三兒的幌子。
有些人在家裡面,自己對家人照管得非常的緊,平常根本沒有機會能夠脫離家人的視線。
這次終於抓住機會,把同事聚餐作為自己會小三兒的幌子,於是在就餐的中途有事離開。所以這一次聚餐的幾個人便成為了他私會小三的有力偽裝證明。
如果這次聚餐讓及家人有所懷疑,那這一次聚餐的幾個朋友就可以證明確實和大家一起聚餐,估計沒有誰會去戳穿他的謊言:中途有事離開了這次聚餐。
有些人巧妙的利用與朋友聚餐的機會,來偷偷的幹其他見不得人的私事。這種情況我想很多朋友都曾遇到過。總之在朋友聚餐的時候找藉口提前離開,其中的因素是很多的。我們不能夠就此片面去評價一個人,這樣我們可能會得出一個錯誤的認知與判斷,這樣不利於我們職場人際關係的和諧。
好了,我就簡單的分析到這裡,希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!
【視職場】青雲計劃獲獎者,優質職場創作者,一個有著20年職場生涯的老司機,專注分享職場知識,解決職場困惑,建構職場關係!