有人说,国内很多企业倒闭,不是死于市场竞争激烈,而是死于过度管理,你怎么看?

自然乡村


我在一家国企上班,每天我们都要登录五个系统去刷存在,不然企业就认为你0产能,所以大家也没心思去搞工作了,都在电脑上刷产能,干的好不如照片拍的好,不如在微信群里晒得好


天神金刚


  • 不是死于市场竞争激烈,而是死于过度管理,

  • 一针见血呀。

  • 而且要更正一下。

  • 是死于愚蠢的管理。

  • 其实市场面对大家是一样的,为什么会死掉?管理问题。
  • 多简单,还用深入讨论吗?
  • 可以讲,人性的一个基本点是,成就感。
  • 没有任何一个人,愿意把事情干坏了。
  • 所以,管理如果把人性扭曲了,那就麻烦大了。
  • 员工,可以跳槽,老板总不能带着自己的公司跳槽吧?
  • 以前淘气,一个简单的问题,把他弄复杂了,就是因为不服老板愚蠢的管理方法。用事实给老板上了一课。
  • 人都是在撞墙的时候学乖巧的,老板也是一样,但是有的老板还没撞墙就趴下了,被自己的愚蠢给弄趴下了。
  • 聪明的员工,不一定指出老板的愚蠢,因为很可能引来对自己的不利。叫员工有如此想法,就是老板最大的愚蠢之处,但是绝少有老板能感悟到这点的重要性。
  • 一个好的建议,能叫公司每年省下一百万,但是员工没有这个义务告诉老板,如果不是老板礼贤下士的话,这个建议可能被员工带到棺材里去也不说,事实就是这样。
  • 管理的最高境界是,员工有问题,那么,第一次提醒,第二次提醒,第三次直接把辞职表和辞退表摆在员工的面前。叫员工二选一。
  • 不要动不动就扣工资,扣奖金,惩罚是有弹性的,反弹后,伤的是企业,不是那个员工。
  • ………………

女娲补天造人


本人管理过多家多类型企业,。最早从国有企业开始,然后多家民营企业,包括自主创业。所有经历都证实你的判断是正确的!

只说一条,企业25%所得税,就知道谁是最大股东了!


数字新概念1


有道理,就像国企,领导与工人的收入差距很大,技术工人失去了创造与技术革新的动力,没有了主人翁责任感!群策群力已经不在现了!企业亏损甚至倒闭那是必然的!


放逐天涯854


一个企业管理层多实际上人浮如事,浪费人力,财力,层层管无人管,责任追究起来层层有责无人负责,只有看戏的无人演,如果会管理企业管理层不宜过多,职责分明有功有责,管理上能出人才,才有效率,当然要看领导自己的水平,看他爱不管才(财),怎样使用人才问题,会多浮事主要要有中心,议题,答案,效率!


结红529


这种说法显然是为了哗众取宠而标新立异的说法。企业倒闭不是死于过度管理,而是死于不懂管理。企业管理是多维度的,涉及人、财、物、制度、文化、市场管理与社会责任管理。许多企业都只把力量放在了市场、生产、销售上,而忽略了多维度的平衡管理,最终导致企业被市场或社会所淘汰。


黑木杂谈


我来说两句:俗话说:“不是那种脚,莫往靴子里头缀”,你不是办企业丶管企业那块料,你就不要去办。古今中外,哪有企业不纳税之理?不懂市场需求不懂科技创新,不懂人材使用,不懂现代管理,你办的这个企业必些垮台。竞争靠智慧和质量、需求。商场如战场。在工商企业中,“胜则名人败则乞”,天理昭然。(我不是工商企业家,我只是活了七十八岁的老朽,当了半辈子农民,也许我有点糊涂而己)。


半糊塗姜兴吉


工厂要产量多又要质量好,累死累活的还骂,还要搞卫生,上班还要提前上班还要开会,下班了又要开会,上下班都占用工人时间。


XXX286354049


以前国企自己承担工人退休工资,还有医药费,越老的企业这种负担越重,还要解决工人住房问题。和新企业,私企怎么比。


我好像不会笑了


十几年前贫道已在“世界管理大会”上作了《管理的相对论与危害性》主题演讲。我们不是一味反对管理,而是不要盲从管理大师及泛管理理论,提倡适时适地适情进行辩证地适度柔性管控。为此,愚创作了一幅大型列表导向总图


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