剑花烟雨风情

【职场再出发】为你深度解析：想清楚哦，老板是在挽留你吗？老板是在挽留自己的时间啊！老板想说的是：小王，怎么突然就辞职了，你那一摊子工作怎么办？这么仓促找谁来接你这一摊啊，没人接，损失可不小。小王，你给我留点时间，缓冲一下行不行？

员工和老板存在着“岗位重要性认知偏差”

员工离职时，老板都会一脸诚恳的进行挽留，其实老板表面上“一脸诚恳”，内心早已经“心急如焚”。因为员工提出离职，老板没有提前预留后招的话，就意味着一堆工作没人做了，如果这些工作再是“重要且紧急”的工作，那老板基本就要崩溃了！

岗位重要性认知偏差：

1、员工的思维意识认识到的岗位重要性：可替代性强、螺丝钉

周围的舆论、你的领导总会自觉不自觉的告诉你，你的岗位跟流水线差不多，你就是公司的一颗螺丝钉，公司离了谁都照样转。你随时都可以离职，因为你离职了其他人会立即顶上！

员工的思维意识里，总是觉得“自己的岗位”没那么重要，可替代性强，自己就是一颗可有可无的螺丝钉！

2、老板的思维意识认识到的岗位重要性：暂时不可替代

在老板的思维意识里，是对每个岗位有着清晰的认识的，他非常清楚哪些岗位是真正的可替代性强，哪些岗位虽然看着可替代性强，但却是“暂时不可替代的”。也就是说都是螺丝钉不假，可有的螺丝钉少了一颗，这机器真的就不转了，如果强迫机器转，必须得赶快找打替代的螺丝钉。

在老板的思维意识里，有些员工的岗位是存在“暂时不可替代性”的，如果这位员工离职，短期内就会对公司或者部门受到很大的影响。

举个例子：

我部门曾经有个小姑娘Liz，平时工作很简单，就是在办公室闲着玩电脑，偶尔负责一些文件整理之类的工作。大家都觉得“她工作可替代性太强了”。做了5年多，无论我怎么挽留，Liz还是为了梦想辞职了！

由于Liz提出辞职非常突然，虽然我也安排了一位员工和她交接工作，但整个部门还是乱套了。数据、资料存放、客户特点、历届评估、各种Log等等，平时这些一封邮件，Liz都会很快给你想要的文件和资料，她太熟了，很多都不用查找。

可现在Liz辞职后，这些海量的数据和各种“凭经验的数据”都落在接替者身上，可这个接替者还有自己的本职工作。

业务却并没有因为Liz辞职而停顿，所以整个部门的一线人员都疯了，以前一个微信过去，5分钟最多半小时就能收到想要的数据和资料；现在“微信+电话+邮件”发过去，接替者还看不懂“你在要什么资料或数据”，解释半天，终于理解“要什么资料”了，可等一两天都没有回复，因为找不到在哪！

在这种情况下，老板的挽留是真心的，是发自肺腑的，因为他真的着急，虽然从本质上而言，他不是因为失去了你而着急，他是因为失去了你而导致他一大堆事情没法处理而着急。但不管怎样，老板这个挽留里，真情实意占比还是很高的！

老板对员工的挽留，更多的是为了自己的“潜在利益”

几乎每一个员工离职，老板都会挽留一下，这并不是老板喜欢“装”，而老板真切的考虑到了自己的“潜在利益”。通常老板挽留想要离职的员工，都是为了：

1、对现有员工形成“示范效应”

一个员工离职，常常都会在熟识的员工内心，形成一种或大或小的“心理涟漪”，如果一旦处理不好，这些员工的“心理涟漪”就会波及到更广泛的员工。进而使整个团队暗地里产生波动，使老板受到损失。

因此，有经验的老板都会采取“善意挽留”欲离职员工的方法，逐步消除员工的“心理涟漪”。

2、对离职员工进行“冰释前嫌”

员工离职，有不小的概率是因为老板的问题。正是因为在老板团队里工作不开心，所以才离职的；可既然是离职了，老板就会摆出一种“善意挽留”的高姿态，有一种“冰释前嫌”“重归于好”的意味。

职场里，有个不成文的规定，就是不管以前工作时双方矛盾多大，但只要一方离职了，就宣告所有的斗争结束了，大家相逢一笑泯恩仇！

3、有情商的老板会“善意铺路”

老板的思维模式更偏重于生意人思维模式，在他眼里，没有什么所谓的敌对，只有对自己有没有好处。现在你辞职了，有可能你还会从事本行业，有可能从事本行业的上游行业，但不管怎样，说不定以后会对自己有利！倒不如现在卖个人情！

员工既然都要辞职了，有情商的老板都会借此缓和关系，趁机拉拢一下，反正挽留一下也没有任何成本，还能给员工留下点好印象，何乐而不为呢。

4、老板的一种礼节性的“表示”

如果老板尊重员工，其实不管哪位员工辞职，老板肯定都要挽留一下的，因为这是一种“礼节性表示”。就像在公司、在展会、在聚会时有人向你伸出手来，和你握手，即使这个人你并不很熟，甚至还有点芥蒂，你还是会和他握手的，仅仅是礼节！

在你离职时，每个老板都会挽留你，其实仅仅是每个老板的礼节性表示，并不代表你真的不可替代！

小结：

老板对员工的挽留，更多的是老板从自身的利益出发，或为了削减其他未离职的员工的“心理涟漪”，或为了与员工“冰释前嫌”；或为了进行一些“善意铺路”，方便以后相互联系；或本来就是一种“礼节性表示”。

总结：做好“左右手”，使自己的利益最大化

对于想要离职的员工，一定要做好“左右手”，两手抓，使自己的利益最大化：

1、左手：提辞职坚决辞职

既然提出了辞职，就要坚决辞职；如果不想辞职，就不要向老板提辞职！

一张纸，如果揉皱了，即使再展平，也很难恢复到原来的平整；员工只要提出辞职了，即使通过老板的挽留，又留了下来，但老板心里的结却很难消去了。

不管多少老板挽留，只要提出辞职，就要坚决辞职。

2、右手：人辞职留下关系

辞职就不要再纠结以前的矛盾，而是要争取人离开公司，但留下人脉关系！

有些员工因为对老板不爽，或者和有些同事有矛盾，离职了就恨不能断绝一切关系，其实这种做法是比较幼稚的。都在一个行业里，以后说不定会有什么合作，不管真心还是假意，“曾经是同事”就是一个可以相互维护关系的借口。

因此，该请同事们吃饭的吃饭，该感谢老板的感谢老板！

小结：

坚持“左右”手做法，两手抓，坚持提辞职，就要坚决辞职；人提出辞职，但留下关系；使自己的利益最大化！

职场再出发

先讲故事。

我在上个公司辞职的时候，老板娘就像你说的套路一样，也挽留了我。为什么这么说？因为在我主动提出辞职的前一周，她在洗碗间和HR说的话，我听的一清二楚。

她说，这几天你在帮我招个助理吧，我不喜欢那个小李，不知道整天干嘛的，迷迷糊糊。招到人后想办法让她走。而她口中这个迷迷糊糊的小李，就是我本人。

自己并不优秀，甚至不招所谓的老板娘喜欢，为什么我提出辞职后，她还装模作样的挽留？

一、职场礼仪

当一个员工主动提出辞职后，领导最常见的一句话是；“怎么了，是公司哪里做的不好了吗？”

听听，首先从公司角度出发，问是公司哪里不好，哪里对不住你了吗？你赶忙说，不是的，不是公司的原因，公司很好，是我自己的原因。领导接着就会开始套路了，既然不是公司不好，那你为啥要辞职啊，你说的自身原因其实公司都可以帮忙解决的啊，不要辞职啊，公司需要你啊。

另一方便也是出于照顾员工感受，人都有自我价值感，我要走，你挽留一下，完美的告别场景。好歹是甲乙双方合作一场，今日留一线，日后好相见。好聚好散，给员工留下一个舒适的离职体验岂不是两全其美。

二、你有价值、潜力

领导对你的看法，可能并不是像你自己认为的“并不是很优秀”，领导或许会觉得你挺优秀，所以想要挽留，是真心挽留，因为你提出了辞职，对公司来说实际上是公司一定程度上的损失，人才流失，招聘成本，人员培训成本等等，轻易放走一个相加比高的熟练工而去再招一个生手无异于犯罪啊！如果缓一缓，挽留一下，你真的愿意留下来了，那么公司就把损失降到了最低。

三、缓兵之计

如果你已经提出了辞职，并且意志坚定要走，但是领导还是挽留你了，另一种想法就是缓兵之计。你要走了，你的岗位就空下来，工作就得有所耽误。挽留你一下，并不是不答应你辞职。而是在这段时间里，抓紧时间找合适的人来顶替你的岗位，使这个岗位的空白期尽量缩短，把岗位空缺的损失降到最低。等找到合适的人，到时候可能会主动让你离职，毕竟你已经提过辞职了，多少对公司是有想法的，已经不适合留在公司了。

毕竟你曾经是公司一员，不管你曾经是否优秀，都是公司当初招进来的，现在你要走了，公司当然要客气一下，挽留你。类似于你去一个不是很熟的朋友家送个东西，朋友客气地留你吃晚饭。但是你和朋友心里都清楚，你不会留下吃饭，朋友也不希望你留下吃饭。彼此只是客气一下，千万不要当真。谁当真谁就输了，职场更是如此。

职场精髓

眼下年底，不少人都走了。每天上钉钉，眼见着人数少下去。

我同事小典典， 就准备辞职回老家。其实， 九月份她就一直嚷嚷要回家，因为在这里，收入一般，还有房租等支出，又是个花钱不眨眼的主， 差不多每个月都是负债累累，好在有她老妈支撑。

她就等着过几天拿完年终奖， 递辞职报告。1号那天她就和领导说了实情，领导当然会想要留下她。

1.年底走得人多， 新人还没有到，就算有几个实习生也是抵不住的。毕竟，再怎么样，培养了2年的员工，刚刚成为熟练工，没结婚， 甚至都没谈恋爱，没牵没挂， 作为劳动力最是是个不过的了。

2.小典典虽然才工作了2年， 但是，她的优势是比较明显的，负责任，反应快， 记性好，再怎么复杂的事情都能弄得清清楚楚。我们很多人私下都说，她做普通职员太可惜。

而且，因为她才工作2年，给的工资也只是中等，全是性价比最适合的一类员工了。

3.人有趣，同事关系处的很好，而且超级能调动氛围。

4.当然了，员工要走，而且平时没啥恩恩怨怨， 领导当然要客气客气。总不可能说走就让人走的，起码交了辞职报告， 还有一个月的时间。抬头不见低头见，这一个月还要相处的呀。总不可能说，你要走，我立刻就翻脸不认人的道理。

无论怎么样，走不走， 不是领导一句挽留的话就能留下来的。毕竟， 要走， 也是经过深思熟虑过的。

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苑燕儿

其实，每个同事离职的时候，领导亲自或者叫人事部同事跟你沟通，并会说一些客气的话来挽留你。但，我们要认清一个事实——很大程度上是客气话，是套路！

同样的事情，在我们身边并不少见。

我闺蜜前段时间就辞职了，她是不满意部门的不公平对待，感觉心身疲倦，所以就产生去意。加上年底了，就打算拿完奖金，吃过尾牙饭就好聚好散。结果，她的领导收到辞职信后，把她喊到办公室里。

由于闺蜜的部门人很多，而且领导并非每天都在公司的，因此，对闺蜜的印象也不是十分深，但既然有员工提出辞职了，领导无论如何都会约谈一次。闺蜜说，领导当时很关心地问了她辞职的原因，以及未来的打算，也感谢她在工作上的付出，表示对她的辞职很遗憾和不舍，如果可以的话，希望会有继续合作的机会。但闺蜜去意已决，领导也没有再挽留了。但唯一的要求就是，她坚持把好最后一关，能做到年前。

对此，闺蜜不明白领导为什么跟她不太熟，但还是表现出很不舍和遗憾的态度，让她有些不知所措。但是，细想一下，就觉得没必要过于介怀，她自我分析了一下原因。

领导之所以在员工辞职时会挽留，原因大概如下：

1、客套说话

共事多年，员工没有功劳也有苦劳，如果领导在员工离职的时候还不表示遗憾或者挽留一下，从员工的角度去看，哪得多心酸啊。所以，为了好聚好散，领导都会客气地表示感谢之情，并希望能有继续合作的机会，这类客套说话少不了。

2、工作岗位的替补问题

员工辞职，他的工作就必须有人交接，而如果是一岗一人的情况下，就需要有新人接替工作的，才能让工作无缝衔接。所以领导挽留你，大概就是找到合适人选后，才批准你辞职，让工作不卡壳。

3、用人成本问题

同一个岗位，由于你是前期入职的，那时候的物价水平和行业工资水平还不高，好比如，目前你的薪酬是5000元，但是如果新招人后，必须要达到7000元才符合目前的薪酬水平，那么用人成本将提高，同一个岗位，既然能用低工资聘用你做事，企业自然就不愿意花高薪聘用新人来做同一个岗位的工作。

无论如何，既然提交了辞职申请，就并不是玩玩而已。想必就是精心过滤后才做出的决定吧，那么，我还是建议你别多想了，果断辞职走人吧。

羊仔的职场之路

先说个我自己的经历吧。

我从上一家公司离职的时候，老板和部门经理都极力挽留，身边的同事看到说，工作中没什么大矛盾，呆着好好的为什么一定要走呢？我说，大家出来打工就是为了赚钱，钱没给够就是最大的矛盾。

领导和老板的挽留从来都是用嘴巴挽留，一进办公室就跟我谈理想、谈情怀、谈发展之类的屁话，期间虽然我明确表示上班就是为了钱，但他们没一个表示要给我加钱的。

当然，老板和部门经理都极力挽留我，还真不是我的能力有多强，而是他们觉得在公司里我比较听话、愿意吃苦，任劳任怨好管理。

而就在前几天，我的一个大学同学跟公司提辞职的事，老板知道后工资上涨，岗位升一级，这个才是是实实在在的挽留。

所以，在你离职的时候每个老板都会挽留你，也许就是人家领导意思意思的说些场面话，你就意思意思的回一些场面话就行了。

夸你是人才，还能当真啊？

一、一般来说，公司挽留的原因有这么几个

1、你很优秀，无可替代。

每个企业都希望招聘到优秀的员工，不希望优秀的员工离职，当公司核心员工主动离职的时候，作为管理者很多时候都会极力挽留，若是真金白银挽留，那说明老板真心实意看重你。

据《财富》杂志曾经做过一组数据：

员工离职后，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高，其损失是离职人员工资的93%-200%。

而如果是核心人才的流失，至少得有2个月的招聘期，3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

这些还只是直接成本。

公司不愿意失去一个优秀的人才，也不想冒这个风险，自然会答应给你升职加薪，谋求共同发展。

总之，如果你是公司里的栋梁之材，是老板的左右手，当你想要离职时，那么老板会想尽办法进行挽留，会给你加薪水，给福利，升职，给股票，给培训来挽留你，而不是事后挽留你，而不是用嘴来挽留你。

2、你走的时间不对，这段时间不好招人。

最大可能就是你走的时间不对，这段时间不好招人，因为暂时找不到合适人，所以挽留你，说未来会如何好，一定给补偿，各种画饼，甚至还教育人不要看钱看发展。

老板考虑更多的是，你突然走了，谁来做事？公司的业务会不会受到影响？遇到这样的老板，赶紧走人，他们的挽留从来都是用嘴巴挽留，而不是用钱来挽留。

3、你有客户资源，你的离开会给公司带来大的损失。

离职的时候每个老板都会挽留你，为啥？因为他知道你有客户资源，你走了会给公司带来大的损失，为了避免这些不必要的损失当然得想办法挽留你啊，你带走了客户资源，就是让公司没钱赚啊。

当你提离职的时候，老板会更多的考虑你是不是关键岗位？手上有没有重要的公司资源？或者你接触了公司的核心项目，项目还没上线，不能走.......

长远来看，他知道你这人靠不住了的，所以一旦他找到合适的人选或者可以替代你的人，还有你啥事儿？

肯定马上就把你开了啊。

所以，当你提出离职，老板挽留你时，你要知道你迟早都是要走的，那就干脆一点。

4、你很便宜，比培训新人耗资要少很多。

你走了其他人的工作量会更大，老板希望你等招到人了再走，觉得你实惠好用，你便宜 成本低...再招人除了同岗位的固定成本还有培训成本。

比如时间， 金钱，人力，物力，好的老员工很难挖，而重新招新及培训、适应，都需要时间，这对老板来说成本太大、太过麻烦。

一个员工的离职，要找到替代他的人，成本是该员工工资的3倍，这里面还不包括试错成本。

总结

按照国人的性格来说，只要你跟老板提了离职，就没有回头路，因为你在老板心中就是一个不稳定的因素，之后老板肯定会对你有所顾忌，大概率不会重用你，你根本就没机会成为铁打的营盘。

所以，如果你无可取代，可以考虑留下，其他的都没必要留下，因为你随时可以被取代，随时可以被辞退。

二、一般没有重大过失的员工离职时领导都会挽留，适当挽留辞职员工， 更多是客套，是为了情面，为了不让公司显得冷漠，寒了其他员工的心

挽留辞职员工，看似是对员工的重视，实则是公司担心，一旦你离职，公司没有及时找到能替代你的新人，公司损失会更大。

一般没有重大过失的员工我都会挽留，从这两个方面回答：

1、你确实很优秀，只是你不自知而已。你的离职给老板造成了损失，所以他挽留你。

2、你们老板没有想到你会离职，他一时之间找不到可以替代你的人，所以极力挽留你。

培养每一个员工都需要公司投入成本和精力，这是从公司层面考虑。

你想离职肯定是遇到瓶颈了才会感觉可有可无，所以认真分析自己的优势劣势，也要看公司挽留的力度和后续提供的机会，做出最有利于自己的决定。

三、提离职时遇到老板挽留该留下吗？

《精英律师》中，何赛的下属提出离职，何赛立马提出给他加薪30%的约定，并且赠送西装一套。

网友都惊呼这样的领导给我来一打。

现实中领导会这么做吗？提离职时遇到老板挽留是离开还是留下之前，我认为应该先问自己这几个问题。

1、钱的问题，为什么自己的工资不高？

有时候，钱真真实实地决定去留，收入是一个值得我们去思考的问题，你要搞清楚自己工资待遇不高的原因，这是首先要解决的问题。

如果总是迷迷糊糊的，无论你换到什么样的城市，什么样的公司和岗位，也很可能是换个环境继续迷茫而已。

2、如果回去，有什么打算？

每一个选择都有一个结果和后果，不管是留下还是离开，都要做好自己的计划和规划，知道自己想要什么，想做什么，如何去做，离开也可以昂首挺胸，底气十足。

所以，提离职时遇到老板挽留该留下吗？这个问题没有标准答案。

如果遇到不谈钱，只谈感情的老板，不能共事，赶紧走人，我们打工的目的就是为了在高压的生活环境里，用自己的能力去挣得一份体面的工资，来改善现有的生活。

所以，如果工作中遇到只开空头支票，光谈感情，不谈钱的领导，我觉得应该毫不犹新的走人，去谋求下一个发展。

总之，在你离职的时候每个老板都会挽留你，不管最终选择如何，愿我们都能活得热气腾腾。

陆兴荣频道

其中有两个原因一个是自己认知错误，一个是公司的套路。

自己认知错误

我有一个朋友，毕业之后在一家小公司上班，工资很低只有三千多，朋友很努力，能力也不错，但是因为一直是在小公司呆着，他觉得他与那些在大公司上班的朋友一交流，就觉得自己很差劲，能力不足导致他一直不敢跳槽。

三年之后，他被辞职了，原因是他提出了涨薪的要求，提出涨到六千，老板并没有说答应还是拒绝，总是跟他讲了一大堆的话让他留下来好好干，将来升职加薪一定是少不你，朋友自然是不信了，现在薪水很难支撑现在的生活开支。

刚毕业的时候首先想到的是生存和学习，三千多块是可以接受，但是随着物价以及自己需求越来越多，这点薪水根本就不够用，在三年的时间，自己的成果老板也是看得见，于是他就跟老板提加薪，结果被老板敷衍过去了。

朋友很生气，直接提交了辞职信，老板直接慌了，说同意他涨薪的要求，甚至是给他升职，朋友不为所动，坚持要辞职，跳槽之后老板还打了几次电话让他回去，均被朋友拒绝了。

这种情况是属于认知的错误。如果不是因为涨薪被拒绝，朋友可能都不会想着离职，他总觉得自己能力不行，进不了好的公司，拼命学习，能力上有所提升，但是并不能满足自己要求，不敢轻易跳槽，但是实际上能力是非常强。

公司原因

1.缺人。自己不优秀，公司还是留下你，这说明这个岗位非常缺人，甚至在短时间内找不到，工作停下之后会影响公司进度，所以老板会挽留你，其实是希望等找到替代你的人再走，而不是真正地挽留，他仅仅是希望不要因为某个岗位缺人导致工作进展慢。

2.客套。有些公司不一定缺人，也并不是真正想要留住你，可能只是出于礼貌性地挽留一下，实际上员工离职对工作影响不大，一般不会是真正地想要留住员工，就相当于员工辞职，人事都会找员工谈一下辞职的原因，当员工说出了实话，公司真的会改吗？大多数公司是不会改的，但是流程还是要走。

3.优秀。还有一点是你真的是很优秀，但是你自己不知道，公司觉得你在这个岗位上做得很不错，真心希望你能留下来，这个挽留是真的想留住你。

4.性价比高。这一点很现实，公司思考的是性价比，所以当你不优秀公司又挽留你，这意味着你性价比高，重新再找一个人的时候要开出更高的价格，所以还不如继续用你。

总结：一个在辞职的时候要考虑的因素是你为什么要离职，公司是哪一点你接受不了并且无法去改变的，或者是在公司里得不到成长，这才是离职的重要原因，当你真正下定决心要离职的时候，就不要因为某种原因而留下来，走就要走得明白和干脆利落。

懂职场

这个问题小哈啦也来哈啦几句，正好刚遇到一个类似的情况。

先来个自己的例子：从本职岗位调离去下属单位。领导三番五次的找谈话，让我不要去。

领导一开始找我谈话，感觉就是客套一下，什么你在考虑一下，可以不去的，只要你不想去。也没有特别要留我的意思。

第二次就讲得非常明确了，而且用词很重。我有点吓到了，但是我也不好不去。后来还找了别的同事来说服我。虽然最后还是挺上面安排，但是感觉领导一套一套的留人招数，也是开眼了。

再来讲讲题主的问题。

自己觉得自己不优秀，离职的时候领导挽留。

其实我也觉得我不是很优秀，但是后来我发现根本不是我优秀不优秀的问题，是我一走这岗位的工作量势必就没人接手了，本来一切运作正常，这居然少一个人，大家的节奏都会被打乱。

对领导来说不需要你多优秀，只要整个团队运作顺畅优秀就可以了。

另外也可能是你本身业务能力不错，各方面素质都满意，这一走找一个合适的人很难，还要从新开始培养。

还有一点，千万别认为自己不优秀，大家都是独一无二的。你可能比你想象中的优秀。

总之，

不管是什么套路，领导能来挽留你都是件好事，都是对你的认可。

如果你决心要走，就让领导早点明白，不要白费心力了。

我是小哈啦，喜欢的朋友加我关注哦！

职场小哈啦

我是凌凌，我来为你解答这个问题： 感觉自己在公司里并不是很优秀，但是在你离职的时候每个老板都会挽留你，这个只是象征性的挽留而已，并没有什么特别的意思。

一.朋友真实事情

朋友刘媛在一家公司做老板的助理，因为领导的要求比较多，但是刘媛每次都能完成，老板对刘媛的评价很高，而且刘媛是自己在外租房子住，所以个人还是比较自由的。

但是长时间做一些琐碎的事情让刘媛觉得工作看不见头，于是向领导提出了辞职，领导再三的挽留说，做的好好怎么想辞职，如果觉得现在的工作不好，下半年可以申请换部门，公司的部门任你挑选。听到老板如此大度的言语，再加上领导的再三挽留，刘媛就留了下来。

但是在下半年的时候，刘媛几提出想换部门，但是都被领导拒绝了，每次的原因都是这段时间挺忙的，你先帮忙顶顶，等找到了合适的人在过去，刘媛就这样“顶替”了半年，第二年刘媛是在忍不住了，就辞职了。

后来无意间在某餐厅吃饭某位同事，同事透露说，其实很早就有其它部门领导想让刘媛去自己部门，无奈领导不放人，理由是，刘媛工作不错，而且时间也自有没有什么家庭负担，这个时候是做助理最好的时候。（领导也经常会在非工作时间找她）

此时刘媛才明白，老板所谓的挽留不过是因为自己没有什么负担，时间充裕，能随时完成领导的任务而已。

再回到提问者的问题上。

二、.离职的时候，领导挽留，个人认为原因如下：

1. 领导并非真心挽留，只是意思一下而已

毕竟在公司上班那么久，而且提问者也没有犯什么错误，跟领导或者同事都会有一定的感情，所以你在你提出离职的时候，领导多少都会挽留你一下，注意此时的挽留并非真心挽留，只是意思一下而已。

这种挽留就不会跟你帮助同事后，同事很感激，说请你吃饭，但是请你吃饭这个动作一直为实现，那么他之前说请你吃饭也就是意思一下，并非真心想请你吃饭。

2. 领导想保证团队的稳定性

作为领导很重要的一个责任就是保证团队的稳定性，能及时的完成目标任务，虽然你不是很优秀，但是你能留到现在，就说明你的能力至少得到领导的认可，可以很好完成领导的任务，既然这样如果换个人来，还需要适应一段时间，这个中间如果出什么事情，领导自己也到担当责任，倒不如留下你，而且这个也是领导的“小心思”所在。

3. 领导认为你很优秀

虽然提问者认为自己不是很优秀，但是在领导的眼里你很优秀，比如能及时完成领导交代的任务，跨部门沟通的能力不错，或者能跟客户做好各项沟通等，注意这里提问者说自己不是很优秀，有可能只是没有看到自己的优点或者自己对自己的要求太高了而已。

4. 建议

如果一旦决定要辞职，请坚守自己的理由，因为你一旦提出了离职，这个离职或者想离开的想法就会落在领导的心理，很有可能领导在交代任务或者分配工作的时候不会把核心的内容交给你，因为他害怕你不知道什么时候就离开了，而且越是核心的员工离开，对于团队的影响越大，领导很明显不希望这样的事情发生。

以上希望对你有用~

凌凌跑跑跑

小滢大学未毕业实习半年多离职，也曾被老板挽留过。

其实一般来说，一个员工只要踏踏实实工作，未曾犯过某些大错，老板都会挽留的。

那我们可以思考一下，老板为什么挽留员工？

1、员工确实很优秀

我原来实习时所在的公关公司，有一位副总。公司规模并不太大，但这位副总却在短短两年内，飞速的成长了起来。一到开会拿方案，她提出话题的高度，都是其他同事达不到的。

无论多么困难的方案，她都能很快且精准地明白客户的需求。

后来副总想去更好的平台发展，提出了离职。老板涨薪挽留她未果，副总还是走了。

首先可以明确的是，能力强对公司公司贡献大的员工，老板一定会挽留。

2、员工的成本低，做事稳定

当老板的大多是抠门的，毕竟公司处处都需要花钱。

一个员工被培养起来，要花费不少时间精力甚至金钱。

一个员工走了，就算新招人进来，也要再花费时间精力来培养。

根据业内人士调查：员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪的150%，如果离开的是管理人员则代价更高。

从这个性价比来看，老板也会挽留成本低、做事稳定的员工。

3、公司项目紧急，缺人手

员工立刻就要离职，但他的工作谁来做啊。

公司的日常项目还要正常运转。

因此老板这时一定会挽留员工，即便找人交接工作，也需要一定的缓冲时间。

以上。

老板想让什么样的员工留在公司？

自然是能长期持续稳定地为公司干活，且能产出价值的员工。

其实如果题主已经找到了更好的工作，可以离开；如果暂时还没找到，可以根据实际情况来决定去留。

欢迎关注腐草为滢滢，一个高度自律、内外兼修的职场终身学习者。

2020年，小滢每天和你聊点上有趣的、有料的职场事。

腐草为滢滢

如果你走了，老板一句话不说，完全不留你，难道你不会很伤心吗？所以，不用思考为什么领导要留你？这才是常规操作！千万别想多了。

我之前入职的一家公司，当时是大学刚毕业，然后在那家公司呆了三个月左右，就离职了。 我当时是一个刚毕业的学生，犯过很多错。

比如，放错公众号二维码导致利润损失，还有和同事谈论工资高低、试用期长短等事情，基本所有不要踩的雷都让我踩了一次。

但等到我提出离职的时候，领导还是挽留了我，并且挽留了我3次，每次和我聊天都长达两个小时。

当时我的岗位是非常基础性的，完全不需要动脑的工作，领导还是三番五次地挽留我。 所以我觉得，如果你表现得不是很优秀，领导还要挽留你，其实是很正常的现象，总结下来有这样几个原因：

一、领导讲情面，毕竟中国人都讲面子。

如果你提出离职，他不象征性地挽留你一下，好像也不太能说得过去是吧？至少也要做一个简单的会谈，了解下情况，大家好聚好散。

二、虽然你不优秀，但在这个岗位上还过得去。

因为领导不可能要求每一个员工都是非常优秀的、能为公司卖命的员工，只要你能做到六七十分就已经是比较好的了。

三、现在再去招一个人成本太高。

招聘人需要很大的成本，人力物力都有很大损失。像现在年底，错过了求职招聘高峰，很难招到合适的人。招来了说不定还没有你做得好，说不定别人还要更高的工资，可能领导觉得综合来看，目前你还是比较适合的人选。

以上就是我的看法，希望能对题主有所帮助。

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關鍵字: 挽留 老板 小王