时光潋滟滴墨盛放1
其实，这个问题需要分两个层面来看
第一，通常受领导赏识的员工，是怎样的？
第二，“听话”是从员工角度理解的听话，还是领导视角的听话？
一、先看看领导会赏识的员工，是怎样的？
通常我们说，领导有两大类风格
一类是“英雄式的领导”，力挽狂澜，全面操盘
另一类是“园丁式的领导”，让团队自己生根发芽，形成战斗力
很显然，这两种风格的领导，在他们眼中会赏识的员工类型也是不同的
“英雄式的领导”大概率上会欣赏，听话、执行力强、忠诚度高的员工
而“园丁式的领导”大概率上会欣赏，有独立想法、能为团队提升战斗力的员工
二、怎样定义“听话”
“听话”有两种
一种是“潜在的无头脑”
这类员工认为，听话就是只要领导派的工作任务，就要无条件的服从，从来没有自己的思考
说实话，在这样飞速变化的时代，这样的员工如果太多，对于企业来说，是非常危险的！
因为领导毕竟有自己的局限性，并不是所有的决定都是正确的
另一种是，对于领导派的任务有自己的独立思考，会站在企业角度，积极主动的向领导沟通，提出建设性意见
如果你是领导，你会更欣赏哪类员工呢？
三、内部的外部人
哈佛商学院的一位教授，写过一本书，讲企业继任者的条件，提到一个重要的概念“内部的外部人”。
大意是说，一个好的接班人，应该是对企业内部情况特别熟悉、对组织有足够忠诚度的人。
所以，首先他应该是个内部人。但是，这个人对于企业一定要具有批判精神，他应该有到处都看不惯的劲头，就像是一个外来的人。
韦尔奇就是这样的一个接班人。他正是凭借这一点，成功引领GE公司走过了20年，成为了一代名帅。
作为企业的员工，不论你在哪个位置，都应该锻炼自己的独立思考能力
这个能力会为你带来很多潜在的机会，也会帮助你抵御很多因为盲从带来的风险。
祝你好运！
分享到:
