博4340925
題主您好，您說的這是在職場中很多人都會遇到的問題。這個事兒我的看法就是去留都可以，我來說說我是如何分析的：
1、您的能力得到大家的認可，這非常棒，靠實力得到自己擁有的一切！您被認可的是技術能力？團隊研發及維護能力？綜合管理能力？細分之下決定您在公司之中的發展道路。
2、老闆的為人與私徳如何對企業的經營不會有決定性（因緋聞、賭博或者其他事情引起公司崩盤的也有，比較少）的影響，這可能對企業得長遠發展和眼下經營不利，但是那是他自己的選擇。
只要老闆足額髮放工資並提供相應保障，那就做好自己的分內之事，不該自己操心的不去操心。
對於企業經營，投資人與僱員（高層僱員）想法不一致這太正常了，保守或積極的風格、具體經營思想的差異這都可以通過策略化溝通和提議去深化溝通，如果確認自己是正確的，那也要考慮一下這是哪個角度的正確？哪個層面的正確？
3、如果確認自己是各方面都正確的，那老闆是不是在所有的方向都“不正確”？如果是，那就瀟灑離開。
4、女助
理的個人能力如何？她是不是除了獲得老闆信任以外一無是處？有時老闆選人看的不是絕對能力，而是可控的忠誠。比如您在這裡求助的想法，老闆肯定不會選您了。
5、您現在所說的老闆的為人和私徳不好，您是因為他這方面不好而牴觸老闆用女助理？還是說因為老闆用了女助理而不用您，所以您擴大化到老闆的私生活？您為老闆工作多久了？您能說出他的優點嗎？是什麼讓您選擇這個公司並積極工作讓大家認可您的能力的？
根據彼得原理，老闆的企業發展到一定程度以後自我勝任度就無法再提高。
一個人無法改變另外一個人，如果個人職業生涯在這個公司能得到最好的發展，那就留下，踏實幹自己的。如果這個公司已經限制了您的發展，那就果斷離開舒適區，去迎接新挑戰。
深度心理
題主遇到的問題，和我愛人當初遇到的情況頗為相似。
我愛人曾經在一傢俬企做銷售副總。後來老闆和公司一個女員工有了私情。這個女員工逐漸上位，開始管理公司，最後公司的銷售老總、我愛人等一批元老骨幹陸續離職。剛才我用天眼通查了一下這個公司，已經查不到這家公司的信息了。要知道，這家公司在2008年的時候，可是一家年營收近2億的公司。
結合這家公司的最後結果，以及題主的問題信息，我的建議是：趕緊找下家！
第一，題主鄙視老闆的為人，意味著你們之間的共事基礎已經喪失，分道揚鑣是早晚的事。
第二，老闆是一家公司的核心，不重私德和女助理攪合在一起，意味著他的格局有限，大頭不清楚，小頭管不住，這樣的人已經不值得追隨。
第三，女助理通過非正常方式上位，打亂了公司晉升通道，努力工作的員工無法正常晉升，公司凝聚力、士氣勢必受到影響，發展前景堪憂。
第四，女助理搖身一變凌駕於眾人之上，想必會如同我愛人原公司一樣，管理層之間勢必衝突不斷，工作環境大概率會變得惡劣。
第五，也是最重要的一點，題主有技能在身，轉身不難。君子不立於危牆之下，跳槽也許短期內收入會受影響，但長期看，早些從一家已無前途的公司抽身，非常有必要。
雷人說
你是公司技術總監，能力有目共睹，應該說在公司中地位很重要，這從你的高薪待遇就能體現出來，但目前的問題是老闆竟然讓他的女助理（下面簡稱“總助”）全面管理公司，當然也包括管理你們這些總監，這就面臨一種不平衡的狀況，也讓你們這些真正對公司有重大貢獻的人心理無法接受這樣的現實。所以你不甘心也好，不服氣也罷，都無可奈何。
你的核心問題，是接受總助的領導，還是不接受她的領導？
我認為接下來如何配合總助開展工作是你的頭等大事，也表明你接不接受總助的領導？從我的印象來看，我認為總助一定是比較年輕的，資歷也比較淺；而你這位技術總監應該是年齡比較大的，而且資歷深。所以應該是你才有資格管理公司的，但現在老闆卻讓一個資歷和能力都不如你的女助理來領導你們，那麼工作該如何開展呢？如果你們這些總監老老實實的接受總助的領導，那麼以後在公司裡面就沒有威信和地位可言了，我想你絕對不可忍受更不可接受。但如果你不接受總助的領導和管理，你就會犯錯、違反公司制度，這對你也沒有任何好處。因此，你現在面臨兩難的局面，十分頭疼。
從我個人的理解和立場來看，我建議你暫時接受總助的領導，好好的配合她開展工作，因為“好戲才剛剛開始”。
總助很可能無法管理好整個公司，最終老闆還是要倚重你們這些總監級別的領導
我這樣說基於兩個理由，具體如下：
- 總助的職責並非協助老闆管理公司，大多都是一些基礎服務工作，缺乏管理公司的能力，可能無法勝任管理工作。總助通常做一些雜活，比如幫老闆預定機票、酒店、安排會議室、傳達老闆的指示等，所以總助很可能沒有公司管理經驗，這種情況下，老闆讓她管理公司，突然的重擔壓在肩上，一個總助是難以承受的。最有可能的情況就是總助得到老闆的重用定會受寵若驚，也會暗下決心好好的大幹一場，但由於她缺乏企業管理經驗，一時坐上高位難以適從，當工作中遇到很多難題的時候，如果總助處理不好或者根本不會處理，影響了公司的經營發展，我想老闆肯定不高興的，所以自然也坐不穩領導的位子。
- 總助想要開展好、管理好公司，只能寄希望於你們各部門的總監通力支持和配合她，一旦總助得不到總監層的支持，也必然會失去老闆的支持。但實際上我估計這一點很難做到，因為就算你這個技術總監可以協助總助開展工作，那能否保證其他的部門總監也都會心甘情願的接受總助的領導和管理呢？說句實話，職場上如果下面的人都一起針對某個上司，那這個上司也很難搞好工作的。所以，如果你們整個中間管理層或者大多數管理層人員都不服她，那麼總助必然幹不成事。老闆即便知道了，可能也拿你們沒辦法，因為老闆再怎麼扶持總助，也要首先考慮公司的利益，撤換一個總助要比換掉一批總監容易的多。
你現在還有一個問題要解決，那就是老闆的為人處事讓你難以接受，這個真沒有什麼好辦法，因為你是下屬，老闆怎麼做都不可能聽你的，而且老闆的為人處事都是他的性格使然，你能做的就是忽視、忍耐、看淡。只要你的總監職位沒有問題，只要你的薪資待遇一如既往的很高，至於老闆的為人處事，能忍就忍吧，就算看在高薪的份上也要忍受。
總之，我覺得可能正是因為老闆的為人及私德存在問題，所以他的總助才可以上位成為公司的管理者，這才是讓你不舒服的地方吧。但這種不舒服你必須要先忍受，因為老闆的公司利益是第一位的，總助如果不能幫老闆管理好公司，最終一定待不長的。當總助下去的時候，你的心結也就解開了。因此，面對突如其來的人事變動，我覺得你最好的應對策略就是表面上配合總助開展工作，並靜觀其變，根據事態的發展做出或走或留的決定。
Sir聊HR
在一個企業當中，如果你職位越高，那麼責任就越大，當然權利也越大，你離老闆就越近，你會越瞭解老闆，當然老闆也會越瞭解你。
關於本問題，我們從以下幾個方面來談一下。
1、技術總監和老闆助理。
技術總監，顧名思義，老闆給你的定位就在技術這一塊，無關你的能力高低，你的主要職責，必定也是和技術有關係。
老闆助理，正常情況下是協助老闆來完成相應工作的，老闆肯定是要對全公司負責的，助理在某種意義上其實也是老闆的一個影子，他的職責，當然在某種程度上與老闆的職責等同。
在與老闆的親疏關係上，技術總監與老闆助理，不用比較，高下立分。
誰對老闆更熟悉與瞭解？技術總監與老闆助理同樣不用比較，高下立分。
老闆更信任誰？技術總監與老闆助理，同樣不用比較，高下立分。
誰的職權更大？技術總監在技術這一塊可能職權相對大一點。但老闆助理在某種程度上是可以行使老闆的權利的，更何況老闆指定讓助理去管理公司，準確的說應該是老闆讓助理代替老闆自己來管理公司。
2、老闆的人品。
關於老闆的人品，作為下屬員工，沒必要過多的關注，一千個人心中就會有一千個哈姆雷特，你認為老闆人品差，或許別人和你的看法恰恰相反。即使老闆人品真有問題，那也不妨礙他對公司的管理與控制。所以，這裡儘量不討論這個話題了。
3、技術總監該如何去做？
- 認清自己在公司中的定位
- 認清老闆給你在公司中的定位
- 積極配合老闆助理的工作
- 最壞的打算就是離職走人
你自己就是一個打工者，你的職位越高，也改變不了這個事實，最多就是由打工者變為高級打工者，而在公司永遠處在主導地位的還是老闆。
這個事實你一定要搞清楚，因為這是確定你在公司當中定位的關鍵因素。
同時你技術總監的職位是老闆給的，這其實就是老闆對你的定位。任何一家公司裡面，技術總監都沒有管理公司這一項職責，最多隻有協助老闆管理公司。
認清了這兩點，你就會擺正你的態度，你就不會因為老闆沒有讓你來管理公司而感到忿忿不平。
接下來你就是積極配合老闆助理的工作，就和以往一樣，該怎麼做就怎麼做，該如何處理就如何處理。既然老闆讓助理管理公司，那她就是你的上級，別考慮她之前是幹什麼的，這個無任何意義。多將心思放在工作上，做出成績讓大家都看到。
當然，如果你真放不下，最壞的結果就是你辭職走人了，難道你還想讓老闆助理辭職？
題外話:
老闆用人，必定有老闆自己的原則，比如，老闆任命你為技術總監，那也是對你能力的認可。
同樣，老闆用自己的助理代為管理公司，那在老闆心中，同樣是對他助理的認可。
老闆用某人做某事，是老闆的權利，或許這裡面的事實和你所想一致，但這和你本就沒任何關係，也和你沒任何衝突，不知你為何有怎麼辦的疑問。
你心裡想的，大家也都明白，但這想法真不好，職場中那能事事都隨你所願，不在其位不謀其政，還是放平心態，端正態度，好好在自己本職工作上耕耘吧。
最後給你個建議在對老闆助理進行描述的時候，請不要刻意強調女助理。
陪娃樂趣多
連老闆都看不上，鄙視他的私德，換了他的女助理管理公司，那還有什麼必要呆在這裡？一個公司的文化氛圍很重要，光是銅臭味兒，待著多委屈！你已經是高薪的技術總監了，在哪兒還找不到比這裡舒心又重視你的工作？為什麼留在這裡因看不慣而生氣呢？！除非你有能力改變這一切，或者你只為高薪，那就去做你應該做的事或不管不問低頭幹你的技術，拿高薪為生活，別生悶氣。要不高傲的走，要不為錢妥協，別無選擇。如果我有你那做技術總監的本事，肯定走人！誰受這種啥都不懂的女助理管理！
竹笛的生活隨筆
陳京謙
一個公司能否長久的發展下去，主要還是要看老闆的發展思路、方向，一個公司老闆，要把公司領導層建設成一個有戰鬥力、凝聚力的領導團隊，這樣的公司才有持續發展的動力，才會把公司做強做大，公司才會長久的發展下去。
如果一個公司老闆為人及私德有問題，那麼這樣的公司會發展成什麼樣就不好說了。
一個公司老闆為人有問題，那麼對公司內部，對公司管理層的建設，就會出現問題，管理層如果沒有了凝聚力，沒有了齊心協力為了公司求生存、求發展的精神，這樣的公司還能發展到哪裡去呢？
一個老闆為人有問題，那麼對公司外部的客戶維繫也將會出現問題，如果客戶關係也出現問題的話，這樣的公司離死就不遠了。
一個公司老闆的私德有問題，讓女助理管理公司也就不奇怪了。你已經看清了老闆的人品，所以就不要跟老闆較勁生氣了。他的公司他做主，你打工是為了生活(你一個技術總監薪水一定很高)，你就過好自己的生活吧，你在公司一天，你就儘自己的努力，把工作做好，對得起這份工資，也對得起公司。如果你找到一個其他好公司，你就跳槽走人，畢竟這樣的公司不值得留戀。
山海同歡祝你工作開心！
山海同歡
總監級別、高薪資、能力強
如果你說的屬實吧，那麼你自身解決這個問題是很輕鬆的，做到總監級別的人，一般考的不僅僅是技術，而是獨立思考的能力，是技術與情商並存的，所以不明白你的提問用意是什麼？
1、技術人才永遠是個寶、何況到總監級別的，能力較強的話，應該是有大把獵頭隨時跟蹤你，巴不得你跳槽
2、鄙視老闆為人，在自己不缺乏機會的情況下，為什麼要給自己內心鄙視的人打工，打工時間越長，自己內心越壓抑吧
3、讓女助理管理公司，這個企業一定是做不大，走不遠的，現在市場變化快、企業競爭壓力大，不好好經營的公司，瞬間崩盤也是有可能的
所以綜合以上的信息，該跳槽就跳槽吧，沒什麼好擔心的，一把機會等著你
麥田諮詢
德不配位必有災殃。
其實這個題目最開始沒看懂，想著，技術總監和管理公司有什麼關係？尤其是技術路線的頂級專家，相當於CTO，其實是整個管理層中，對於公司管理能力最弱的人。
後來反應過來，這是技術總監和女助理的管理權限問題。
那麼其實很簡單，你的權責與管理邊界，由誰負責？
記住，你永遠只聽一個人的，別人的任何建議、命令等都是參考，他們不為你的工作負責。
所以，你現在要明確劃定自己的界限，如果你是為老闆負責的，那麼你得和他明確，你的彙報是給老闆，還是隻給他的女助理。
當然，我在開頭就說了，德不配位必有災殃，如果你覺得不開心，你又那麼有能力，直接找獵頭唄！相信市面上想挖你的人絕對不少。
妙坊諮詢
道不同不相為謀，這個道理應該要懂的。
首先，作為技術總監，已經是技術上的頂層人員，無論技術還是帶人應該都有一定的能力。領導能把這樣的位置給你，說明至少老闆認可你的技術和能力，而且技術和能力不能被他人輕易代替。
但是，如果老闆人品有問題，高級技術人員應該有所準備。很多老闆不在乎技術人員，是因為他們覺得技術人員只要花錢就一定能請來。這個時候，就是看老闆是不是真的重視一個技術總監了。該提拔人的時候，應該首先考慮更有能力和資歷的一起打拼江山的人。如果該提拔的時候不提拔，該成長到下個層次的時候不成長，說明老闆心裡不夠重視，或者另有想法。作為高級技術人員，心裡應該有數。
想想以前的韓信，是不是能讓你有所領悟？該提前想想自己未來的道路了。
