斑马装饰设计
大起大落。
2000年前，我曾经在一个外企公司工作，当时的老板是一个台湾人，他正年轻只身一人来到大陆工作，经过五年的打拼，将一个手袋类的公司发展成全国近20个分公司，员工200多人，工厂300多人的一个规模，在全国学生包市场销量第一。
由于他是最早那批从台湾来大陆打拼的台商之一。当时他正值青年，一身干劲和激情。正好赶上当时的市场的一个变化，它的产品做的风生水起，同类产品销量遥遥领先，但由于他还是缺乏一定的管理经验，尤其大企业的管理经验，做出了在北京开厂的错误的决定，造成企业连续亏损。手袋箱包类工厂主要集中在广东东莞一带，那边技术先进，劳动力便宜，熟练工多，运输仓储便利，在北京开厂这些条件都比差，尤其熟练工人，产品设计这一块。结果造成这个工厂连续五年的亏损，数额巨大，产品质量也没有达到合格的标准。这个工厂拖了一个公司的发展，遂渐哀落。
人生很多教训，过后才能看清。
北京谢泽光律师
我的老板开着一家小店，总共就管着我一个下属，如果用一个词来形容的话，“傻不拉几”最恰当，他的所作所为在常人看来绝对是傻子。
就说跟厂里或者批发商打交道吧，无论是哪一家，只要他打电话说要货，从来没有人问：“货款怎么给？”因为他从不欠账。别的经销商想方设法的拖欠货款，他欠款睡不着觉。
去年，一个姓贾的厂长派人给送货，等人家走了，他一对账，少写了一样。他立刻打电话告诉厂里：“老贾，你把单子写错了，少算三千块钱，我给你转过去，你收一下。”这样的事情不是一次两次了，所以厂里都知道他老实，从没有人提货款的事。
就在前阵子，他突然得了脑梗塞，一会儿工夫手脚就不听使唤了，说话也不利索了。这个时候，他不想着赶紧找医生治病，而是告诉我：“这两天收了四家的货……”然后说各欠多少钱，吩咐我给人家转过去。这人傻不傻？
卖货也是一种，买家付了定金，把货送过去，结账时忘了
扣除定金的事时有发生，每次他都主动打电话过去。这两年用微信方便了，转转过去就行了。前几年，有让人捎过去的，有送过去的，有下次卖货扣除的，多了去了。
有一次，往县城南门饭店送货，忘了扣除二百块钱的定金，回家的路上想起来了，赶紧停车给人打电话，对方说：“没事，我再去买东西才扣吧。”结果过了四五天人家也没来，正好他往城西送货，回来时，特地绕路给人家送了去。结果，南门饭店还没开业，吃了闭门羹，我老板沉不住气，又给人打电话，人家不耐烦了：“我有事过不去，回头你加我微信转过来吧。”那时候，他还不会使用微信转账呢。
回家后，就马不停蹄的跑去找我侄子，让我侄子教给他转账，一刻都没等，就给人转过去了。这人是不是很傻？
但是，我喜欢的就是我们老板的傻劲儿，活的清清白白，俯仰无愧。这个老板就是我家老头，我们开了家夫妻店。
农村大妈谈农村
经历了几家公司了，总得来说感觉老板们对底层控制力很低，而且不屑于控制
这其实很不好，以国家来看水能载舟也能覆舟，到公司层面也一样
老板们很难从员工角度去考虑问题当然同样员工也不会去考虑老板的问题，这就形成一种认知差，当这种认知差超出界限，就会发生离职甚至罢工等现象
举个栗子，现在很多公司包吃住，但是其中还有各种不同，当然是基于各种不同的考虑来设置的，但实行下去就会带来各种问题，例如包吃但是伙食并不好，包住各种住宿条件并不好，老板不会去住员工宿舍体验一下，也很少吃食堂工作餐，他们并不关心这些，但其实这些才是离职率下降📉的保障所在，在很多员工个人群里，会讨论哪一家公司吃的好并很怀念，哪一家住宿差导致自己离职，这些讨论明显比工作环境更让人关注
另外你可以发现很多公司在网上被骂的厉害，这些问题导致面试员看到就不想去（别人我不知道，我是这样子），然后这些公司打电话来询问为什么没去面试的时候我的回答是有事去不了，所以公司每一次坑害员工就是在损耗自己公司形象与公信力，但这些老板们估计也不大关心
我一直在想日本公司的终身工作制与德国公司员工服务公司时间较长的事情，还是以人文本，真正从员工角度去考虑他们面临的问题解决他们的后顾之忧，那么他们也会愿意长期服务于公司，当然这些都是建立在盈利的情况下
秋月白小生
老板难当！
“都说老板最风光，谁知老板也难当”。一首《老板难当》唱出了多少老板的心声，你要问我什么职业最难做？老板一定是其中之一，尤其是中小企业的老板。
一、老板需要高情商（EQ）。
做老板对内需要处理与员工的关系，对外需要处理客户与供应商的关系，做得大的老板还要处理与政府的关系。像王石那样的老板做甩手掌柜，到处旅游游学，企业照常运转的其实并不多。另外从股权上来说，王石其实是一个职业经理人。
二、老板需要高智商（IQ）。
老板一般是某个行业领域里面的专家，佼佼者！对该行业产业链一定是非常熟知的。还要熟悉国家的政策、法律、财务、股权、管理知识。要学习的东西很多。并不说老板一定非要掌握某项技能，所经营和从事的生意一定是很熟悉的。
三、老板需要高逆商（AQ）
创业经商会遇到各种各样的困难，各种各样的挫折，整个创业的过程就是不断的去解决问题的一个过程。那么老板就要具有处理各种问题的能力。当面临重大挫折的时候，老板是绝对不能失去信心的人，不管自己内心有多苦，都要承受下去。
三国时期曹操在孙吴联手火烧赤壁以后，将士死伤无数，部队锐减，军事力量大大削弱，将领战士们都极度悲观失望。曹操却大笑一声，看来诸葛亮周瑜还是不如我呀，此处设埋伏我曹操不就命丧于此啊，哈哈！华容道遇到关羽放了曹操，曹操只回到都城以后，待局势稳定才在自己的大殿痛哭流涕三天三夜，苦只有自己知道，这就是老板的逆商。楚霸王项羽的逆商与曹操对比，也就不难明白最后的结果了！
当然一个好的老板还需要胆商，智商，财商。可以说做老板是一个全方面素质的人。对人的要求极高，所以说并不是人人适合当老板。
当然老板也是凡人，也有好老板也有坏老板。物以类聚人以群分。作为员工不要用尖酸刻薄、软弱无能、运气真好、胸无大志来形容你的老板。在自己心中或对别人说自己老板的不好，其实就是在贬低自己。要么你就跟老板一起进步，沉下心来工作，要么离开找寻好的老板。
拜托了职场
温文儒雅
最大老板是个温文儒雅的领导，名校毕业，在支付届颇有名气但一直很低调。如果您在电梯里遇到，他从不会摆架子或者显官腔，相反，他会找一些比较接近员工、民生的话题，比如：你现在小朋友是谁带的呀；你现在住在哪里呀？哦哦，XX领导好像也住在那边：最近云闪付优惠很大，你是否薅羊毛了呀？。。。。。。五十多岁的年龄完全看不出，而是一种落落大方、温文儒雅的气质。
其实这两年，支付行业在央妈的严监管下，日子并不好过，每位支付公司领导可以说都是忧心忡忡，我们也一样，但我们大领导常说，支付行业大年小年见多了，只要坚持业务合规，没关系，总会见到曙光！撸起袖子加油干！。。。所以大领导就是我们的风向标，带领大家一起自信，一起加油，以我们科室为例，连续4年除了配合公司调度外，工资不高但离职率接近0。因为我们适应并喜欢目前公司的办公氛围和领导方向，一起加油！
茅毛虫777
这个问题我还是挺感兴趣的，但让我就用4个字来形容一下，着实有点难为我了，仔细想想就是此处省略几万个字，那也不够写的啊！
先说一个字“嘎”变脸非常快，前面一句话有说有笑的，一旦有点事儿，说翻脸就翻脸了，这种人交不透，交不了！
第二个字“飘”他是新升上来的主管，迈的步有点大，任何人都不放在眼里，走路都能感觉出来！
第三个字“傻”工作当中非常看中规章制度，有一点做不到的都不行，不通人情，和其他部门经常吵架，导致被所有部门远离他，除了工作上的事儿没人理他！
第四个字“彪”怎么说呢！除了工作中，生活上的事儿，好像个傻子一样，说的话很少有人能理解！
谢明迪
答：博古通今。
LxSd178
慈眉善目一副菩萨心肠，善于号召社会良性循环往复，与人为善最乐和积极公益事业有成，大爱无疆深得人心和高度社会责任感。
不求回报有足够吸引力法则，有足够能力凝聚力量参与感，能够长久安稳和谐社会意识，做到公平公正无私无畏无惧的真实，深得人心接受文化内涵平台成功站不住脚。
一切疑难杂症利用鼠摸狗盗行径，只会让文化内涵平台早早结束，初创公司三两年就发生散伙的教训，因深受最大其害的肯定是版权方，那些欲望急功急利而罔顾大多数人利益者，不可能得到全社会正能量支持，散伙肯定是迟早都会发生的事。
如此这般个人设定『占百分百点数/若三年之短』，又怎样保证版权方至少→十年之约的收益？
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脚踏实地。(单干)！！！
