蓥诚涂鸦
挺好的朋友，所谓保守一个秘密最好的规模就是成立一家公司。但你目前还只是一个想法，建议你通过最小MVP，去验证一下你的想法，如果确实可行性比较高，可以先从一个社群，一个公众号或者小程序开始，逐步扩大规模。我们已经见证过无数从公众号到有独立App的创业公司都是这样来的，如果你对小程序公众号这类也完全不懂的话，就建议你最好能在自己关系范围内找到信得过的合作伙伴，一起去实现吧！
有想法是好事，外界很多反对的声音更是好事，一个巅峰性的创意往往都是从无数人唾弃中长出来的，不然听到的人都认可你的想法，为什么只有你能想到呢？其他人听完马上就去做了，因为困难所以才有你的机会，因为不认可才所谓颠覆。
试着去实现比让他保持是个想法好的多，想想现在你能做些什么然后行动起来吧。
满地阿肖
我就假定你的设计更好，模式更好，但是你仍然打不败美团和饿了么，为什么呢？
一、规模效应已经形成
你想一想，当年千团大战的时候，是不是市场还是非常分散，模式还没有固化，用户习惯还没有养成，没有一家已经成规模的。所以谁能够跑的更快，谁就可以抢更多的市场。其中包括用户体验，地推速度，模式迭代等。
但是一旦形成了规模，你的产品就算再好用，用户已经被占领的心智就很难抢的回来了，如果你要抢市场，那么代价会非常巨大。用户更换平台的代价也会非常大，所以在互联网有一个721定律。就是老大占领70%市场，老二占领20%，剩余的占领10%，几乎难以撼动。因为就算你做的很好，一下发展起来了，美团完全可以很近你的功能和模式。
二、互联网只有降维打击
如果未来有一家公司可以打败美团或者饿了么，那么一定不是现在的外卖行业。就像打败柯达的不是胶卷，而是数码相机，打败数码相机的不是另一个数码相机，而是手机。打败百度搜索的，不是360搜索，而可能今日头条。
所以要打败外卖的，很可能不是另一种外卖模式，更不是一个设计更好的山寨美团。至于是怎么样的一种形态，我们无法预测到。这已经成为了互联网行业的共识，所以除了美团和饿了么，也就剩下京东、顺丰在竞争，而且完全没有取得突破，没有初创企业去挑战外卖行业了。
三、你缺的不是程序员
程序员遍地都是，只要有钱，大厂的高级程序员都可以挖的动，所以程序员并不是关键。你缺的是对行业的理解，以及看问题的深度。没有一个正确的思想指导，你就是拥有千军万马，也会累死三军。
所以真的想要做出一个好的互联网产品，想要学会互联网思维，甚至高出互联网的思维方式。而这又不是一朝一夕可以锻炼成功的，先进入行业，边做边学，再谈颠覆。
小渔的创业信条
先申请几个商业模式的专利，然后找软件公司给你编出来。
LOVE科幻
现在拼的是钱和耐力。
森林96738
几个菜啊喝成这样？
麻子老张
ok，假设想法成熟，编程ok。剩下的事情如何能打动资方大佬呢？天使投资首轮100万，客户的粘性，商户的选择，员工招聘，根本无法让你支撑与美团，饿了么去对抗。如果真的有这么好的想法，建议加入某大公司平台，用想法打动项目负责人，孵化新项目。
到底谁是哀木涕
我有个可以当皇帝设计，可惜没病怎么办
澜之华夏
很容易被腾讯模仿，然后没有对抗投降了
建筑成本控制专家
你的点子不够牛B，我有一个可以打败美国的想法，可是找不到合适帮我实现造武器的人！
灵魂清洗师
等死，没用，一旦透露你的点子，立刻被剽窃
