各地產商都在想辦法賣房,是受疫情影響還是房地產真的到了拐點了?

紅哥精品


您好,很高興回答您的問題。自新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延以來,全國大部分城市宣佈暫停所有房地產項目線下銷售。一時間,開發商售樓部關門,房產中介店鋪歇業,樓市進入短期休市期。開發商資金週轉問題越來越突出,多家房企紛紛上線網上購房平臺,各種促銷優惠活動鋪天蓋地而來,恆大更是祭出75折大招,霎時燃爆全網。或許,有些人就會問房子真的要下跌了?是不是樓市的拐點到了,亦或僅僅是受疫情影響?

從2月份以來,全國已經有10家房地產公司申請破產了。這些公司大部分都是實力較差的地方小公司,融資渠道有限,資金鍊條非常緊,現在市場停滯了,公司馬上就不行了。如果你認為大量房地產公司破產,房子價格要下滑,那麼恭喜你,你看錯了。許多小公司都死掉了,大公司沒人競爭,價格就肯定堅挺了,另外許多人會更渴望有自己的房子,剛需族會更多了。很多房地產企業都是高負債運轉,沒事的時候倒是風生水起,一有點風吹草動,這些長盛不衰的房企馬上就會陷入困境。畢竟房地產行業屬於資金密集型行業,如果不能及時解決資金週轉問題,恐怕不少企業無法度過目前的難關。

漁洞認為,各地產商都在想辦法買房,是因為受疫情影響傳統的二三月小陽春被耽擱了,線下交互場景的消失迫使開放商由線下走上線上,通過加大線上推盤和鎖客力度來挽回失去的銷量,這只是房產公司的正常營銷活動,並不是不是房地產的拐點到了。

希望我的回答能幫到您。我是一直堅持手動碼字的漁洞房產說,喜歡我評論的朋友記得加關注點贊,謝謝!


樓市縱論


近段時間,大家被恆大75折售房的廣告給刷屏了。對於認為房屋銷售基本原價,最多隻打95折或9折的老百姓來說,感覺房價就像路邊小販揮淚大甩賣般,幾乎快支撐不住了。所以房價拐點論又佔據了輿論的制高點。



事實真是這樣的嗎?那我們來仔細看看真實情況到底是怎麼樣的。

如果對於恆大有所瞭解,每年房屋銷售的淡季,他們會在房屋銷售不好的地區推出部分85折房源。也就是說年後的淡季所打的75折只是在往年正常操作的基礎上僅僅再少了一折。而且這少掉的一折房價還不完全是恆大少掉的利潤。

為什麼這麼說呢?正常房產銷售過程中是有銷售費用的,這包括銷售人員提成,廣告費用,管理費用等。合計佔到了房屋售價約8%左右。而網絡售房,這部分支出被大面積省下來了。



再看恆大負債率在92%左右。疫情當下,建房、售房工作幾近癱瘓。而且,就算疫情之後,其銷售也只會慢慢回升。那麼,在這種情況與其面臨償付財務利息和逾期費用,不如把這部分費用直接讓利給購房者。

所以三個因素想加,使得75折售房並不是因為房價產生拐點,房產商的提前應對機制。

再深入一點看看恆大此次參與打折的樓盤,更是印證了這個觀點。基本上這些樓盤都是已建成,且相對銷售狀況較差的一些現房。期房和銷售較好的樓盤並未參與。如果是房產商提前預知房價拐點的話,那麼是不會惜售這部分房源的。

綜上所述,近段房產商的行為與其說是房價的拐點,不如說大有可能會成為以後房地產商售房方式的革新。



記得2016年股市採用熔斷機制那樣,結果四天時間人均虧損16萬,結果被政府立馬叫停。房價也是同樣的道理,如果只是單一指標對比國外,確實房價看似過高。但是,高房價所在當時發展期間給各地政府提供了充裕的建設資金。同時,也是老百姓所擁有的財富的最重要的一部分。所以,在近幾年房價調控過程中,基本政策還是穩字當頭。個人分析應該更多是維持房價低增長的同時用相對高增長的gdp拉平房價。


救贖者vlog


各地產商都在想辦法賣房子,不僅是因為受到疫情影響,而且地產商本身蓋了房子也就是拿來賣的,自然要想辦法儘快賣出去。

2018年10月起,全國棚改任務和商品房去庫存目標基本實現,樓市政策逐步收緊,房價進入“橫盤”狀態;2019年,全國房價開始出現分化,標誌著房地產拐點正式來臨。

第一、地產商想辦法賣房和疫情的關係

疫情作為不可預見,不可預防和不可控制的意外事件,對樓市影響很大,直接影響了樓市成交量,進而逼迫地產商不得不想盡一切辦法賣房子,確保現金流充裕,防範經營風險。

01、疫情對樓市開局影響很大

疫情發生後,大家都減少了不必要的外出,商家關門歇業,各項人流聚集的商業活動都被叫停了。

出於疫情防控需要,各地房協發出倡議,建議地產商暫停售樓部營業。各地地產商也積極響應,關閉售樓部,只保留線上售樓。

基於長期以來的消費習慣,大家在房產領域還不放心線上售樓,多數地產商在疫情期間的成交量都出現了嚴重下滑,整體成交量腰斬。

CRIC數據顯示,2020年春節期間,全國88個重點監測城市的房屋成交量環比下滑93%!其中的一線城市交易量環比下滑99%!

貝殼研究院數據也顯示,2020年1月重點監測的18個城市,二手房交易量環比下滑38%,同比下滑27.3%!

億翰智庫2020年1月房企銷售數據則顯示,銷售額TOP100房企1月銷售額6073億元,同比下滑9.6%;銷售面積4413萬平米,同比下滑8.8%,量價雙跌!下滑幅度低於行業整體水平。

綜合這些數據可以看出,疫情直接影響了春節樓市的“返鄉置業季”,直接影響了1月份房產交易量,三四線中小房企影響更大些,頭部房企影響要相對小一些。

02、“天下武功,唯快不破!”

面對嚴峻的銷售壓力,率先扔出“王炸”的是恆大。

新鮮的組合拳:線上恆房通、75折優惠、全民佣金加無理由退房!一番難以抗拒的組合拳下來,鎖定目標銷售業績4.7萬多套房,預計回收資金580億,算是“快”人一步!

恆大搶收第一波“韭菜”後,碧桂園、富力等房企陸續跟進,發力線上售樓和無理由退房。其他房企也採取了各種各樣的銷售策略,比如,買房送車位等。

總之,疫情籠罩下的這波銷售,沒有最狠的,只有更狠的!不管套路如何,目的都是為了想辦法把房子賣出去,把錢收回來。

本來大家在“春耕”季節不用這麼“拼”!按往年的規律看,春節留給三四線收割“返鄉置業”,等這些人買完回來,一二線再收割“小陽春”,上半年基本就這樣了,一二三四線都有飯吃。

但今年突發疫情,國家一次又一次地延遲復工,交易量腰斬,市場遲遲不見好轉。三四線“返鄉置業”已經黃了,眼看“小陽春”又要黃了,逼得一二線房企不得不使出渾身解數,想辦法賣房,也就有了前面說的那些。

因此,疫情直接導致了房產交易量嚴重下滑,也逼迫地產商想盡辦法賣房子,疫情確實是直接原因。

第二、地產商想辦法賣房,也有自己的一本賬

“家家有本難唸的經!”

在頭部地產商中,小菜之前分析過“現金奶牛”碧桂園,這次分析恆大地產。

01、營銷策略分析

恆大每年(2016-2020年)都在打折,少的時候9折,多的時候6折。今年受疫情影響,開年就打了75折,在打折時間上,有些操作異常。

往年打折季,一般都安排在年中或年尾,根據市場行情、資金鍊情況和投資計劃,提前做出合理安排,選在年初就大幅打折,幾乎沒有。

從打折區域看,也不是全國每個樓盤的所有房子都在打折,更多還是銷售不夠好的項目,或者需要儘快清盤迴款的項目,等等,才會安排打折促銷。

不可否認,線上恆房通、全民佣金和無理由退房,確實在疫情期間為恆大的銷售業績增長作出了重要貢獻,也確實帶來了一定的目標業績增長。

其中,全民佣金策略讓人很容易聯想到“傳銷”!但從政策內容看,又對註冊會員沒有任何人生約束和經濟負擔,合法性沒有任何問題;也確實能為有一定資源的人利用疫情苦點生活費,還是很有誘惑力的,客觀上提高了大家參與的積極性。據說全民佣金方案推出後,註冊會員數增加了130萬。

無理由退房政策的推出,從線上營銷策略來講,引流的作用更大些,便於大眾消除顧慮。但帶來的後果就是增加了線上售樓訂單的不確定性。

而多數房企在線上售樓政策上也相繼跟進“無理由退房”,更多考慮也是看到了引流的實際效果。怎麼說呢?你這種搞了,如果我不跟進搞,那我的客戶就會被你搶了。

還有一點就是,房產交易畢竟是大額交易,人出現反覆和搖擺都是正常的,需要給予充分的時間考慮,而且線上售樓的弊端就是無法替代線下體驗感,也無法替代實地看項目現場帶來的安全感和信任感。

不管怎麼說,恆大在這次疫情中,確實“快”人一步!收穫滿滿。

02、資金鍊分析

截止2019年中,恆大在手資金2068.3億,短期內到期債務3758.5億,短期債務佔比為46.2%,在手資金和短期債務覆蓋倍數為0.55!

也就是說,在手資金離短期內到期債務數額差了0.45倍的缺口!現金不足以償還短期內的到期債務,資金缺口為1690.2億!

再看下恆大的債務結構,2020年到期債務合計80.33億美元,佔比21.9%;2021年到期債務22.73億美元,佔比6.2%;2022年到期債務73.07億美元,佔比19.9%;2023年到期債務190.28億美元,佔比51.9%。

“手中有糧,心中不慌!”

債務結構和在手資金決定了在疫情衝擊下,恆大應該如何安排銷售,應該以什麼進度回籠資金。

短期內,在手資金缺口較大,無法覆蓋到期債務,而去年金融政策收緊,地產商國內、國外融資渠道均被監管和限制。這就決定了恆大必須要快速回籠資金填補,緊迫而現實。

疊加集團足球產業盈利能力不足,新能源汽車一直還在不停地投錢,至今還未盈利,那除了到期債務,需要花錢的地方可不少。

在這種背景下,資金壓力無疑是很大的,地產行業又是資金密集型行業,房地產投資開發週期一般又在3年左右,保持現金流就很重要,不要說75折,就算“骨折”,也在情理之中。

第三、房地產拐點已到

小菜將從政策導向、行業趨勢、人口流向、城鎮化四個方面,分析並論證行業拐點的趨勢,併為購房和投資提出個人建議,供參考。

01、政策轉向

“牽一髮,動全身!”

政策對樓市的影響是直接而穩定的,從形成到執行,都需要有一個完整的過程,不像單位或家庭決策那樣快,樓市政策從短期調整轉向長效機制也是一個漸進的過程。

①頂層設計轉向

1994年,分稅制改革後,土地財政成為了地方財政收入的重要來源。

1998年,福利房正式退出,住房體制上施行經濟適用房、商品房、公租房等多渠道供給,解決居民住房需求。同年3月29日,總理在答記者問時說,住房建設將成為中國經濟新的增長點。

2015年3月,總理在政府工作報告中首提“中國製造2025”,實施科技強國戰略。

2018年3月,財政部副部長史耀斌答記者問時確認,全國人大常委會正在抓緊起草和完善房地產稅法律草案。

2019年7月,中央政治局會議首提“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”。

從依賴土地財政轉向為房地產稅穩定地方財政收入,經濟增長從金融和投資驅動轉向為科技創新驅動,意味著土地財政之下的房地產地位或將逐步弱化。

②政策細則轉向

2018年10月,棚改任務和商品房去庫存目標基本實現,樓市政策告別寬鬆,轉向收緊。

2019年,“房住不炒”、“因城施策”、“穩房價、穩地價、穩預期”等密集實施,成為樓市政策基石;過去的單向調控轉向為雙向調控,且轉向“一城一策”更加精準。

2019年10月,房貸利率轉向,換錨LPR,房貸利率市場化邁出關鍵一步。

2019年,中原地產數據顯示,樓市調控政策高達620次,同比提升38%,“史無前例”!

不論頂層設計,還是政策細則,房地產拐點意味濃厚,轉向趨勢明顯。

02、樓市分化

樓市發展分化主要表現為土地交易分化和房價走勢分化,從監測數據看,2019年行業分化趨勢明顯加深。

①土地交易分化

中指院2019年全國300城土地交易數據顯示,一二線土地供需兩旺,成交面積同比下滑一成,但成交金額同比上漲一成;三四線土地供需兩弱,市場轉冷,溢價率下滑。

土地交易分化趨勢跟往年形成鮮明對比,也預示著市場更青睞一二線,對一二線樓市信心十足,並重點佈局;對三四線樓市熱情降低,信心不足,資本開始撤離。

②房價走勢分化

2019年,中指院數據顯示,全國百城房價漲幅繼續收窄至3.39%,同比下滑1.61%,樓市發展趨緩趨穩。

國信達數據則顯示,2019年房價走勢分化,一、二線微跌,跌幅分別達0.81%和0.28%;三、四線繼續領漲,但漲幅明顯收窄,分別達0.34%和0.97%,與2018年全線上漲形成鮮明對比。


③商品房銷售首現負增長

國家統計局數據顯示,2019年2月-6月,連續5個月,商品房銷量呈負增長趨勢,為2015年6月來的首次出現負增長,商品房市場銷量增速放緩。

不管是土地市場,還是房價行情,抑或是商品房交易量,2019年都出現了跟往年不一樣的趨勢,這種趨勢隨著存量房屋逐漸飽和,會更加深入。

03、人口流向洗牌

這幾年的人口流向,尤其是人才流向,已經有了較大轉變。

其中,一線城市仍然是人才首選,二線城市配套逐步完善,落戶政策進一步放寬,疊加京滬控制規模外溢人口,二線人口明顯增加;三四線城市吸引力減弱,人口新增遞減,有外流趨勢;農村成為人口淨流出地。

首先,四個一線城市人口增量“冰火兩重天”!2018年末,北京常住人口減少16.5萬,上海減少3萬,深圳新增49.83萬,廣州新增40.6萬。

京滬人口密度過大,基於政策要求,“嚴格控制人口規模”;廣深兩城受益於粵港澳大灣區規劃,城市吸引力得到增強,人口流入增量可觀。

其次,二線城市各項配套逐步完善,產業升級,落戶政策全面放開,疊加幾年來實施的“搶人”普惠政策,人口增量明顯提高。

再次,三四線城市雖有發展,但相比於一二線發展速度,仍有較大差距。無論城市基礎設施建設,支柱產業,就業機會,還是發展前景,對人口的吸引力都相對較弱。

三四線城市常住人口多數仍在正增長,但增量明顯減弱。比如,山西省長治市,2018年新增常住人口4.3萬,同比減少1.57萬,連續5年人口增量遞減。

最後,農村常住人口持續外流。2019年末,城鎮常住人口84843萬,同比新增1706萬;鄉村人口55162萬,同比減少1239萬。

對樓市來說,人口就意味著需求,就代表著“紅利”。

通過上面的分析,我們知道,一線人口吸引力最強,沒有政策干預的話,人口不會負增長。除了京滬存在人口增量轉向外,最大變量是二、三四線。二線“搶人”,改變了人口流向趨勢,直接導致三四線人口增量遞減,並逐漸成為繼農村地區後的又一人口流出地。

04、城鎮化戰略轉向

2019年末,我國城鎮化率突破60%大關,實現了從鄉村社會向城市社會的轉型。

從發達國家城鎮化規律看,我國城鎮化突破“60”大關後,發展速度將全面放緩,走向分化。也就是戰略重點轉向發展城市群和都市圈,而不在城市群和都市圈中的、缺乏支柱產業和鮮明特色的單體城市將逐漸沒落。

另外一個規律就是人口仍將繼續從鄉村、中小城市流向大城市,尤其是城市群和都市圈。其中,超大城市仍將是人口淨流入地,但基於防治“城市病”,發展會逐步郊區化,將人口、產業和部分城市功能向郊區、衛星城市轉移。

為了防止發達國家“逆城鎮化”現象的出現,上面已將我國城鎮化發展戰略進行了轉向調整。即重點通過核心城市帶動城市群和都市圈發展,大幅放寬人口流動和落戶的限制,直接跳過“逆城鎮化”過程,進入到最優的城市發展階段,對標現在的經濟發達國家城市模式。

因此,我們看到國務院“十三五”規劃綱要在出臺後,不斷進行了調整。其中,珠三角城市群升級為粵港澳大灣區,對標舊金山灣區、紐約灣區和東京灣區就是最好地例證。

城鎮化戰略轉向的樓市“紅利”,就是大城市為核心的城市群和都市圈將繼續獲得進一步發展,人口、產業將繼續向這些區域聚集,這些區域的樓市將繼續獲得發展機遇。

小結

通過分析上面四個影響房價的核心要素,我們不難看出,政策導向在變,樓市在變,人口流向在變,城鎮化戰略也在變,房地產拐點趨勢越來越深入,且不可阻擋。

第四、小菜的建議

綜合全文分析,房地產拐點無疑已至,樓市的好飯吃一碗,鍋裡就會少一碗,房企逐步轉型培育新的“動能”就不奇怪。但培育新的產業需要投錢,地產又是資金密集型行業,開發週期長,資金需求量大,房企“缺錢”、“負債”,就不奇怪。

而行業發展分化、人口、政策和城鎮化戰略轉向,房企跟著撤離三四線,迴歸一二線儲地,調整區域樓市佈局就是順應這種趨勢的合理選項。

也就意味著,不管是打折,還是其他短期內回籠資金的促銷行為,確保眼前利益,確保企業生存和發展,都是理性選擇。

因此,小菜有以下一些買房建議:

01、樓市預測

①2020年樓市

疫情對2020年樓市的衝擊是明顯的,但受衝擊的城市是有差異的。

一線:負面影響不大,疊加土地、人口、城市戰略等利好因素,房價上漲就是合理預期。

二線:上半年會是調整期,下半年恢復,並穩中小漲的概率很大。

三四線:錯過“返鄉置業”,疊加資本撤離、人口外流,疫情凸顯三四線醫療資源不足、抗疫能力弱、物業服務不到位等劣勢,房價提前走跌概率大增。

②中長期樓市

從03年非典週期看,本次疫情應該也是短期事件,不會從根本上改變房地產發展的趨勢。結合上面的分析,小菜認為今後樓市會呈現如下趨勢:

一二線:基於政策導向、人口趨勢、城鎮化戰略長期利好,樓市前景看好。

三四線:缺乏支柱產業和鮮明特色,疊加人口趨勢和城鎮化趨勢,樓市前景黯淡。

02、買房建議

①剛需

在一二線買的話,價格、區位、配套、房子本身的性價比都不錯的話,該買就買,有經濟能力就買,不用猶豫。

今年買三四線的房子,能緩可以緩一下,省一點是一點。

②投資

經濟能力強的,投城市群和都市圈內的核心城市;經濟能力適中的,投城市群和都市圈內的衛星城市;經濟能力一般的,可以投具有鮮明特色和支柱產業的單體三四線城市。


房壇法菜


恆大一出手就是王炸,把地產圈炸蒙了!

這得從2月16日恆大發的一份公司文件說起!

來看第一條,2月18日至2月29日,全國各在售樓盤住宅(含公寓和寫字樓)可享受75折優惠。再來看一條,單棟樓去化率達到90%以上的,可在額外享受94折優惠。居然還有折上折!

恆大看似一出手就是王炸,把地產圈炸的外焦裡嫩,非常成功地吸引來無數的關注,引來的流量槓槓的,瞬間到達了巔峰,成為地產圈最靚的仔。

一位地產圈人士這樣說:“恆大全國75折,走自己的路,讓同行無路可走……這是逼死其他中小房企入死局?!”

有人問:“樓市拐點了不?”

王炸之前,早已經小炸了一把

恆大早在春節後就打響了營銷的第一槍,推出“網上購房”大禮包。

咱們解讀下這個玩法

1、定金5000元,與恆大簽訂協議訂1套房子。如果你自己履行購房協議,直接買下這套房,之前的定金5000元可以直接抵2萬元房款。

2、5月10日之前,如果你推薦別人買下這套房子,你將獲得5000元的定金退款+10000元的推薦購房獎勵+恆房通1%佣金獎勵。

3、5月10日之前,如果你決定不買這套房,也沒能推薦出去,但是恆大的置業顧問將這套房子賣給了別人,你也將獲得5000元的定金退款+5000元賣房獎勵。

4、如果房子誰都沒賣出去,那你也可以無理由退房給恆大,拿回5000元定金退款,如果你推薦5個人註冊恆房通,還能額外得500元。

貌似和恆大簽下買房協議,暫時投出去的這5000元都好像只賺不虧!這個活動開始以後,可以說是一石激起千層浪!而且從效果看,那是相當不錯的,網上購房僅3天,各項銷售數據呈現爆發式增長,其中客戶認購房屋47540套,總價值約580億,認購最多的一個樓盤達到870套。照此預測,未來幾天網上認購可能累計突破10萬套。假如網上認購轉化70%,銷售成交將達7萬套,實現銷售金額600億。

恆大這條鯰魚,瞬間攪動了市場。富力集團也反應非常快,馬上推出了“好房子,網購吧”創新營銷活動,有樣學樣,立刻學了起來!

富力提供的“優惠大禮包”分四種情形設定:

第一種情形,客戶本人購買的,在繳納首期款並簽署《商品房買賣合同》時,認購定金3,000元轉為房款,同時客戶享受房屋總價額外再減20,000元優惠;

第二種情形,客戶推薦他人購買該套房產,將獲得3,000元的定金退款,同時獲得10,000元的推薦購房獎勵,並且疊加“富力好房”1%佣金獎勵;

第三種情形,客戶設定期限內如果決定不購買該套房產,也沒能推薦出去,但是富力置業顧問將該套房產賣給了別人,客戶也將獲得3,000元的定金退款+3,000元補償金;

第四種情形,該房源客戶最終並未購買也未被成功銷售的,富力依然會返還客戶所繳的認購定金3,000元。

看到了吧,富力不要太直接,簡直就是赤裸裸的“山寨”恆大,而且訂房只需要3000元。不過市場競爭嘛,這個玩法也不是你恆大的專利。你能這樣玩,我也行!接著陸續又有一些房企跟進,有了類似的玩法。

正當大家很嗨,覺得跟上了恆大節奏,哪知道,恆大順勢又拋了王炸,也就是開頭說的75折賣房這個活動!徹底把這次事件推向了高潮!留下了其它的小夥伴們在風中凌亂!

恆大的這次降價預示著樓市的拐點麼?

恆大的“騷氣”操作,其實並不是要逼死其它中小房企。市場競爭嘛,打折只是一種手段,況且雖然恆大在全國都有佈局,有的城市並沒有參與,即使參與的城市打了75折,別的房企可以做差異競爭。即使做不了差異競爭,也不能說明什麼。這幾年的情況就是大魚吃小魚,呈現強者恆強的趨勢,這本身就是市場法則!

這次,其實還有一些背後的故事,我們詢問了一些恆大的工作人員,並不是全國所有的項目都打折,也就是有些項目是不參與這個活動的。而且恆大的75折的活動,早前就有,這次是趁著這一波熱度徹底讓它火上了天!

因此恆大並不是全線的降價,它是根據實際情況,設計了一次成功的營銷。我們前邊也分析過,疫情當前,不少城市的樓市短期肯定是利空的。售樓處都關著門,哪來的成交量。無論大小房企都缺錢,恆大也只是根據自身的情況作了調整。這次事件,並不是樓市的拐點,況且這個活動也就十來天,如果說開發商們沒有期限的都普遍能打7.5折的時候,那才是我們必須關注的,而這次顯然不是!





小吳說未來


關於房地產是否到了拐點我有如下幾個觀點:

1 受疫情影響賣不了房子是其中之一這個大家是不可否定的,這疫情期人員流動行程受到很多限制,各地售樓部也都在響應國家政策關門閉客。

2 有關國家政策性定位房子是用來住的不是用來炒的,購房人及款項受到影響,減少了很多炒房團進入房地產業,其中有不少是A股上市公司,這個也是影響購房其中之一。

3 由於春節後受到疫情影響沒賣到房子開發商又急需資金回籠生產,很多開發商都在打著折扣和送陽臺或者交多少錢訂金賞受多少訂金的金額加大了很多等等活動,很多剛需族也都在持觀看期待有進一步下行或拐點再做決定買房。

4 由於近年來各地方到處大開發房地產業,積蓄很多房子沒有銷售出去,據我瞭解有報導說全國房子可供35億人口居住希望這個是誇張的說法,反觀很多三四五線城市的房子也確實是大多大多了,一個沒有工業支持的城市光靠產地產業能有多大的發展前錦呢!

總結一下:房地產業前程關難,拐點必定,時間證明一切!


玉林康哥


各地產商都在想辦法賣房,是受疫情影響還是房地產真的到了拐點了?

這問題,相對而言,還有點發言權。因為我們研究院的創始人,是寶能十多年的副總裁。常常對我們說起房地產理論和江湖,而且一說起總是滔滔不絕。把我們聽得眼睛發綠,口水直流。沒想到這行業這麼奇葩!耳濡目染,我也有點小半桶水了。

今天不說理論,也不說江湖和大數據。就說剛剛發生的一實例。

上午一接到問題後,我立即去了太子灣住房現場。

今日(3月7日),深圳農曆新年後第一個2000萬起的豪宅項目——招商太子灣•灣璽開盤。項目推70套,240㎡-398㎡公寓,單價8-11萬,總價2000萬起,帶精裝交樓。

此次開盤,優惠一般。開盤折扣包括一個99折,一個98折,月底前簽約再額外有99折,共計約97折。另外首付4.5成,先付2成,剩下2.5成首付款在今年4月底之前付清即可。

招商太子灣是由招商蛇口打造的170萬㎡大型綜合體,由太子灣郵輪母港領銜,打造華南最大、深圳唯一的郵輪母港成為前海蛇口自貿區未來的核心載體之一;項目以22萬噸級郵輪為依託,同時涵蓋商業、辦公、商務公寓、住宅、酒店、文化藝術、倉庫、國際學校、國際醫院、公交樞紐等多元業態。

今天8點30左右,很多戴口罩的購房者開始排隊。

9點鐘正式選房,開始選房12分鐘左右,賣出了近18套房,約3.6億的成交額。

由於現場人數太多,街道辦相關人員與警察到達現場表示要限制人流,現暫停接待客戶......

太子灣開盤,12分鐘賣3.6億!

在深圳,這並不是個例,幾乎新樓盤大同小異。

從這案例,從深圳看,各地產商都在想辦法賣房,是受疫情影響,不是房地產真的到了拐點了!全國情況,還有待大數據分析。


中國千順


總體而言,疫情過後房價會有所下降,但是,第一,降價不會太大,第二,降價時間不會太長。

地產商都在想辦法賣房主要是受疫情影響最大了,地產商資金鍊受到影響了,降價促銷也主要是為了回籠資金,但不一定是房地產下降的拐點,因為建房總成本在那擺著呢,地產商不可能賠本銷售!

房價平穩仍是即有企業成本、剛需不減的因素,更有國家政策的因素。

“疫情”期間,許多行業尋求新的生存方式,房企開發商也不例外。比如“恆大7.5折賣房”的話題登上了今日頭條的熱搜榜,成為2020年火爆全網的房企。恆大平日的最低折扣9.5折也變成7.5折了,其實,在恆大,並不是所有的項目都是7.5折,北京的恆大項目紋絲不動,甚至更有某些恆大盤漲價出售的,而且有的地方的銷售價格變動是有幅度限制的。

恆大利用網上售樓只是一種營銷模式,只有廣東等局部地區受益較大。

2018年以來,房企都是有難處的,在這網絡銷售紅火的時代,線上直播賣房卻一直火不起來,很簡單,房子是大宗高價商品,需要實地考察,所以網銷不太現實,房子要是賣不出去,資金回籠成了難題,房企生存就有了壓力。有壓力就有動力,尋求新形式也是一種策略。但在疫情期間,利用網銷擴大一些影響造一下勢還是很有必要的,主要是為疫後賣房創造條件。

隨著疫情得到有效控制,實體售樓處應該會相繼開放的,各行各業的人員也都會逐漸復位,房地產也慢慢走向正規!











2020華小管


先說說恆大。為什麼這樣做呢?

恆大上半年到期債務太多135%的比例。加上他的地段一般不好,本就該是折後價格。也就是說在上半年他有巨大的現金流壓力,需要還款。

但實際上是不是這麼簡單呢?不!恆大隻是在做房產雙十一忽人。

恆大現在實行5K模式是“半全員營銷+半直銷 現在加上75折,相當於把每個剛入門的直銷員都升級成了皇冠大使好比為安利直銷的直銷員等級,採購成本更低。5K模式本質是一次恆房通、炒房團和退房率的循環平衡,疫情當頭,融資解決現金流快於銷售回款,既然該想到的都想到了,則可以理解為恆大這次是次重拳出擊的融資,時間換空間。既然是時間換空間,拿到預期的“融資”是唯一目的,銷售額淨值、有質量的回款都沒那麼重要。重點是:所有房地產商都怕疫情過後,房價一地雞毛。敢於這樣豪賭,唯一的願意就是政策,政策是恆大模式唯一的救命稻草,疫情當下和之後,政策必須延續性的穩經濟、穩樓市,目前看會的,任澤平老師的年薪給的不虧

平時也很多盤85折,調高點表價,打個75折,其實也沒那麼血腥和誇張,但噱頭十足,這招電商雙十的時候大家都不陌生,客觀去認識,每個盤去對比是否足夠有誠意是很有意思的一件事。

那麼說到其他的房產企業。除了萬科保利這樣的,基本也面臨同樣的債務問題,因為恆大的原因不得不跟隨。

圖片是恆大的文件截圖,可以看看。



南山摩詰哥


各房地產商都在想辦法賣房子的關鍵原因就在於:他們的債務即將到期。

很多房地產商的債務,都在三四月份的時候到期,平時,三四月份正是樓市小陽春之際,利用三四月份的資金迴流,正好可以償清債務。而今年因為疫情的原因,顯然再不做點什麼的話,肯定就要錯過資金迴流的週期,債務被引爆後的擠兌潮,會像雪崩一樣,帶著泰山壓頂般的氣勢撲向開發商。

今年會有很多開發商要還前幾年的帳,即使沒有疫情,對於這些資金緊張的開發商來說,今年的債務也是一次大考。疫情將開發商的債務違約範圍加大,時間縮短,已經看到了擠兌風險的苗頭。

對於房地產的拐點問題。上層重新強調房住不炒,下層發文救市,給出的信號很明顯,該買的還是可以買,但是炒房肯定沒有出路。

房地產可以有拐點,但不是現在,同時在拐點到來前,我們必須先解決好三個問題中的兩個:

1通貨膨脹

2流動性過剩

3匯率

把這三個問題解決好。我們的經濟就具備了吸收房地產拐點帶來的破壞力和復原的韌性,否則房地產就不具備拐點條件,強行拐彎的話只能陰溝翻船。


屬狗的水瓶座


最近由恆大地產推出的網上看房買房在業界引起軒然大波,恆大在疫情期間的這波操作,不僅收穫了驚人的收入,還讓人們看到了網購房屋的方向。

此次疫情對經濟的影響是全方位的,尤其像地產這種大宗商品,屬於線下深度體驗方能成交的行業,但疫情讓人們宅在家裡,無法到售樓中心或者實際樓盤處進行考察,而房地產是資金密集型行業,也是高負債率行業,實力再大的房企也忍受不了銷售的停滯,所以各地產商絞盡腦汁希望在疫情期間能讓銷售有所突破,但顯然,目前操作最成功,也賺足了收益和眼球的只有恆大一家。

恆大的這次操作,把房屋當做了普通消費品,利用網絡的傳播力,並加入了分享獲利的商業模式,再通過七五折售房的字眼,引發了全國在網上的一次購買熱潮,其中的價格有多少水分不得而知,但至少可以表明,這次疫情有可能會改變人們傳統購房的方法和手段。

正如前面所說,地產是資金密集型行業,因此回籠資金和去化率是地產的命脈,此次由恆大引發的網上購房潮,不是房地產的拐點的到來,而是保命的基本做法,相當於提前透支房屋消費增強現金流。因為此次疫情只是中國經濟發展過程中的一次插曲,說大點是一次黑天鵝事件,但它無法更改經濟發展的軌道。

這些年說房地產拐點的到來已經很多次,沒有到來的主要原因是中國的城鎮化建設還沒有結束,所以在沒結束前拐點還不會出現,房地產在一定時期內依然是中國的主要支柱性行業。


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