山哈蘭家
新冠來了，實體店不能營業，最重要的是房租不給減免，有些實體店房租的成本是經營成本的百分之90以上，您想，如果經營者看到營業時間是未知的！在這種情況下，他還要負責店鋪租金，這個損失確實有點大！
我認識好幾個做實體店的，一個月房租是3萬到5萬不等，過完年以後，房東收租。他們只能放棄，也不是倒閉了，就是等全國全世界徹底把疫情解決了，重新找地方做實體店！
有些是因為，本身實體店就是不賺錢，經營困難，加上疫情影響就是下決心不做了！總歸是實體店不賺錢，沒有很好的回報！新冠不是主要原因！
最終新館冠會離我們遠去！我們的生活更加幸福美滿！
牛散基哥
新冠肺炎肆虐，對經濟會造成很大沖擊。有些公司和商家已經撐不住倒閉了，有些則還在苦苦掙扎。舉一些典型行業的例子吧：
第一，首當其衝是餐飲業。尤其是大型連鎖餐館。
大型餐館由於主要靠堂食生意，而新冠肺炎等我高傳染性導致不能堂食。所以他們一關門就接近兩個月。這兩個月沒什麼進項，但成本基本一樣都不少。現在有些陸續開業，但大家都還沒從恐懼中恢復過來，所以生意也很慘淡。現金流差的就撐不住倒閉了。
第二，製造業
舉個典型例子，一個湖北老闆工廠開在廣東，大部分員工是湖北人。那麼基本上從一月中旬放假開始，一直到四月還不一定能開工。員工早跑完了。客戶也等不及了。等他復工時，基本都清零了。要麼宣告倒閉，要麼基本是從零開始
第三，旅客運輸業
你們懂得，大家關在家裡，誰還敢坐客車。兩個月下來，手頭沒餘錢的老闆就差不多關門了。而今年上半年都別想做什麼生意了
第四，養殖業
抗疫期間，到處封路，導致飼料奇缺而有雞鴨魚豬餓死情況。養殖戶為了大局只能做出犧牲了
第五，旅遊業
開始是外國人不敢來中國，現在是中國人不敢讓外國人來。景區都關閉了。連攜程這種大財團都宣佈裁員減薪了，那些線下旅行社，景區做生意的，還有景區本身，會倒閉一大片
第六，線下各種培訓業務
第七，美容美髮健身等等
第八，酒吧KTV娛樂業
第九，批發市場商戶...
等等，不勝枚舉
所以瘟疫肆虐時，對經濟殺傷相當大。你也別因為現在暫時沒受影響而沾沾自喜。所謂覆巢之下安有完卵，經濟衰退有傳導作用，很快會波及到各行業。今年大家準備過苦日子吧，如果你在中小企業上班，請體恤一下你老闆，他們太難了！
不過國家也非坐視不理，而是在積極想辦法。最近各地陸續推出的25萬億經濟刺激計劃，應該對提振經濟走出蕭條有很大幫助。更需要我們大家一起努力，才能重新走向繁榮！
Simon叔的商業觀察
我個人經歷說下吧，二月三月商場租金減
免一些，但是還是要交的，然後就是這兩
天才開始陸續開門，但是由於疫情還沒
有完全過去，沒有客人出來逛，那就沒
零售自用的因為這個時期沒有太多的收
入就先不買了，批發的他們當地的店也沒
開或是開了也沒客人買那就也不補單了，
還有的就是，國外的客戶，開始的客人
補單的貨由於國內的船運公司還沒上班
無法運出去，後來的客人補單又說當地疫
情嚴重貨不要了，各種原因下來，導致
我們年前備好春季賣的庫存積壓，這都是
錢，資金壓在貨上，但是每天每月的成本
是一直在流的，所以有些公司工廠個體
店就會短缺流動資金，就向銀行貸款，
國家也有政策扶持，利率還是有比之前
低些也容易貸出款，感謝國家的。
但是也有很多無法再繼續貸的，或是想
暫時關閉一段時間，轉行或是等行情好
了再來做。
小妹姑姑
我是從事餐飲互聯網行業的；從餐飲的角度來描述：
疫情發生時間：
1月開始到現在3月，時間週期3個月
商戶經營情況：
政府規定每桌一個人，原來一桌3-4個人，算少一點3個，店鋪生意減少至3層；外賣線上目前恢復50%左右生
普通快餐店
【先看收入】
商戶收入=線下收入+線上收入
非疫情期間日交易額大概5000左右外賣線上佔比20%，堂食佔比80%；我們參考5000；堂食4000元，外賣1000元；
估算當下交易額=堂食流水*恢復程度+外賣流水*恢復程度=4000*0.3+1000*0.5=1700元，一個月51000流
【再看支出部分】
支出=員工支出+門面租金+食材成本
員工部分：
這類餐廳一般最少需要1個廚師，一個打荷，1個傳菜，一個打包，四個人廚師7000，其他平均算5000不包吃住合計22000元；租金：這個看地段一般是非疫情期間的10%以內：也就是15000元；食材成本餐飲的毛利40%，食材成本35%左右差不多17850元以上成本合計：54850元利潤=收入-支出=51000-54850=-3500元這個還不算給員工買五險一金，以及一些其他開支；
這還算恢復到3月的，前面兩個月基本沒有恢復意味著直接虧損就是人工➕租金7萬多；這個對於一般小餐飲老闆來講，差不多是半年的利潤了，所以倒閉是最好的選擇了；否則需要揹負巨大的虧損經營！
互聯網科技小生
作為一名實體商人，我來回答這個問題。
新冠肺炎肆虐四個月了，經過大家的努力，中國的疫情算是穩定住了。不過可悲的是，國外的疫情卻開始惡化，不出意外的話，國外疫情恐怕沒有那麼容易控制住，畢竟國外很難做到像中國人一樣自律！
受到疫情的影響，中國大部分的產業都停擺，特別是一些商業店鋪，基本處於關門歇業的狀態。要知道，這些商鋪每天都會有各種成本，房租、水電暖、貨物保管等費用。可以說，一個店鋪每天都有成本，如果沒有收入來源，商鋪只能倒閉。
對於普通的商鋪，這是最基本的承擔。對於大型的工廠，這個問題就更大了。工廠每天開支更大，貸款每天都有利息，工人工資也是很大的一部分。所以，很多工廠和店鋪不得不關門倒閉。
電力工程學
首先是消費不足，大家都窩在家裡，過著一起三餐的基本需求，其它消費需求被壓縮；再者，政府關停非民生需求企業實體店，沒有營業自然沒有獲利，而店鋪租金又高，店鋪租金高的原因在餘房產，二手房東投機，城管等一系列因素造成，這個可以單獨成章論述。迴歸正題，實體店鋪倒閉的另外一個原因就是實體企業缺現金流，中國實體企業財務風險管控意識不強，是比較弱的。
雨無聲響驚雷
很高興回答這個問題！
實體店，我們生活的陪伴，曾經的驕傲，在這新冠肺炎來臨的今天，又有多少能夠堅持下來走到最後呢。
1.新冠肺炎的來臨，讓實體店的流量劇烈下降，很多資金困難的實體店熬不過這一段黑暗的寒冬，只能選擇倒閉。
2.關門歇業對於實體店的影響是巨大的，有很多成本他不會因為你的關門歇業而停止， 而在很長一段的時間裡，有著眾多行業的實體店看不到未來的希望，也只能選擇默默的離開。
3.本就舉步維艱的實體店，加上新冠肺炎這個突如其來的變故，讓更多的人失去了堅持下去的信心。
4.在疫情期間，很多的老闆都想到了改革，創新，可是當改革失敗的時候，他們再也承受不了實體店給他們帶給的壓力了，所以他們只能選擇退出。
5.在這個速度為王，金錢為帝的時代， 不學習，不創新，我們都會被這個時代所淘汰。
問題小管家
2019年底新冠狀病毒在中國武漢出現，掀起來全國人民萬眾一心，抗病毒的戰役，經過四個月的努力，取得了巨大的成就，但在這一時刻，病毒缺在國外迅速擴散，導致全球經濟進入危機邊緣。
當然，疫情時期，也讓很多實體商面臨資金的壓力，導致很多實體店關門倒閉。
好在，中國的疫情後，政府出臺了一系列刺激經濟的政策，在5g,消費等方面已經有了長遠的規劃，所以後期，國內經濟要有一個飛速的發展，來彌補疫情時期的經濟損失。
對於實體商來講，主要有幾個方向:
1.大健康產業
經濟了這次疫情，人們會更加珍惜自己的生命健康，所以在康復和保養方面可以做創業的一個方向。
2.餐飲
在疫情期間，大家都在家裡隔離，但是對美食的慾望從來沒有停止，所以餐飲要在後期爆發。
雜味鵬先森
整天不成功嚮往失敗找藉口，呆在家裡無所事事一直埋冤嘮叨沒生意的，我想你還是回家耕田吧
貴溪小劉哥
因為新冠肺炎具有極大的傳染性，目前控制疾病最有效的方式就是隔離，各國政府採取了嚴格的防控措施，因為隔離導致實體商家無法開店經營，人們無法正常上街購物，商家沒有了收入，但是商家店鋪的租金，水電，聘用員工費用均要正常支付，這會使實體店經營者無法承擔，導致大部分傳統實體商家倒閉。
