疫情期間,門市不讓開門,老闆們心裡又是怎麼想的?

好運來報道


當然都很著急,但也沒有辦法,本人也經營一家小公司,本來公司就是起步階段比較艱難,再碰上現在的疫情,不能開展業務,還要擔負房租,員工工資等等費用,壓力真的很大。各個企業像是個食物鏈,所有的層次都斷了,大家都沒有辦法。還是響應國家號召,調整好心態,希望疫情趕緊結束,大家都回復正常的生活。


讀不懂的憂傷


這個疫情我們的店鋪,都不能開,一直關著,租金,照舊要交,不知道,其他人的店鋪,是否能減免一點點的租金呢,我們在湛江市這邊,我們的有個房東,不太好說話,這麼多年了,租他的房子,除非他找你,你想找他,很難,電話會接,但是,人,幾乎很難,看到。哎,不知道怎麼辦了,剛剛收到管理我們這一遍店鋪的大隊長,我們問他,幾時能夠開鋪,他回答了,說很快了。真的是愁苦了我們,快一個月了,都不能開店,每天的工作人員的開支啊,租金啊。可怎麼辦呢。我另外一個房東,1號就開始崔租金了,我經營著兩間店,我和他說了下,這個疫情,他同意,讓我開業後,再交租,也可以。我是能鬆了一口氣了。能推遲一下,我就很開心😃了。希望這個疫情,快點過去吧,我們全中國的商人,工廠,和員工,都希望能夠早日回到崗位上班了,因為,其實很多人,都在拱著房款,拱著車款呢。本來就拿個三四千的工資,又剛好過年後才發現這個疫情出現的,很多人在過年前,買爆竹的,和煙花的,孝敬父母的,買雞,買肉等等,這些花費,也是,在普通家庭裡5000到15000左右吧過個年,平時買點菜呀,平時的積蓄,都在過年前那幾天,花得不清不楚了。但沒疫情能夠,快點結束吧。




罕鴨子會飛嗎


我來說一下做為經營一家早餐店的人的感受。我老公是廚師,以前是在一個單位承包食堂,去年單位改革,沒承包了,所以在去年十月底和他姐姐開了一家早餐店。

本來打算正月初八開張,但因為疫情,不能開張,心裡肯定是焦急的,因為房租是一年交的。二月五號美團的業務經理發微信說能不能只開美團外賣平臺,不開實體店 ,配合美團。我老公在鄉下老家,已封村,而且沒車,只能說沒辦法。

現在縣城的餐飲類有八九家已開店,只做美團和顧客打包自取,在門口擺張桌子攔住不準顧客進店用餐。我想要恢復正常大概要到學校開學,希望疫情早點過去,一切恢復正常。





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疫情期間,門市都不讓營業。我就是一個個體戶老闆,今年的疫情對我們都每個人都有影響,對做生意的,做企業的做廠的都影響挺大的!疫情開始都現在就沒做過生意。房租一萬多一個月,還有五個工人。雖然工人暫時都沒上班最起碼的保底工資要給他們吧!出來打份工也挺不容易的。這短時間難得天天呆在家裡,就多陪陪家人吧!

房東的房租一分也不少,每天開支一千六左右現在,還有房貸要還,已經快堅持不下去了。希望疫情早點結束,讓我們都回到正常的生活吧!天天在心裡默默祈禱!我堅信堅持就是勝利✌


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門市不開門,對於有實體店經營的老闆來說,會經歷一段時間的心理波動到平穩,經過認真思考,養精蓄銳,再安排新的具體計劃等。

疫情的發展,對於大部分人來說,一開始並未想到會如此嚴重,年前很多企業、市場、個體工商戶等都做好了2020年新的目標和計劃,人員安排以及具體執行標準,對於實體店尤其是年後有幾個消費大的節日,如情人節、三八節等都早已準備了貨品和活動內容,大年初一開始,除了湖北省其他省市地縣都陸續要求進行全面封閉、隔離、推遲復工等,這樣的情況下,實體店老闆剛接收到這樣的信息心情會受到一點影響,尤其是中小型、抗風險低的經營者們,但是作為有經營實體店能力的人,基本上抗壓能力強,逆商高,所以短時間的低情緒波動,會進入到第二個階段。


這時候,老闆們在想什麼呢?原來制定好的計劃,節日活動,已經進貨的商品,員工的狀況都要開始一一進行安排了。員工怎麼樣,通過微信或者電話瞭解是否平安健康,並告知復工推遲,配合疫情進度並做好防護,員工多的基本上都會有統一的溝通渠道做好安全打卡,互相鼓勵;如果已經有庫存商品,損耗大的那隻能做好虧損的準備,像這次疫情餐飲業、旅遊行業這兩個過年旺季的行業都影響很大,還有像我們經營花店等年後的節日也多,影響也還是比較大,損耗小並且利於長時間存放的可以不用擔心,等到疫情控制下來再做安排;還有就是關於租賃商鋪涉及到房租等問題,這方面國家或有關地方有出臺一些好的政策,或者建議對於疫情期間受影響大的實體店給予減輕一定的房租費用,具體還要看各自所在地區的政策,實體店老闆多少還是比較欣慰的。

現在,由於國家採取的各項積極措施,很多方面也都在呈現好的局面,通過官方消息,專家給到的信息是有望在4月底基本穩定,在2.3月這兩個月時間,不能復工的實體店老闆們就可以一邊休息,一邊製作2020年新的計劃,把2019年需要改進提升的地方通過這段時間再好好覆盤一下,學習本行業的相關知識,新形勢下對本行業發展的優勢劣勢,準備新一輪的“攻堅戰”。

  • 磨刀不誤砍柴工,希望所有實體店老闆們度過這次困難時期,經受過挫折才能走的更長遠,更強大。加油!

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疫情期間,門市不讓開,老闆們的心裡並不急,他們會和家人一起從容度過,並且認為這是一段很好的讓大家學會自信,自強的養精蓄銳的時期。

正應了中國那句老話“堤外損失堤內補”,長年累月的勞累奔波終於在這次疫情期間統統地補回來。

門市不開門,老闆們享受到了平日裡享受不到的自由。自由的學習,自由的思考,一家人其樂融融。以老闆們的強者思維去判斷,疫情總會過去的,烏雲遮不住太陽啊。他們會耐心等待,並且非常關注疫情的最新發展情況。因為這個直接關係到他們開工的時間。

疫情是暫時的,何不借助著短暫的光陰邊享受,邊辦公呢?把能做的先做了,把不能做的留待疫情過後再做。

作為老闆,首先,極少數人是憑藉上一輩的事業直接過渡到了老闆,暫且不說。基本上大部分老闆都是從一開始的自信慢慢地走向自強,最後才打下了屬於自己的一片天地。

疫情期間,他們會非常自覺的遵守政府的各項規定,比如說盡量不要外出,呆在家裡,戴口罩這些。這一塊他們也會通過各種方式通知下屬去遵守,並順便讓下屬也要多多學習自信自強的知識。

老闆們比較享受這段意外的不曾有過的“靜止”的時光。平常,總是要會見重要的客人,總是要處理內部的事務。現在,這一切的一切,都靜止了,停下了,終於可以安心的,不被打擾的喝茶了,學習了。

他們會從頭回顧自己的少年時代,會回想到創業前那段必須抉擇的痛苦和艱辛,再想到現在的大大小小的訂單。他們會露出愉快的笑容。也許,他們覺得思緒飄揚了,會提醒自己,該給朋友發電郵了,該給下屬打電話了。這是他們每天需要處理的事情。等到這些事情處理完了,他們才會去拿昨天看的那本書,雖然自己的英文很溜了,但德文還需要學習哦。來年還想把德國這個客戶拿下。生活就是這樣啊,要拿下這個客戶,和客戶不能很好的溝通,不行啊,這個年齡,還必須要學會自強。

他們買書的時候,就自信到自己能學會。記了一段語法和單詞,家裡人說吃飯了。這才一改剛才的滿臉嚴肅說,嗯,今天的飯真香啊!

實際上,並不是今天的飯真香啊!而是老闆們在處理完那些瑣碎的事情,然後再學習,這麼久的時間了,也該吃飯了,到飯點了,肚子早有點餓了,只是沒顧得上。現在正好端上來滿桌的飯菜,能不香嗎?再說說,在家裡的這份待遇,能不舒心嗎?

一大家子人都圍著一張桌子吃飯,看起來是吃飯,也真是吃飯,實質上是一大家子人坐在一起暢聊著自信,自強和霸道的人生。吃著,笑著;笑著,吃著。飯菜早都吃涼了,大家也早都吃飽了,還都圍著桌子。廚廚也不收碗,廚廚也不收盤,廚廚也要和大家一起聊。

這一頓飯,一家子人就吃了將近兩個小時。等到大家都笑的笑夠了,說的說完了,實在想不起說什麼了,也就開始伸懶腰了,站起來了,要午休的樣子了。

這時,家裡人提醒老闆,快快午休啊!看看時間也都快兩點了。老闆也愉快的答應著。

老闆們的前半天,基本是都這麼度過的,他們都具有真正的強者思維,懂得養精蓄銳。不信你就去看看,他們的書架上還放著好多的有關從自信到自強的書呢!


西槐子


兩個養生館門市開不了,從生意角度考慮的確挺著急的!估算了一下每個月虧2⃣️萬多!

我孃家是湖北的,這次疫情家裡人對養生,對我所在的行業有了新的認知!以前他們只有身體不舒服才會找我,讓他們平時在家做保養是不太聽話的,免費的也捨不得用!現在幾乎每天和我聯繫,一家老小在家裡保養身體,雖然湖北是重災區,家裡人都平安健康,交代他們不串門,安心呆家裡。這樣一來,沒有違背創業初衷:讓家人朋友持續受益!

從學習充電的角度考慮,就當這些虧損是投資學習了!平時比較忙,難得有成片的時間進行學習,也正是因為這次事件,讓我們有了更深更遠的思考。

最近很多實體店把生意做到了互聯網,各種直播平臺盛行,每一種危機都會帶來新的商機,高速發展的時代,唯一不變的就是變化。我們能做的就是,認真規劃,帶著員工一起自我加重,不盲從,安心等待門市開門,因為健康是一輩子的事業!





仙娥說


我本人自己也開了一家小的門店,平時都是晚上下班以後去開店,疫情爆發初期,我就直接閉店不開門了。門店的生意需要客流,疫情期間本身街面上都不會有人流更別說客流了。閉店是最好的選擇,另外做買賣本身就沒有穩賺不賠的道理!趁著過年多陪陪家人也好!最重要的一點:疫情期間,自己的防護也要做好,降低與外界發生交叉的可能性,降低風險,保護自己也是保護家人!如果自己身體出現了問題,又傳遞給了家裡人,那是我們不願意看到的,如果您是門店店主,建議您閉店等到疫情結束再復工!為自己,為家人!


300胖胖


老闆們十萬焦急啊,人工費,房租費,又沒有現金流,而且萬一有員工感染又得隔離,無法開工。沒有現金流的瀕臨破產。又一批人失業了,還不上貸款,付不了房租。有一些人說疫情期間過上了豬一樣的生活,可是真過上了才知道原來不是我們想要的。我們還是要有上進心,追求自己的夢想。留有一些存款以備不時之需。最重要的是對大自然要有敬畏之心。最後疫情與國界,中國加油武漢加油。韓國和日本也加油。



胚芽妹


疫情期間,門市不讓開門,老闆們心裡想的是;國家為了疫情早日離去,減少人員聚集和流動,減輕疫情擴散,或把疫情控制到最低點;隨然門面不能營業,沒有收入,也是暫時的,疫情過去,再營業;心想不要為了小家的利益,損失國家的利益,損失社會的利益。損失小家利益就是為社會國家奉獻著光和熱!



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