籁贡山茶油吕晓明
这个想法的确很不好，电商的胜出或许与价廉有关，但是绝非仅仅如此。交易迅捷，便于追溯，全程记录等还有原因也是很重要的。
众里寻她仟百渡
我自己电商多年，不赚大钱，但是能养活自己，和上班族赚的差不多，但是能照顾家庭。
我承认现在网络盛行，没有开始时候好做了，价格战，压垮很多小卖家，上线的慢慢会变成有资本的企业来做，这是趋势，也是现实
但是你所谓的“正统”，实体吗？不一定，像我，我不想出门，不爱逛街，我不只是要便宜，我还要方便，你要说现在微信送货也很方便，不，你错了，实体可以给你送货，但是货物不满意，他能无理由退换吗，出了纠纷，谁来做仲裁，每次都打315吗？
虽然我是卖家，像是常用的拼夕夕，淘B都偏帮买家，尤其是拼夕夕，作为卖家我真的觉得很可恶，因为系统判定，你就是可以无理由退，不管是不是买家故意的（总会遇到那么几个恶心，心眼坏的）。但是作为买家，总会遇到东西不好的时候，实体你说，你怎么退，去店门口吵吗？网络平台就很方便，沟通，在范围内申请退换，退货，很方便。
谁是”正统“，抱歉没定论，以前那些皇帝，哪个坐在位子上对百姓最有利，他就是正统。
缺觉人
你说的回到正统是指回归实体吗？
个人不成熟的拙见，首先认为电商已经走过10几个年头，占据中国零售经济的大片江山，这点应该无可置疑，目前电商也遇到了发展瓶颈也是不争的事实，实体被电商挤压，电商发展遇到瓶颈，到底是什么地方出问题了呢？
我看归根结底是大的经济消费结构出现了问题，大部分人被房产压的喘不过气，哪有那么多钱再去消费，其次主流电商平台消费红利正在消失，虽然国内人口众多，可是新兴的电商平台在细分领域越来越多，而且会逐渐挤压传统几大电商平台，电商平台进入了抢流量的时代，流量为王在线上互联网是永恒不变的规则，所以阿里，腾讯等都在衍生新的平台来扩充流量，或者直接投资收购新兴平台导入流量，未来实体和电商将进入携手共同发展的时代，这也是国家目前所鼓励引导的！所以实体零售业要回归以前的繁荣，自身创新和融合很重要，国家要让老百姓钱包鼓起来，生活没有太大压力，才有可能刺激真正的消费!
四十邦
评论员张张：
楼主您好，未来可能电商不会被淘汰出去，相反，还会回归到“正统”上来，未来可能会出具系列的相关的监管措施。
有以下原因：
1、消费习惯：网上购物便利了人们的生活，节约了时间，同时性价比较高，所选择商品信息更为透明化。
2、从相关国家政策来看，大力倡导5G、物联网等一些智能化生活。近年来，国家的发展覆盖5G，车联网试点工程的应用，再到推广。
3、经济未来发展的需要。
4、电商模式越来越规范化：市场中总是遵循一个原则，那就是优胜略汰，电商普遍存在的问题是出现假货的问题，消费者有时候通过网上购物，因为买的产品本来价格不高，导致退货成本远远超过快递费用，有些消费者买了之后，懒得退，造成了一些产品闲置与浪费的情况。
纵上所述：随着电商的发展日益壮大，未来监管政策相继也会全面出具，电商以实体为依托，以线上为发展，对于电商的获客渠道成本也会加大，未来的机遇与挑战并存。
首席投资官
你这个想法很可怕！历史的车轮从来不会倒退！经销商有多惨你没有了解过吗？传统经销商，面临着被淘汰，新晋品牌，都是跨界找经销商，新老品牌更新，经销商队伍同样在更新！
可能某些品类，不适合做电商，或者电商玩家看不上！
但是快消品行业，多年的营销服务经验告诉我，凡事不重视线上布局的企业，结果都很惨！
差异化，差异化，差异化！重要事情说三遍！
小略外包
电商有一天会被淘汰，这话没有错
但代替它的绝不会是传统的中间商。
根据摇摆理论，历史总会重复，但实际上是一种螺旋上升，从正面看像是摇摆而已。你所谓的正统，不知道指的是什么？如果是实体店，那么或许有可能。但绝不会是传统的实体店，一成不变的就能够等到春天，那是绝对不可能的。
但要知道，历史不是在重复而是在升级
过去的传统实体店，传统中间商，时代过去了也就过去了，被淘汰了也就被淘汰了，不可能再次死灰复燃。代替电商的新业态，也许是是有过去实体店的要素存在，比如电商提供不了的体验。比如中间商的品质管控，效率提升等等。
也许有实体和电商两种经验的人群，会占一定优势哦
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小林绀晃
一场疫情让大家终于看明白了一件事:
不是电商干死了实体
而是实体根本就离不开电商
改革开放四十年
中国已经基本完成了工业化改革的大潮
泡沫经济将在历史的潮流中慢慢褪去
未来经济重点是实体化
生产制造重点是智能化
靠高杠杆、高负债活着的企业会逐渐被淘汰
核心竞争力将成为每个企业的生存基础
健康的财务，充裕的现金流将是企业勇立不败之地的根本
曾经有位知名大咖不无担心的说:
再大的企业倒闭只需要三个月时间，经营企业应该如履薄冰。
一场疫情让中国的老板们都冷静了下来:
自己能做什么？
自己有什么？
自己缺什么？
居高不下的运营成本、高度重叠的产品线、过度营销的策略等等等等，都是大家需要思考和调整的方向。
浅深创业者
电商发展和前期厂商价格不透明为诱因，主因：客户网上购物一方便，二价格便宜。如果正规商家卖货回归实体店需要
一、要有附加服务，二、价格透明（厂商改变自己推广策略）三、客户购物观念也需要改变，价格不是购物主要因素，厂商信用才是花钱的主因因素，毕竟一份价格一分货。这些改变可以迫使厂商更注重服务和商业信用，加大卖假货的处罚成本，对电商平台假货做出政府层面的处罚力度，回归到正常经营，回归到靠实力占有市场，才是良性经验环境
无名氏224
我很不同意你的看法，这个想法太主观片面了。
一，市场不会退步，电商的出现，有他的必然性和合理性。电商确确实实满足了好多人的消费心理，所以才能异军崛起，成为市场的主流，而且现在已经形成了一种消费习惯，改变是很难的。
二，原来代理商的模式现在已经不适应市场。没有中间商赚差价，终端商才能存活和发展，一个产品从一级代理到销售商，层层加码，比出厂价高出很多，有的批发的利润高于零售商的利润，这一点我深有感触。
原来为什么会有各级代理商模式，原因就是门槛和运输。
（1）厂家对代理商的进货要求高，一般的销售商没有实力接受，厂家也不想针对太多的客户。现在的竞争激烈，对进货的要求也越来越低，门槛也低到了销售商可以接受的程度。
（2）物流越来越发达，而且服务也非常好，给进货带来了前所未有的方便。原来好多地方都不能收发货，现在完美解决。同时也给一些小的厂家带来了机会。
三，想做电商的越来越多。电商已经成为越来越多人的就业和创业选择，各种模式的电商层叠交替，尤其是无货源模式，更容易让人接受，马云说的“人人经商”只能是电商才能实现。一个趋之若鹜的主流行业是不会被淘汰的。
所以说，电商是不会出局的，市场只会沿着轨迹往前走。
烽火创业
我们用户是互联网科技公司的养料，但实际用户掌握者互联网智能化的三要素：
用户的智能手机为整个互联网提供了免费的基础设施。
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