小可愛100w
很高興回答您提的還個問題。
我認為有三個方面的原因。
看圖，坐下來想想，這到底是為什麼呢？
一是這是領導的馭人之術。就是示假隱真。體現你的領導有著高超的用人謀略與權術。
高明的領導，他會十分巧妙地將自己的真實想法隱藏起來，以假像迷惑你，以達到穩定你的情緒，確保你繼續沿著他的思維軌跡和管理目標去執行工作任務。
倘若一旦說出來，就失去了你對他的敬畏和擔心，不僅會引起你的情緒波動，還影響了上下級關係，聰明的領導是不會說出來的，他讓你猜，讓你的心裡保持著一種歉意。
看圖，再坐下來想想。
二是可能他對你的意見不夠大。還不夠他說出來，還沒有達到他的忍耐極限。
在一個單位，領導的權威是不容侵犯的，侵犯了他的權威，就消弱了他的領導力，放在你我身上也是如此，不是嗎。故，他對你的意見不大，沒到說出來的時候。
看圖，再深入思索下。
第三是你可能過於敏感了。可能你辦事沒有達到他的滿意，這只是工作上的事，下次類似的事情注意就行了。
如果你確實認為他對你這個人有意見、有看法，我想你抽個合適的時間、地點委婉地問一下，一來確認下，二來讓領導感覺到你的尊敬和誠意。
看圖，有意見不怕，說出來可能就雨過天晴了。
有事別憋在心裡，一是要想開，二是要溝通，有話就大聲說出來。
誰還沒個錯誤，誰還願意出錯，有錯就改就是好同志。
相信你的領導也不是小肚雞腸的人，相信你也是個善良的人。
看圖，人與人都是友好的，說出來，拉個手，一切都會過去的。
如果你不想說，那就送您一句話：有意見讓他憋著去吧！
付益叟
這是領導的明智之處，他不可能什麼都說。
第1：先看看題目，是領導對你有意見沒有說。那是領導考慮的事情比較多，不可能四處得罪人，能忍就忍，什麼都說肯定不行。試問，你到職場轉一圈，哪能沒有問題？領導也清楚，把問題都歸結到你一個人身上？領導心裡會想，事情的癥結到底在不在你身上。比如說，我手下有新員工，肯定不熟練，不管三七二十一，把新員工拉出來說一遍能行嗎？！[可愛][呲牙]
第2：如果你認識到領導對你有意見，不妨好好想想，自己還能不能做得更好一些？自己再努力一些，盡到崗位職責，讓領導的心可以寬一寬。這樣，不也挺好！領導不會什麼都說，是要保留你的面子，維護集體的團結和穩定。作為個人的自己，最好的辦法就是努力做好工作，減少出錯率。[贊][祈禱]
第3：工作中都是相輔相成的，領導和下屬的關係也是這樣。下屬做不好，領導當然發愁；領導總是發怒，下屬整天提心吊膽，更做不好。所以說，不管是做領導的還是做下屬的，都要相互理解，工作就好做了！好了，就說到這了，希望能幫助到你！[玫瑰][玫瑰]
悠優閒語
為什麼不說？
這個問題就留給你，反思自己的言行有無過失，揣測領導的心思和意圖。
職場沒有無緣無故的愛恨，大家都是角鬥士，都在爭取最好的資源：
只有冒失的下屬，沒有失掉身份的領導：
1、心情不好：在這個時候，儘量避開領導，察言觀色說的就是這種。不給領導添堵，讓領導冷靜下來，心情愉悅的時候再談工作；
2、懶得說你，徹底失望：對你的言行舉止，徹底失望，認為不開竅，處事欠妥。當你的領導對你的工作不聞不問的時候，你已經被邊緣化了，離離開已經不遠了，這個時候要特別警惕；
3、希望你有自知之明：對你抱有一絲幻想，希望你能自己意識到錯誤，主動找領導坦白錯誤，承擔責任，宜早不宜遲；
既然知道領導對你有意見，就要及時的改進工作，重新獲得領導賞識，在領導心目中樹立良好的形象，千萬不可在職場和領導唱反調，是極其愚蠢的行為。
但願能幫助到您
西安異鄉人
【大陳觀點】很高興回答你的問題，在職場混，想要成功需要的條件有很多，不是隨便努力一下就可以的。那麼最重要的是什麼條件呢？沒錯，就是你的領導器重你欣賞你，無論你是否努力幹活，無論你是否天資聰慧，無論你是否能力出眾，如果你的領導不認可你，那麼你的這些條件跟沒有是一樣的，被埋沒在時間的長河裡，無人知曉。但是如果你擁有一位器重你的領導，那麼情況就大不一樣了，無論你是否足夠努力，無論你是否機靈聰明，無論你是否滿腹才華，只要領導一句話，你就是這樣的人！
上述的表達可能有些誇張，但是在職場中確實存在這樣的現象，辛辛苦苦幹活幹的不如領導的一句話和一種表態，不過你還真別不服，這就是職場，這就是職場的殘酷。換位思考，如果你能得到領導的賞識你也是一樣的，所以沒必要覺得不公平，只是身處的位置不一樣而已，也有人會逐漸失去領導的寵信，這些事情都是很難預測的。
領導對你有意見為什麼不說呢？
那我們首先看下自己是否逐漸被領導冷落了呢？這樣你才能真的確定領導是否對你有意見了？反之，如果沒有，可能你是否多想了呢？先看下面幾點：
一、是夠安排自己的事情越來越少
領導器重你的最主要特點就是什麼事情都想讓你去做，原因無，就是信任你，覺得你做事情靠譜，它能夠放心得下！如果有一天領導開始壓縮你工作的範圍，那麼很抱歉的告訴你，你可能已經失信於你的領導，因為他有些事情已經不能放心的交給你去做了，這時候就要注意查找具體原因，否則後果很嚴重！
二、是否動搖你不可替代的位置
之前器重你肯定是因為你有著過人之處或是領導賞識的地方，如果有一天你的領導開始在你獨有的領域安排其他人進來，那麼你也要趕緊警覺起來，必然領導開始對你有意見了，刻意的招人來逐漸替代你的工作，當你不再是獨一無二的時候，你就會被替代。
三、是否領導對你越來越客氣
俗話說對你微笑純屬禮貌，很熟的人或很親密的人一般是不會客套的，客套是用來對陌生人的。領導對你很客氣是什麼原因？那是他開始疏遠你的一個標誌，如果這都不會讓你警覺，那麼你被淘汰也是理所應當的！
【小結】:
那麼從上面幾點基本可以對號入座的分析領導對你有意見的原因，自己確定後就要根據自身的情況加以改善，這樣才能挽回領導對你的看法。
那回到題主的核心問題：領導對你有意見為什麼不說呢？
首先，這是領導的一種駕馭之術
作為領導，不可能下屬每次犯了錯誤都要批評你或者找你談話，領導自己心裡會有桿秤，會評估這件事情所帶來的後果，領導不告訴你自然有更深層的考慮。他可能會將自己的想法暫時隱藏，藉此來安慰你，確保你繼續按照他的想法或者思路去完成每項工作，這就是領導的高明之處。
其次，你所犯的事不足領導找你談話
在領導眼裡事情可大可小，你如果犯了點小事情領導就找你談話半天，我想你自己心裡也會不好受，一定覺得領導為了這麼點小事情就找我談話，是不是有點小題大做了？這個也從側面反映出領導還是相信你的，相信你下次肯定可以做好，所以就先隱忍不發了
但如果你碰觸領導底線，我想沒有哪個領導會默默隱忍，所以你暫時還不用擔心。
再者，可能你犯的事情確實比較嚴重
這個你可以從領導對你的言行舉止上得到答案，如果領導對你的態度總是那麼不耐煩或者之前參與的好多重要的事情，突然不讓你參與了，那你可就要注意了，可能領導已經到了放棄你的邊緣了，覺得已經沒有必要談話了。
最後，可能你太敏感了
人的疑心病一旦犯了，就很麻煩。你自己太敏感造成的這種假象，我覺得你可以找個合適的機會親自找領導約個時間來溝通下，不管領導對你有沒有意見，你主動點，這樣首先態度就是好的，領導也覺得你很尊重他，很有誠意的來解決問題。這樣你自己也可以確定領導的想法及態度。對你都是有利的！
【總結】:
一旦你自己覺得領導對你有意見了，先不要胡思亂想，最好的辦法是主動找領導溝通，瞭解領導的想法，這樣好多問題可以解決。可能有些領導不太愛表達或者他的性格就是這樣，但是我們不能無動於衷，要主動出擊。你要知道在職場這個大環境下，我們首先要做的就是適應領導的做事風格，這樣你才能更好的生存下去！
大陳牛牛
很高興回答你的問題，希望對你有所幫助。
領導對你有意見，但是卻沒說，大致上有以下幾個原因。
一是沒有說的必要。有可能是錯誤太小，不值一提，或者是與你或者親戚等有親密關係，可以容忍，最差的就是你根本就不重要，沒有必要浪費口舌。
二是等機會說。有可能是當前沒有合適的時機，也有可能是等你更大的錯誤，秋後算總賬，這是比較壞的結果，因為一說就很嚴重了。
不管那種情況，領導對你有意見都不是好事，必須要儘快溝通，即便是領導不認可你的觀點或者為人處事，至少讓他知道你情有可原。
80後有感
一般情況下，領導對你有意見，是會通過合適的方式、合適的時機和你交談的。如果不說，一方面是領導認為這個事情問題不大，過了也就過了，沒必要很正式的提出來；另一方面要看你的領導是不是第一次對你有意見，如果是，那麼領導可能容忍了，給你一個機會，只要以後不犯就行了；嚴重一點的情況是領導已經對你失去信心了，覺得你就這樣了，懶得說。
如果感覺到你的領導對你有意見，好的方法應該是自己以近期的一項工作為切入點，儘快主動找領導彙報溝通，陳述自己在工作中做了些什麼，哪些方面做得不好，接下來的打算，請領導提提意見。在溝通過程中可以瞭解到領導對自己的看法，幫助找到自己的問題所在，也可以化解一些領導因為某些事情對你產生的誤解。千萬不要去向領導提問為什麼對自己有意見，不要去做過多的解釋，為自己辯護，那隻會搞得越發不可收拾。
這些問題是可以有效解決的，歡迎一起討論。
有效的溝通 可以解決很多問題
輸到何時方為休
領導是不想在重用你，對你有意見也不想跟你說
小侯的生活記錄
非常高興能回答您的問題！
【盛京任我行觀點】：職場那麼大，總會發生一些有意思的事。究其原因，不過是人情理短，職場規則罷了。
1.犯的錯誤太小，領導睜一隻眼閉一隻眼，說吧，還影響領導權威。領導不能什麼事情都管，什麼錯誤都說，領導說話辦事是講究藝術的。
2.等問題積少成多再批評。可能真的對您有意見，小問題不痛不癢，領導興許在憋大招，等您出大問題、大紕漏，再把您往死裡整。
3.您在單位有靠山，或者您是託人來這個單位的，有關係在，領導也不方便深說。
4.領導新到崗位，沒有對下屬員工形成威懾力，也不敢輕易開口得罪誰。有賬不怕算，等過一段時間，領導位置穩定後，肯定會下手整治。
5.領導已經抱著失望的態度，覺得說了也白說，還不如裝沒看見。如果是這種情況，需要自己反省下，以免對未來工作產生不利影響。
6.領導性格溫和，不輕易開口說任何人，工作全憑自覺。這時候，沒有領導監督情況下，要自己對自己工作負責。
7.領導沒有您年紀大，不方便當面指出您的問題。
總結：把工作做好、做細、做到位，讓領導舒心，自己也有成就感，何樂而不為呢？
張吉磊 【盛京任我行】創始人，分享職場經驗和成長故事！歡迎關注
盛京任我行
我先問一個直擊靈魂的問題：如果領導不說，你怎麼知道他對你有意見？
你可以說：我觀察出來的。但你觀察的就一定是真實的嗎？或許是你想象的。人的行為會有多個可能得動機，你怎麼知道他的動機就是針對你？
你可以說：別人告訴我的。但你驗證過嗎？你怎麼確信別人不是在挑撥你和領導？
所以，如果你有這方面的疑問，唯一正確的做法，就是直面問題本質，主動跟領導溝通交流。
他不說，是他的問題。
你不說，就是你的問題了。
