開了近十年的實體店堅持做下去?還是放棄去上班?

湘香的開店日誌


已經做了十年的實體店,您也是該行業很有經驗的資深從業者了。您考慮放棄,電商的衝擊是一方面,可是也有很多人不喜歡網購,注重線下體驗,享受面對面交易的踏實和樂趣。這也是一些電商同時佈局實體的原因。另外,如果是疫情的影響,那只是暫時的。可以考慮轉變經營方式,打通網店或直播帶貨平臺,或調整經營內容。自主經營是辛苦,可是時間上也更自由。這個年齡,出去找工作並沒有太多優勢,又怕您不適應單位的管束。所以,請三思吧!


鈴蘭花


有不少各行各業開實體店多年的朋友,現在都在苦苦支撐無利可圖。放棄吧,自己又經營了這麼多年,有渠道還有客戶。堅持下去吧!想想這幾年賠賠賺賺卻實無利可圖甚至有時候還嚴重虧損。繼續做下去信心又不足。就這樣七上八下猶豫不定。

造成這種局面的原因有很多。首先是外部環境。

一.是電商的崛起。想一想19年雙11一個網紅直播一兩個小時就可以賣幾億的貨。這是幾百家小店鋪或者幾幹家小店鋪一年的銷量。這些貨品一個網紅賣到了幾萬甚至上百萬消費者手中。那麼這上千家小店鋪肯定受衝擊很大了。自然這麼多實體小店的銷量會銳減。

二.貨品的成本價趨向透明。線上線下激烈的競爭,讓貨品的進價成本價已經不是什麼秘密。造成貨品在銷售中微利,無利可圖甚至虧損。

三.實體店之間也存在商品嚴重同質化,互相競爭互相降價。

四.實體店房租人工成本高。而貨品銷售利潤低銷量小。有時候幹了一年房東的房租都掙不夠。典型的賠著錢給房東打工。

再來說說店鋪自身的原因。

一. 多數店鋪老闆的經營思路,沒有及時更新。還停留在傳統的進貨,囤貨賣貨思路上。對互聯網電商,這些新生的事物沒感覺反應遲鈍,也不學習不研究。進了貨就在店裡坐等客戶上門。這怎麼行呢?這不虧才怪呢。現在已經5g了,實體店雖然有種種弊端,但也有線上不可替代的優勢。比如貨品消費者看得到摸得到。做的好的實體店都在線上線下互動。除了在線下擴展自己的客戶群。在線上也利用各種營銷方式往店鋪裡引流。

二.對客戶的服務跟不上,和客戶的溝通不夠。就是你的產品是在暢銷的產品,如果服務不好,你的客戶也不會買賬。現在不缺產品,產品在哪裡都可以買到,客戶為什麼在你這兒買?說白了就是衝你的服務。

三.對市場的變化反應遲鈍。每天都有大量的新科技新產品誕生。他代表市場每天都在發生變化。而你還是抱著你的老思路,老產品再繼續經營。沒有仔細研究新科技新產品新事物。結果自己的貨品越來越不能滿足市場,客戶只好到其他地方買了。

苦苦支撐不知道怎麼抉擇的時候。首先要靜下心來。認真盤點一下自己的實際情況,轉變經營思路。在重點研究研究經營好的和自己同類的實體店。看一看自己和他比有什麼不足?認真想想人家為什麼經營好,我為什麼經營不好?再就是認真研究市場。看看市場需要什麼?我們能不能根據市場需要先試探性的少量進一些新品?在線上線下分享給自己的老客戶。認真傾聽他們的反應。然後從中找出自己的不足。

在研究了市場搞清了市場,認真仔細的認清了自己實際情況後,再認真想一想,根據自己的實際情況,是不是這個店還能夠繼續堅持做下去。如果這一行確實不適合自己,千萬別考慮自己在這一行已經付出了很多,放棄這一行不划算,考慮好早點兒止損離場。把風險降低到最小最低。

希望處於這種狀況的朋友,認真全面的思考一下,堅持幹下去還是放棄,早日做出抉擇。重新找到一條適合自己的路走出困境。






嘚瑟的小啨緖


是否放棄開店去打工,你需要想清楚下面的問題。

1、你要放棄開店去上班的原因是什麼?覺得累,覺得不賺錢了,還是需要更多的錢?

2、你還在猶豫,這個店有值得你留戀的地方,但是你出於某種原因,想要改變現狀,關閉店鋪改去上班,能解決你的困境嗎?

3、你是否有足夠的技能,靠打工能改變現在的困境?

4、如果從事了自己不熟悉的行業,帶來的風險是否可以承受?

5、你想從事的行業是否有足夠的前景,不會在另一個十年讓你面臨更大的危機?

下面給你一些建議,希望能幫助到你。

1、放棄10年的店確實很可惜,10年的積累,一定會有一定的消費群體,是否可以發掘一下,找到新的增長點,現在自媒體風頭正盛,轉變一下思維,也許會有不同的收穫,其實和現在很多實體店面臨的問題一樣,以前賺錢,為什麼現在不賺錢了,甚至經營不下去,那是因為時代在改變,技術在進步,我們的社會在進入一個前所未有的階段,沒有歷史可以借鑑,只能去學習適應,店鋪沒變,需要改變的是自己的思維,不然就會被淘汰了,至於如何去學習,這很容易,現在網絡信息大爆發,想學什麼都很容易,關鍵在於你自己是否願意去改變。

2、出去打工對你來說也許是從零開始,是否能有合適的崗位,是否能賺到錢,公司是否有發展前景,是否能做得開心,是否能給你帶來知識收穫,放棄自由的狼成為羊圈裡的羊也許能帶給你短暫的快樂,但如果有一天羊圈消失了,你又要獨自面對黑暗的森林時,你是否還能生存下去?

希望我的回答能給你一些幫助。


星海奇域


我說下我的親身經歷,我開始是在廠裡上班,做衣服做了四年就剩了三萬多塊,今年都28了我如果還在廠裡做那我一輩子就這樣了,所以我今年決定出來自己做點生意,三月份在廣東拿了點牛仔褲回來賣,結果疫情影響基本賣不掉,現在還有幾千塊的貨在哪裡,現在準備拿點水果賣了。現在社會你打工上班只能夠飯吃,還是自己做點事好,至少自由,還是自己堅持開實體店吧,畢竟疫情馬上就會過去,加油吧!


越來葉好


說句實話,能夠堅持開十年的實體店,應該算很不錯了,至少說在人脈方面有一定的積累,知名度、口碑還是有的。如果放棄去上班,確實有點可惜。

現在的社會,由於網絡的高度發展,對實體店衝擊很大。因為網絡方便快捷,而且省時省力,人們不出家門都能買到自己需要的。但這並不是說網絡一切都好,不需要實體店了。畢竟網絡上是圖片,再好也不知道實物如何,也可能買回來後不如意,退來退去也比較麻煩。可實體店的好處就是人們可以看到實物,比較真偽,也省去不少麻煩。

如果經營實體店有不盡人意的地方,就力求進行整改,在商品的種類、質地、款式、價格方面努力,做到人無我有,人有我優,這樣的話,一定會大有改觀。

十年磨一劍,確實不容易,不能輕易放棄,否定十年的努力。至於上班,也是從零開始,與其另起爐灶,不如創新已有,耐住寂寞,守得雲開。


十人子


已經開了十年,說明人脈資源還是有的,到時候開網店這些都是資源。

大部分是給電子商務取代了實體店。如果還能維持生活和租金的話那就繼續堅持吧,反之就早點放棄。做習慣的生意說馬上放棄,心裡會有太多的不捨,經濟形勢是這樣也沒有辦法的。

越往後傳統生意還會更難,現在的趨勢是互聯網,做什麼要跟上趨勢空間才有發展。

在不該放棄的時候放棄會後悔,在該放棄的時候不放棄也會後悔。做任何事都要付出成本的,最大的成本不是金錢和時間,而是機會。

現在互聯網服裝滿天飛,大鱷們的壟斷,小賣家的拼價,拼量。廠家有力的配合大量生產。到處是服裝,到處都打折。幾乎無處不在的嚴重過剩中,供大於求,僧多粥少。 這種現象也許這幾年都不會消退,也許是更多的大鱷們成立直銷式的網站來分互聯網這塊大蛋糕,實體將越來越難。

放棄實體店做轉型會好點,不耽誤你的貨銷不出去,轉型網絡後還有時間做兼職,兩不耽誤多好。






愛玩的騷年


實體店做是可以做下去,但是肯定要換一種方式了,而不能再用傳統的銷售模式了,待在店裡等著顧客上門。這次疫情促使很多這種店銷模式的反思,你需要學習學習線上互聯網營銷導流與門店體驗方式的結合,一定要拓展多渠道,不能再死守線下銷售的一種渠道了,並且要多向那些行業的優秀者學習,但根本還是自己要專業,能給顧客專業的建議,實惠的價格,優質的品質和貼心的服務。如何能讓自己的銷售做的跟別人有區別這應該是你需要深思熟慮的,千篇一律導致的肯定就是價格戰。如果想不好這些,可以先考慮把店盤出去,找個工作上著,有著基本的收入,邊工作邊學習,再尋找合適的機會,有好機會再跳出來幹。


保準沒事


首先1整個經濟雖然處於下行週期,但整個國家基調還是在扶持實體經濟的復甦,國家鼓勵實體轉型進行線上線下緊密結合改變,形成新的實體經濟體。

2,你自身已經有十年店的經驗,在資源和運營來說應該是非常好的優勢,2019實體蕭條,消費降級,加上開年整個疫情的影響,會有一批實體經不住倒閉,疫情過後會有階段性的報復性消費,可以把控住先活下來。

3,各類新媒體如視頻類某音某手等一系列平臺,經過幾年娛樂性質吸引了巨大的流量,2020也是這些平臺轉商業化的開始,也會去承擔更多的社會責任和角色,響應國家號召積極扶持實體經濟的復甦,你可以學習下搭上這輛送流量的車,對自己的輸出產品做一個好的導流。

總結:1,國家扶持會有新的政策。2,你自身的資源優勢,你能比其他實體迅速轉型存活,活下去就有機會。3,抓住視頻這類媒體的流量車,根據自己的實體定性在視頻展示,直播中大刀革新,有眼球的地方就有生意,實體依然會是經濟消費的根本。


秦文文創業vlog


我開過一個實體店8年,以我個人認為當你的總收入超過你的總支出時,千萬別輕易說放棄,只要還在盈利中,那都還是有希望的,在這個一切都有可能的年代,說不定你的實體店哪天火爆了呢,對吧!放棄去上班也不見得有多好,首先開了十年的店,你可能已經習慣了這種生活模式,讓你突然跑去上班,或許一下子你適應不過來,這也是衛什麼很多人在不怎麼盈利的情況下還死扛著,得過且過,過一天是一天,最後倒閉!所以自己一定要知道自己的店在什麼狀態,自己在什麼狀態才能做出理智的決定!



每日娛記


你好,我是浙商孔先生,本來打算錄視頻來回答一下你的這個問題,因為在上班條件不允許;我們來說說你開了十年實體店,現在忽然想去上班這事,其實我個人是挺不理解的;本身我也是一名實體店主,經商也快十五年了,這十五年的摸爬滾打,我們積累了那麼多客戶朋友,積攢了那麼多庫存商品,很多的客觀因素不能讓我們這些實體店主全身而退,之前是電商衝擊現在是疫情,說實話我們現在想的是如何去轉變我們現在所面臨的境遇,還沒有想過不幹了;畢竟你也做了十年的實體店,從時間上來看你也算是一名老人了,一件事情能做十年也是需要本事的,所以很想知道你是為什麼想要放棄自己從事十年的事情,而去選擇上班的?你能提出這個問題就證明在這件事情上還是非常迷茫的,所以一切的決定根據自己的條件跟能力,別做讓自己後悔的選擇。


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