1、 传统企业尤其是国有企业、国有单位及老牌民营、私企，企业发展的动力来自来哪里？
传统的火车头理论：蒸汽机时代的火车，有句俗话：火车跑的快，全靠车头带。企业的发展及大方向的把握，全靠火车头，即企业的管理层，一靠脑袋二靠政策三靠指标四靠铁饭碗带给员工的利益。
在火车跑的过程中，不用过分担心员工上上下下，员工的主动创新成果对火车的动力和方向产生不了大的改变作用。
传统的火车动力源都在车头，车头很累，各车厢“积极性不足”。
2、 现代企业尤其是互联网创新型企业，企业发展的动力来自哪里？
动车理论：平等激活分布式动力源。动车的每节车厢都有独立的动力源，因此动力效率高，在斜坡等环境下不会成为彼此的负担。
动车组具有极强的灵活性，可长可短，可轻易分解成独立而完整的若干列车，自由组合，运转快，占地小。
3、当人们身处社会知名企业、有一定社会地位、令人景仰和乐道的企业组织里，人们的行为不自觉的会去调正和适应。
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