单位开完会,一把手起身刚要走,二把手说还有事要说,怎么办?

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这种情况很普遍,在我们公司也经常遇到。

我们是这样子的一把手,他是做统筹的,然后二把手就会安排工作给下属去做。

通常来说一把手的时间非常有限,而且事务很急,他给我们开完会之后就匆匆忙忙离开了,留下二把手来跟我们详细沟通细节。

一把手把重要的事情交代了之后,他就会离开,不会花太多的时间给我们,所以这个情况非常常见。

这个时候二把手就做主持工作安排下属工作。

如果说一把手已经说完了,那员工要怎么办呢?那肯定要看一下其他领导有没有补充的,如果领导有补充的话,那肯定要坐下来做好笔记认真听,这是毫无疑问的事。而不是说一定非要听一把手而不听二把手的。这是他们的工作分工问题。

而我们在做完成工作之后,就要跟二把手去汇报工作,再由二把手汇报给一把手。

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按常理,单位开完会,一把手都会询问单位其他人还有没有事情在会上说,最起码也要问问班子成员,这是一种尊重,更是一种修养。如果因为时间紧,一把手没有问大家,如果有副职站出来说有事,作为一把手,应该让大家再次坐下来,听听要发言的人说的事。对一把手来说,这同样是一种素质,一种修养。


涛涛131423681


乖乖的等着一把手的反应,二把手敢在一把手散会后让大家等一等,说还有事,说明这二把手来头不小,一、管财务或人事的,二、技术骨干,地位举足轻重,一个喷嚏,咳嗽能让公司感冒!三、一把手比较弱,二把手比较强势。所以,你要时刻清醒,看云头雨势,别叫一把手三个字迷住双眼!




老吉213760776


沒办法咯,一把手也只好坐下来咯,如果二把手的事很重要,一把手还要强调几句。以乡镇为例,书记是一把手,乡长是二把手,书记也要支持乡长的工作。这种情况,一般是乡长接到了紧急指示,来不及向书记通气,临时动议。大多情况下,书记和乡长会沟通好了才开会的。


朵朵佬爷


一般情况下,如果副职主持会议,结束时会问一把手还有没有事。但如果一把手主持会,就不一定问副职有没有事了。如果一把手不尊重副职,自己讲完就宣布散会。一次两次甚至成为常态,副职忍无可忍,只有用我还有事要讲,给你提个醒,下次会议结束之前,先问问副职还有没有事。


雪飘无影


这种事情会时有发生!单位之间存在差异,国企与私企之间也存在差异,其它单位遇到这样的情况会怎样我不知道,但我所在的单位有这样的事,因为我就是从企业二把手岗位退休下来的。其实,真正落实企业具体事务的,是企业里的副职,也就是俗称的二把手,他们掌握着企业很多的实际问题,他们才是最清楚企业状况的人,而一把手除了去上面开会,平时就扮演着把握大方向的角色,所以就有了办公会副职要向正职汇报工作,其汇报内容不仅仅是完成事项,更多的是反应问题,研究对策。因此,在某种程度上来说,正职需要紧紧依靠二把手,需要尊重二把手的意见和建议。那么无论是召开中层干部会,还是专项研究会议,散会时二把手说了:还有重要事情需要补充,耽误各位几分钟!往往一把手会重新坐下来把事情听完,开句玩笑话,知道什么事,起码他心里踏实好多,您说是不是呢。所以,二把手该说就说,没什么可顾忌。


muzi006


开会是有议程内容的,一般是二把手主持会议,一把手作主旨讲话,待会议内容进行完毕后,二把手作简单的总结讲话,一般不会出现题主所言的问题。若是开小会,一把手主持并讲话,结束前会主动问包括二把手在内的班子成员是否还有事情要讲。除有紧急情况需说明,未来得及与一把手沟通,方出现题主所言!若上述情况均无,一把手宣布会议结束,二把手又示意有话要说,纯属个人情绪所致,也是班子不团结的一种表现,更是二把手政治上不成熟,故意把问题暴露在与会者及公众面前!是违反政治纪律的!绝不足取!


梁哥148793673


一般都是正常进行会议议程后,正职会象征性的问问各位还有什么事还有什么补充的,副职一般没有特殊要说的,正职也就宣布散会了。

稍微正式点的会议,会前一把和分管甚至班子其他成员都有会互相沟通,开会只不过是把大家的意见建议补充一下,内容落实要求一下;如果正职不征求意见,副职冒失补充,这都是格局不大,甚至说可能有隐含矛盾了。

能进班子的都是人精,犯不着为这些些许小事彼此隔阂,彼此尊重,互相支持,工作会顺利很多,彼此也都落个好名声。


原来这就是我的用户名


不太可能出现这样的情况。会议内容一般都由办公室相关人员跟领导沟通好,每个领导在会上有议题提前都要打招呼,会上就议题内容都有简单的说明,然后逐项通过。并有记录。

题主没有参加过类似的会议,也没有在办公室工作的经历,纯属臆想。

如果真有此事发生,一把手一句话就能摆平。你要说的事情不在今天的议题之内免谈。下级服从上级,这是党的组织原则。谁不看一把手的脸色办事儿。


关宝庆1


你提的问题太笼统。

分三种情况,

1是召开中层以上会议结束后,班子一般不会立马走,还要讨论有些问题,这个时候是班子副职成员反馈解决问题问题的时候,可能会出现大家都说完了准备走,这时候某一副职突然想起某件事,很正常。

2如果仅仅是班子会,这样很正常。

3是大型会议,如果副职这样做就不妥了。


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