張亞東:直面歷史遺留問題,綠城進入“健身階段”

直擊業績會 | 張亞東:直面歷史遺留問題,綠城進入“健身階段”

3月23日下午,綠城中國(下稱“綠城”)在總部浙江杭州舉行了2019年度業績發佈會。

剛剛過去的2019,是董事會主席張亞東執掌綠城後第一個完整的財年。

他卸去在中交的一切職位,試圖以一個更純粹的綠城人身份投身到這場由他主導的改革中。

綠城的變化顯而易見,組織架構、業務發展甚至投資拿地都在進行調整,張亞東試圖搭建起現代企業治理架構,為這家專攻產品力卻失速於規模的房企帶來更多市場價值的釋放

然而,在變革的週期裡,依然有陣痛。

他清楚一些歷史遺留問題仍然在影響這家上市公司目前的表現。去年業績會上,張亞東認為最痛苦的就是改變不了過去,今天他再度提及今年的業績表現是2016年、2017年拿的地,基本已經定性,只能在有限程度上去提升。他將這一週期分為三個階段,前幾年是康復期,今年開始為期三年的健身期,到2023年則變為快速起跑期。“聚焦利潤”是他對綠城2020年最大的要求


2025年衝擊5000億


年報顯示,2019年綠城中國取得收入615.93億元,同比增長2.1%,除稅前利潤99.53億元,同比增長25.9%,股東應占利潤24.8億元,同比增長147.3%,股東應占核心淨利潤43.36億元,同比增長14.2%。

報告期內,綠城集團(包括綠城中國及其附屬、合營及聯營公司)取得總合同銷售2018億元,較去年增長29%,對應取得總合同銷售面積約1027萬平方米,代建部分合同銷售面積505萬平方米,合約銷售額664億元。

2018億元的合約銷售額也意味著綠城的三個計劃完成了第一環。2018年,綠城許下了“三年業績計劃”,即2019年銷售額達到2000億元,2020年達到2500億元,2021年要達到3000億元

愛定目標的張亞東這次將目光放至跨度更長的五年期。“綠城正在制定五年發展規劃,預計到2025年衝擊5000億的銷售目標。”他依然沒有掩飾對於規模的訴求,按照張亞東的規劃,未來五年,綠城將聚焦重資產、輕資產和綠城+3大板塊。其中,房地產開發的重資產板塊,

只要保持年均15%左右的增速,2025年底銷售額便可超過3500億元。“按照目前綠城的增速,2020年末能達到1800億元,2023年末就能夠達到3500億元,但是我們希望壓低這個板塊的速度,來提升其他板塊的速度”。

輕資產板塊,按照張亞東的設想,將承整體營收約三分之一的重任,能夠保持16%-17%的年增長率,到2025年實現1500億元的銷售目標。

2月初,隨著綠城管理赴港上市,這場起於2017年的綠地代建業務資本化之路走到了最為關鍵的一步。分拆上市,在執行總裁郭佳峰看來帶給綠城的影響主要有兩方面,除了確立綠城代建板塊行業龍頭地位外,上市後通過資本加持,綠城代建業務的融資渠道和業務範圍將進一步拓展,為母公司帶來更大業績貢獻。


“幾乎沒有新出現的問題”


為了支撐後續增長,土儲相對薄弱的綠城開始積極補倉,而投拓曾是綠城最需要提升的短板。

2019年,綠城新增項目54個,總建築面積約為1236萬平方米,總土地成本/收購金額691億元,預計新增可售金額達2057億,歸屬權益可售1086億元。基於此,

2020年綠城集團預計整體可售貨源約為1696萬平方米,整體可售金額約3583億元。新增貨值週轉效率的提升,讓綠城預計2057億可售貨值中約42%將在2020年轉化。

新增貨值創新高的背後是綠城投資渠道的拓寬,其一改過去嚴重依賴招拍掛的單一模式,開始加大收併購比例。

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據執行董事兼副總裁李駿介紹,“2019年綠城獲取收併購項目累計17個,貨值達到858億元,同比翻了3倍。從土儲情況來看,現在包括在建及代建的投資類項目一共是142個,總的投資類項目可售貨值儲備是1926億元,一二線項目可售貨值佔比73%,2018年這個數據是70%。”

張亞東並未否認受疫情衝擊,今年二級市場的機會在增多,綠城想加大收併購方面的工作,尋到合適的標的項目。負責上述工作的郭佳峰卻強調,相較於業內收併購大戶,綠城在二級市場的合作有其特點和難處,房地產的項目產品要符合綠城的調性,此外,被併購標通常對資金支付等要求較高,因此綠城會好中選優,小心的往前走

小心往前走的綠城連續多年減值再次引發投資者質疑。2019年,綠城減值數額雖然相較2018年有所下降,但依然超13億元。當投資者將問題轉向減值和業績暴雷時,執行總裁周連營坦言“還稱不上業績暴雷,大家感受不同”

“2017年嚴格管控之後,綠城中國確實有部分歷史項目在政策影響下出現一些問題,對項目效益產生影響,同時歷史上還積壓了一些資產、持有物業。”周連營稱,“按照市場歸類及準則的要求,綠城進行了一些必要的會計處理,這些處理是負責任的,作為一家市場上的成熟企業,不斷地評估資產和拋棄一些非主營業務,對業務進行調整,這是一個普遍的現象,一個成熟的做法。”

儘管成果呈現和大家預期有差距,但是在張亞東看來沒有爆雷的概念。

他補充道,綠城中國去年撥備減值了17個多億,今年撥備減值13個多億

張亞東沒有迴避綠城中國業績預期差異,“去年香港業績發佈會的時候,我認為最痛苦的就是改變不了過去。你們的期望值不是今天給你們展現的成果,但是這種過去對你們來講肯定是痛苦的。”

“我們大部分問題已經一次性得到解決,一小部分問題正在解決。” 他不忘向市場傳遞信心,“現在所有的問題我們底數清楚,新出現的問題幾乎沒有。”


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