為進一步加強組織部門自身建設，切實提升年輕組工幹部的業務能力和整體素質，稱多縣委組織部充分挖掘自身資源，實施“傳、幫、帶”計劃，促進年輕組工幹部能力提升。
“傳”經驗，讓年輕幹部迅速成長。針對年輕組工幹部工作經驗缺乏、業務不嫻熟的問題，結合工作崗位和自身特點，研究制定了“一對一傳幫帶”計劃，為8名年輕組工幹部安排8名工作經驗豐富、綜合素質好的幫帶責任人進行幫帶。按照“缺什麼補什麼”的原則，幫帶責任人為年輕組工幹部制定了個性化幫帶計劃，圍繞檔案工作、文件收發、信息撰寫、全國黨員管理信息系統等方面，“面對面”“手把手”地向幫帶對象傳授工作技巧和經驗；及時組織年輕組工幹部認真學習部機關制定的各項規章制度，在潛移默化中瞭解掌握並嚴格落實各項制度規定，熟悉辦事規程。同時，對年輕組工幹部工作中存在的缺點和不足，進行深入分析和總結，毫無保留地傳授自己的工作經驗和方法，幫助年輕組工幹部儘快轉變角色、進入狀態。
“幫”困難，讓年輕幹部健康充實。針對年輕組工幹部在工作、學習、生活中遇到的困難，幫帶責任人堅持與年輕組工幹部每週五開展溝通交流，談思想、談工作，瞭解和掌握他們的學習狀況和精神狀態，傾聽他們的意見和訴求，盡力幫助年輕幹部解決存在的困難和問題，不斷激發年輕組工幹部幹事創業熱情。特別是針對日常學習中存在的困難，幫帶責任人為年輕組工幹部量身制定學習計劃，列出學習清單，統籌安排好日常學習任務，檢查學習筆記。對中央和省委、州委組織部長會議出臺的有關組織工作的要求進行收集整理，彙編成學習資料發放到每名年輕組工幹部手中，為年輕組工幹部“加油充電”，進一步夯實年輕組工幹部理論基礎、豐富知識儲備。
“帶”業務，讓年輕幹部業務精湛。針對年輕組工幹部業務不熟練、工作效率不高的問題，由幫帶責任人為年輕組工幹部制定階段性工作計劃，合理安排工作任務，及時為年輕組工幹部理思路、講方法、交任務、壓擔子，每天、每週對工作任務完成情況及時進行督促、指導，每週五通過研討交流、提問考學等方式，有效提升年輕組工幹部業務能力和水平。每週由幫帶責任人點題交辦信息撰寫任務4篇，每月安排除信息外的撰寫任務1篇，以此迅速提升年輕組工幹部寫作能力。同時，限定幫帶期限，壓實靠牢幫帶幹部的責任，增強年輕組工幹部學習的主動性、積極性。
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