Model控
哇，老员工有这样的思想觉悟企业就有了发展的基础。过去老一辈的无产阶级在单位都讲究以老带新，大家都把师徒关系看的很重，有一日为师，终身为父的说法。师傅对徒弟言传身教那是非常的严格，起到传帮带的作用。为企业培养了无数的合格的技术人才。
如今的企业，过去那种师徒关系的感情淡化了许多。大家都比较实际，以利益为前提，所以一个企业要想留住人才，那肯定要领导有魅力，企业有经济效益。
退休董叔的自驾生活
中肯的来说传统的传，帮，带的培养模式在现在新形式下基本上是不行了。整体的思维方式完全转变了，领导首先会质疑你的动机，这是现在领导的第一基本素质。所有人都做错了那就是对了，规则也会随之修改以适应错误。个体无论怎样都只能尽力做至于能做到那也就算那了。境界会帮助人做正确的事。
协作精神
首先，你需要认识自己的定位。如果你的心里认定了这家公司，那么你就应该把公司当成自己的事业，尽自己的力量去维护他。努力把自己的本职工作做好，同时也不忘记扶持新人，人的时间有限不过百八十年，但是企业却可以通过员工齐心协力得到无限。如果这家企业就是你今后一直工作的地方，不妨为企业考虑考虑，毕竟企业一直养着你。企业也需要不断输送新鲜的血液，而你将会成为他们的前辈，所以对待新人就当做晚辈就好，不论对待工作还是生活都要大度一点，看开一点烦恼和抱怨也会少一点。
形单影只社会人
作为华夏儿女情长传真理，军民众志成城胜万事。勤俭持家节约继世长，自力更生丰衣足食永流芳！
陶荣喜19639169
你的思想觉悟是新员工们的福音，能有这样的员工也是你的老板的福气。
首先说帮助新人成长是没有问题的，但是和留住人才关系不是很大。
现在人才的流动日益频繁，一个员工真是成长了，但公司给他的待遇达不到他的预期，能不能留住，很难说。
但是话又说回来，一个新员工在一个单位看不到未来，也很难持久下去。
让一个新员工能热爱自己的企业，原因是多方面的。只有抓住了他的心灵，处理了他的后顾之忧，才能踏踏实实为公司创造更高的价值。
雪飞188836876
吃的不多，管的不少
啸月苍狼20
没毛病。
家事国事天下事2015
不，不是这样的，身为老员工，你在新员工还叫新员工之前和新员工的关系都是在比性价比
一笑答疑
你觉得老板给你的钱值得，那尽情发挥吧！
