小小張生活記事
你所認為的平時相處不錯，只是你自己的看法和自我感覺良好！或許，人家內心其實是非常討厭、憎恨你都說不定……
因此，不要以你的自我感覺良好和心懷好意去判斷、揣測你和同事之間的純感情！借你來往一直在強調一個職場理智觀點：切勿將職場中的同同事、領導相處參雜太多個人情感，切記感情用事！職場人際關係的處理一定是有利益瓜葛和站位的，而非我必須得同你掏心掏肺的成為好朋友、好哥們，去兩肋插刀。
平時相處融洽其實只是一種假象，這位同事其實只是維持同你之間的表面友好態度，以利於工作。私下，其實是不認可你、不喜歡你，甚至討厭你。
職場中，即使是脾胃不相投的兩個人，基於團隊共同利益的協作需求，也會最大限度維持表面和諧、友好和相互依存。作為一個公司的同一個團隊，相互依存至關重要，可胃是利益相連、生死相關。
為什麼我會用生死相關來闡述？
就是因為作為一個團隊，必須是團隊作戰、分工合作，最終達成項目目標，從而收益到每一個團隊成為頭上。
沒有哪一個公司是提倡單獨個體和單打獨鬥！這樣是無法工作的，團隊合作和整體作戰力對於現代公司項目開展來說，決定生死。
每個人都有專長，因此團隊合作、目標分離而後凝聚，如果那一個員工不負責、不配合，就會使得工作任務無法完成或者嚴重拖延，從而事關項目生死。
因此，也事關你的工作生死。
為了這個利益關係，同你維持表面友好和藹只是工作所需，而你卻天真的以為你們關係很好，甚至你還投入了很大情感在裡面。
到頭來，傷的只是自己。
最後聚餐沒有叫你，就已經說明了一切：你不是他的真心朋友，你只是對他來說沒有使用價值的人脈資源，真可喂“雞肋”——食之無味，棄之可惜。
這位離職同事，在我看來，確實是深諳職場生存之道：
他知道職場沒有真心朋友，有的只是利益糾葛和建立在利益關係智商的相互競爭、相互追趕，甚至勾心鬥角。同事之間，維持一種表面友好、和諧和融洽的工作氛圍就足夠，這既是工作態度需要，也是團隊建設需要。至於，我想要同同事中的誰試圖成為推心置腹、兩肋插刀和肝膽相照的朋友，那就得看天意了！但是，一般不會有……既然有了這種心態，也看清了職場原本的面目，就會很清楚、通透的指引自己一系列的職場行為。
那麼，離場散夥飯沒有叫你，主要原因有兩點：
- 1、你不是該同事工作中的夥伴或者朋友，也就是說這位員工當面對這種需要感情交流的時刻時，同你是沒有感情交流的。
為了避免尷尬，所以，乾脆不叫你。
這也是不認可你、不想再同你發生關係的一種表現。
- 2、離場聚餐是有一定留住人脈和利益共同圈子的意圖，既是維護人脈，也是為自己的新的職場之路編制人脈和資源網。
既然，沒有叫你聚餐，那就已經說明了你不屬於該同事的人脈圈子和你們之間沒有利益共同體。
說的再通俗一點，就是你們之間沒有相互利用的價值，因此你就是一根雞肋，食之無味、棄之可惜。
曹操進取漢中時，遇到了劉備的強烈阻抗、馬超據守！當時，曹操大軍退至漢中斜谷駐紮，進退維谷。曹操在軍營大帳吃晚飯，當值將軍請求今夜口令為何？時值曹操憂心之際，且筷子上夾著一根雞肋，便說，“今夜口令為雞肋！”
當時一代梟雄曹操可謂是進退維谷，進坎坷艱難，退丟面子，且無功而返。當時，真是猶如雞肋，毫無價值。
那麼，在同事眼裡你就是那根可有可無的雞肋。
那麼，天長日久的工作中，你為何成為了同事眼中的“雞肋”而被拋棄，即使離場散夥飯也沒有你的份呢？
個人認為，最為核心因素有兩點：
- 第一點、你在辦公室人際關係中，混成了“惹人嫌”的狀態，同事對你的為人處世不苟同，甚至 排斥、厭煩。
故而，如果在日常協作和私下同事關係相處中，你表現出是自私自利、中飽私囊、不管團隊利益只顧自己，甚至背後詆譭別人、踩著別人的肩膀往上爬、溜鬚拍馬與領導，那麼就會成為同時眼中的“眼中釘、肉中刺”！
——核心觀點：
這種職場表現，一定是觸犯了職場的“阿倫森定律”。
——就是說，職場人際交往中，職業行為應該儘量避免表現不當，如個人主義、不團隊協作（不配合）、嚼舌根、心眼小和唯利是圖等，而使他人對我們的印象向壞的方向轉化。如果這些忽視團體利益、惹人嫌的表現突出，就會讓人討厭，你自然就會被同時和團隊邊緣化！
- 第二點、在團隊和公司的眼中，沒有混成“業務骨幹”“左膀右臂”，而是自我表現平庸，使得同時對你的認可度、信耐度和可獲得預期價值度較低。
通俗來說，就是在同事眼中，你是一個能力一般、價值度不高的人，因此，即使同時同你保持親密同時關係，自身也不能從你那裡獲得資源和價值幫助。
這種現象，在職場中非常普遍。
即使是先來的同事，只要你表現出色、個性鮮明卻又為人處世面面俱到、分寸感把我的好，同事們就非常願意親近你、同你交流，甚至出處圍著你轉。
因此，切忌：
在公司中，一定要成為一個個性鮮明的人，有稜有角。更重要的是，在工作崗位中，一定要在核心崗位，而且崗位不可替代性要強。這樣，你才能不斷提升自己在公司地位、認可度和個人職業品牌的打造。做到這樣的狀態，害怕沒同事吹捧你、同你做朋友嗎！
害怕同事聚餐不叫你嗎，他媽巴不得你來呢！
害怕領導不會提拔你，甚至成為老闆的“股肱之臣”嗎？
那不是遲早的事嗎……
那麼，職場中該怎樣同同事相處，才可避免上述情況？
個人認為，有三點：
- 第一點、在與同事人家關係相處中，要堅持“相處融洽、與人為善和助人為樂”的原則。
即使在難融入的團隊和再刻薄的同事，總不會天天故意刁難以為非常親暱和藹的同事，況且你的日常相處中是那麼和善，不侵入對方的安全防線，而是樂於助人的姿態。
——核心觀點：
但是切記一點：
要保持自我原則和相處分寸，不論是誰，你有你自己的人際交往“邊界線”，觸犯到就是在侵犯你的人格和尊嚴。這一點，也是保持自我特色的重要方面，缺乏鮮明特徵的人也最容易讓別人輕視，和獲得不被尊重。
別人背後嘰嘰喳喳、是是非非，你不能！
別人故意刁難、找茬與新人，你不能戰隊也這麼做！
- 第二點、恪盡職守，將工作做的到位、有價值，是作為一個員工的本分。
恪盡職守，將工作做得到位、有價值是作為一個員工的本分。
然而，作為普通員工要想在公司獲得一定的地位和大家對你的認可，就必須展現出你的光輝。也就是要好好表現自己，但是不能當“刺頭”。
這個管理方法不能接受，那個領導的思維太老套，不認可，感覺自己很牛逼。
你的超前意識，和比較新穎的思維方式都是建立在別人獲得領導和同事認可的基礎之上，這樣才是作為一個普通員工的本分。
在此基礎之上，優化工作流程、提高崗位技能、效率，高效完成工作，將更多精力放在戰術提升和創新上。
也就是說，要將工作幹得富有成效性、超出預期，進而成為一個崗位能手，成為公司的業務骨幹，成為老闆眼中的優秀員工。
即使你不提出建設性的意見，老闆也會倚重你，主動去挖掘你的才幹。那麼，一切就是水到渠成的。
- 第三點、避免“競爭優勢定律”。
這種相互競爭的負面作用，時間長了同事之間會形成敵對、較量，甚至勾心鬥角，從而變成真正意義上的敵人。
這樣的行為對個人發展、同時關係想出和公司利益，都是不利。
因此，避免最大限度的明面競爭，而是多倡導和營造同事之間相互合作、相互共贏的工作狀態才是最有利於自己的職業發展。
總的來說，
同事沒叫你吃散夥飯，你在他眼中就如食之無味的“雞肋”。關鍵原因就在於，你和同事交往中被打上了“惹人嫌”的標籤，該同事不喜歡你，以及你對該同事沒有價值，可有可無。改變這種狀態有三點：一是保持自我、相處融洽、與人為善和助人為樂；二是恪盡職守，成為一個公司價值極高的員工；三是避免“競爭優勢定律”的負面作用。
