请问下销售的大量客户管理有什么好的办法?

职场研究ABC


简单来说,就是为客户提供更好地产品和服务,包括对客户资料的管理,客户关系的维护(售后、客户关怀等)。

在做客户管理之前,企业首先要明白,客户想从你这里获得的是什么,你的产品和服务有没有达到其要求,如果达到了,有没有什么办法能做出改进,让自己的服务更上一层楼,超越自己的竞争对手,让客户在面对相差无几的产品时首先考虑到的是自己。

而对于以上的过程需要分为三个步骤:

1、了解你的客户。

2、开发客户。

3、做好客户关系的维护。

对于企业来说,客户往往有很多,要管理这些资料往往要花费很多的时间和精力,想要了解每一个客户、记下每一个客户的情况就显得十分不易。

这个时候,就可以选择借助CRM来帮助自己,它可以帮助企业管理客户资料,让企业更加了解自己的客户并且促进成交。

1、管理客户资料

传统营销方式下,客户的资料都集中在营销人员那里,公司营销人员的变动会造成部分顾客流失。但是使用CRM就可以有效避免这种情况,客户信息录入到CRM系统之中,无论营销人员怎么变动,客户信息都不会流失。

并且,CRM系统对客户资料的管理是多维度的,不仅包括客户的基础信息,还包括客户的来源、客户的交易记录及跟进记录。企业员工可以随时查看和更新客户的动态,为各项工作(销售、客服)的开展提供便利。

2、有效开发并维系顾客

由于每一位顾客的资料和相关跟进记录都十分详细,销售人员对每个客户都可以形成一个清晰的画像。了解了客户的特点以及客户的需求之后,销售人员就可为为其提供针对性的服务,提升客户的成交率。

销售人员还可以结合具体情况,将客户划分等级,重点客户重点跟进,节提升工作效率。

3、维系客户关系

此外,对于老客户,其交易的金额、交易的产品、交易的频率都在CRM中明明白白地列了出来,销售人员就可以对他们的购买行为进行分析,甚至得出他们的购买周期等。这样就可以选择在合适的时间为其推荐合适的产品。


徐文华猎头


销售工作客户管理是一件很重要的事情,如果管理得好,会大大提高销售的工作效率,提高客户的成交率个增加客户粘性。

随着客户数量的不断增加,联系企业统一使用CRM客户管理软件,可以把所有的客户录入,对于客户的跟进时间会有记录和提醒功能,对于业务人员的回款情况也会一目了然,对于票据的开具等也会比较清晰,同时便于更加充分有效的利用个管理客户资源,不会浪费客户资源。对于员工离职个引进员工的客户资源交接也会比较科学比较方便。


做企业生活服务的Tony


没有什么完美的方法,只能是靠踏实勤奋。

可以制作电子表格,多分几类,可以记录更加详细,后期查询可以根据类别排序,筛选也比较方便。

增加客情关系更加没有捷径可言,情商够就套路,不够就多拜访。想要获得客户认可,起码要让自己先认可。

不清楚你做的什么行业,所以不能够更针对的建议,有的行业销售自己建立微信群统一管理客户是可以实现的。

做销售,就是玩脑子,想要寻求捷径很正常,但是不能被寻求捷径的想法耽误了时间,会得不偿失。


齿轮940327


客户资料管理三大技巧

1)把客户资料按照属性分类,分类出不同类型的客户,优质客户,劣质客户,可持续发展客户,渠道客户,散客等。做好客户分类是做好客户管理的前提。

2)不同客户设置不同的跟踪策略,很多人认为,销售工作的展开是从客户跟踪开始,而这里我想要说的是,客户跟踪从客户资料整理开始,不同的客户设置不同的跟踪策略,便于销售工作的展开。

3)建立客户跟踪反馈机制,大部分的客户管理最终都是沦为泡影,一开始的宏图大展,我要把销售做的如何如何成功,客户做的如何如何好!无不是完美客户跟踪计划,可90%最终都不了了之,这里我推荐选择一个客户管理工具,大部分的客户管理工具都具备反馈机制,可以一定程度上督促我们的工作。


分享到:


相關文章: