盤錦大窪區堅持問題導向、效果導向，通過延期使用、創新優培、嚴管厚愛等方式，助推第一書記持續發揮作用。
聚焦效果作用，延期使用持續發力。在駐村第一書記工作期滿之際，大窪區以兩項措施，持續發揮第一書記各項優勢，繼續實現第一書記作用發揮最大化。一方面，區委組織部及時制定下發《關於做好全區駐村第一書記延期工作的通知》，將選派工作期限延期一年，保證第一書記工作期間引進政策、資金、項目等工作的連續性和實效性。同時，結合日常瞭解、年度考核和摸底排查所掌握的情況，按照“科技幹部精準幫扶產業村、經濟幹部幫扶弱村、政法幹部幫扶亂村、黨政幹部幫扶難村”的原則，共調整8名不適合崗位的第一書記。另一方面，繼續推進“倍增計劃”穩步實施。以18個鎮街為實施主體，採取建立微信群交流平臺、定期召開專場協調會議、定期開展調研等方式，實現第一書記作用發揮不斷擴大。
聚焦能力提升，創新優培強化擔當。區委著力抓好第一書記的專業培養和能力提升，讓第一書記腦袋“富起來”、辦法“多起來”、能力“強起來”。堅持“缺什麼、補什麼”原則，通過徵求意見、調研瞭解等方式，梳理彙總第一書記工作短板，並充分依託領導幹部大講堂、科級幹部輪訓班、優秀年輕幹部培訓班等幹部培訓，將深化現代設施農業產業帶、推動經濟高質量發展、幹部專業技能培訓等納入到第一書記培訓的重要內容，不斷強化其幹事創業的本領和底氣。同時，創新培訓方式，用活周邊資源，充分依託石廟子村、大堡子村、清河村等發展較好、特色鮮明的示範點，組織現場參觀教學，化抽象為直觀，補充課堂講授的短板不足，並以其先進做法為指導，為第一書記提供智力和經驗支撐。
聚焦管理激勵，嚴管厚愛雙向發力。在妥善使用問責利器的基礎上，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等隱性“臺階”，為優秀駐村第一書記晉升提供機會、開闢通道。對第一書記實行以各鎮街黨（工）委為主、派出單位黨組織管理為輔的雙重管理制度，並建立健全考勤請假、長效監督、嚴肅問責等系列機制，結合函詢、誡勉等制度，通過季度檢查指導、專題研究選派工作、日常跟蹤管理等方式，強化對第一書記的管理監督，督促其認真履職盡責。同時，堅持厚愛，按照第一書記實際駐村天數，從辦公經費中為第一書記每月補助1000元。同時，嚴格按照“20字”好乾部標準，針對駐村期間一貫表現優秀、幹部群眾認可、作出突出貢獻的第一書記，大膽提拔使用。目前，已提拔重用4人。
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