「深度」蔚來的“充電站”和李斌的“方向盤”

記者 | 李文博

現金流無疑是蔚來汽車賴以生存的“充電站”,而被蔚來視為靈魂人物的李斌則不會也不能輕易放下手中的方向盤。

於是,這就成了一道考題。

2019年底,在被問及當選“2019年最慘的人”之後有什麼打算時,李斌回答道“找活路”。

“汽車創業非常艱難,存活是九死一生的事情。蔚來有這個心理準備。”這是李斌在整個2019蔚來日上,說的最冒險的一句話。

「深度」蔚来的“充电站”和李斌的“方向盘”

後來,李斌對馮侖說,“我其實內心裡經常和自己說的一句話,激勵自己,叫多大點兒事。”

鉅虧下“走出最艱難時刻”?

採訪結束3個月後的2020年3月,李斌在針對2019財年的投資人電話會上,宣告“蔚來逐步走出了最艱難的時刻。”

而2個小時前公佈的財報顯示,這家公司在過去一年時間裡,淨虧掉了114.13億元人民幣,賣掉了20,565臺新車,毛利率為負15.3%。

以此為基礎計算,蔚來在2019年每賣掉一臺新車,會虧掉55.5萬元人民幣。這個數字與去年蔚來於NIO day上公佈的全新ES8售價幾乎打個平手。

「深度」蔚来的“充电站”和李斌的“方向盘”

但這還不是蔚來賣一臺車製造虧損的巔峰水平,2018年蔚來共交付11,348臺新車,淨虧損96.39億元,摺合下來每臺車要虧掉84.94萬元人民幣,是當年人均國民總收入6.7萬元人民幣的12.7倍。

2018年,蔚來每天虧損2641萬元人民幣。2019年,蔚來每天虧損3127萬元人民幣。

2019年第一季度結束,蔚來的賬戶餘額為75.4 億元人民幣。第二季度結束時,賬戶餘額是34.6 億元人民幣。到第三季度結束時,蔚來賬戶餘額是19.6億元人民幣。到2019年結束時,蔚來給自己留下的“賬面存款”僅剩下10.5億元人民幣。

最多的一個季度,蔚來用掉了40.8億。最少的一個季度,蔚來用掉了9.1億。

按此開閘花錢速度,10.5億元人民幣還夠蔚來再撐三個半月。這還是勒緊褲腰帶的苦日子活法。

「深度」蔚来的“充电站”和李斌的“方向盘”

單年虧損數字以肉眼可見速度增長,毛利率進入相對陡峭的下行通道,“賬戶餘額”接近枯竭,在“賣得越多虧得越多”的怪圈內越陷越深。

去年11月18日剛接任的首席財務官奉瑋只能態度誠懇地發聲道:“公司持續虧損,負資產經營。公司的現金餘額不足以提供未來12個月持續經營所需的營運資金和流動資金。”

無論從哪個緯度考量,“噬金巨獸”蔚來的“最艱難的時刻”,永遠存在於下一分鐘。

虎視眈眈的吉利

在蔚來出現之前,所有尚未成型的新造車公司都在嘗試扮演中國特斯拉。而在蔚來出現之後,所有新造車公司都在扮演蔚來,零跑,小鵬,威馬,無一例外。

這與蔚來不計成本的高舉高打政策關係密切。與蔚來互為鏡像的李斌,親手用人民幣,蓋起名為“Nio”的城堡,並一步步將蔚來塑造成中國本土智能電動汽車的雕像,同時一步步把自己還原為凡人。

“蔚來”為“中國智能電動汽車”豎起的大旗,短時間內不會有第二家本土公司夠膽扛起。這面大旗,為蔚來奠基了陳舊的安全,也給公司帶來了新鮮的危險。

比如,獵手吉利的雷達開始瞄準蔚來。更確切地說,是緊盯李斌。

在沃爾沃、寶騰、路特斯和Smart後,浙江台州商人隨時準備從支票簿裡,扯下價值3億美元的紙張,與潛藏在中山裝袖管內的槍口,一同遞給李斌。

「深度」蔚来的“充电站”和李斌的“方向盘”

李斌很快意識到,東南方向微風拂面行為背後,暗藏著的殺心。一向習慣從懸崖邊把馬撈回來的他自然不會坐以待斃,他開始向資本求助,方式是“可轉債融資”

2月6日,蔚來獲得1億美元可轉債融資;一週後,蔚來再次獲得1億美元可轉債融資;3月5日,蔚來獲得2.35億美元可轉債融資。截止今日,蔚來的可轉債融資金額為 4.35 億美元,摺合人民幣30.86億元。

算上賬面10.5億元,蔚來的“餘糧”總計41.36億元。按照每季度20億元的平均虧損速度,這些錢可以讓蔚來續命到今年第二季度結束。

合肥出手“續命”,李斌踩緊“油門”

對沒有自我造血能力且處於常態虧損的蔚來而言,40多億元人民幣只夠“支持公司日常的運營和發展”,遠遠不夠支撐李斌關於智能電動汽車製造的遠景。

能讓遠景有機會落地實現的,是李斌幼年在太湖縣吳嶺村抬頭仰望時,格外歆羨的那束來自合肥的星光。

現在,這束星光照耀在了李斌身上。

2月25日,安徽省合肥市宣佈將為蔚來提供總金額145億元人民幣的融資,最終協議會在4月底前簽署。蔚來將中國總部項目設立在合肥市,同時建立研發、銷售、生產基地,打造以合肥市為中心的中國總部運營體系。

這不是蔚來第一次與安徽省深度綁定:2016年4月6日,蔚來汽車宣佈與江淮汽車達成戰略合作協議;2018年6月15日,蔚來位於安徽合肥經濟技術開發區宿松路9766號的先進製造基地投入使用。蔚來ES8、ES6和去年發佈的EC6,均由該基地製造。

「深度」蔚来的“充电站”和李斌的“方向盘”

陪李斌一直走到今天的戰友秦力洪說,“江淮-蔚來聯合制造模式得到工信部等行業主管部門的認可。蔚來中國總部的落戶將成為安徽省汽車產業轉型升級 ‘互聯網+先進製造’的名片與象徵。”

那些曾經注入到蔚來體內,滾燙新鮮血漿的背後絕非不求回報的“慈善機構”,而是虎視眈眈“永不眠”的資本。相比關心李斌造車“累不累”,他們更在意蔚來能帶來多少回報率。

相比較,合肥市所承諾的融資,少了血腥與直白,多少顯得“忠厚老實”。

這對將蔚來視作“人生最後一次創業”的47歲的李斌來說,是幸事。對蔚來,李斌不僅掏空家產,更奉獻了“熱血、辛勞、眼淚和汗水”。

儘管他的那句“有信心實現第二季度毛利率轉正,年底毛利率達到二位數”聽起來有些悲壯。

開車總會遇到無數彎道,造車亦如是,李斌和他的蔚來要做的,就是謹慎計算接下來每一個彎道的角度,然後開下去。


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