1
電影《瘋狂外星人》,被很多自媒體戲謔為“耍猴的故事”。
可能跟原著相比,還真的是太荒誕了一點。
可惜我沒看過原著,我不管這些。
因為我這個人挺較真,也會很在意很多細節上的問題,尤其是一些常識上的錯誤。在看影片的時候,一般不會特意糾結,只是一旦發現自己出戲了,就開始警覺,意識到“哪個問題不合常理了?”
坦白講,對於劇情,我還真基本沒有發現什麼意外。(這裡不排除是“我笨”這個因素。)
不過我們也知道,這部電影的導演甯浩老師,一直以魔幻現實主義著稱。
所謂的魔幻現實主義的套路,其實就是用先進智慧和落後生產力進行對比反差。比如說經典的魔幻現實主義小說鉅作《百年孤寂》,歐美評委對他的評價是“魔幻現實主義”,而生活在作者故鄉——墨西哥的人就發現,小說裡的故事跟身邊的故事並無二致,不過是真實再現而已。
甯浩的魔幻,經常能在“瘋狂系”作品中看到。《瘋狂的石頭》裡,繁華的山城重慶,城裡一座破敗的倒閉工廠;《瘋狂的外星人》中,破敗的世界公園,和即將被改造成火鍋城。與其說魔幻,不過是把現實中五環外和五環內的人和事糅合到一個場景裡來了。
幾乎都是這種衝突。
2
這裡講講訓猴的土辦法和先進的外星智慧。
尤其是那句:
“是生物當然就能被人所馴服,甭管你是不是地球珍稀還是外星品種,都能盤它!”
很多人都以為外星生物就不應該被這種這麼落後的方法所馴服,實在太低級,低級到難以接受。
“一個高等生物因一個愚蠢的意外來到人類,有錯嗎?”
我覺得正是因為地外生物的高級智慧,才能更懂得明哲包身的精髓,反而能快速地學會服從命令。至少是表面上的,而背地裡,還在想著逃跑。
即使智慧再高,比地球人更會耍心思,也要懂得吃眼前虧。
這才是真正的高級智慧。
正所謂,武功再高,也怕菜刀。
在皮肉之苦的調教之下,沒有什麼生物是能夠抵抗求生慾望的。
比如前陣子提到的某些戒除網癮機構,部分患者公開披露了裡面內幕,很多正常的孩子就是在電擊療法的邪惡威力之下,才不得不屈服。甚至這種對電療痛苦的恐懼還伴隨著後來的一生,也被迫成為渣父渣母的工具。
可見生物層面的條件反射,效果是多麼的強烈。
這也是電影裡,口口聲聲提到的“巴普洛夫”。
3
高級生物身上該不該用“巴普洛夫效應”。
管理當中也是常常會提到一個問題,到底是應該先講道理,還是先訓練方法?
西方的主流,是先訓練,後講道理。
在外資企業幹過的都知道,先照著套路走,做出結果來,再來論功行賞。
為什麼會這樣?
因為西方社會遵循著叢林法則。
不是講風度嗎?如果真是這麼想,只能說太天真。
講風度的人,只存在於高素質人群。一般人也大多是熊孩子。我們一般能看到的外國人,在他們國內都算是高素質的了。所以哦我們才會覺得外國人比較高素質。說實在的,哪裡的林子大了,好鳥壞鳥都差不多。
在叢林法則的環境下,所謂的人性不過是動物性。講道理,不如講獎懲來得實在,正如任正非老爺子說的,給的錢多了,不是人才,也成了人才。
獎懲的依據,源於行為標準。
西方管理學的原則,從早期發展到現在,大多數是先講行為準則,再給獎懲。
4
而到了國內,就變樣了。
由於我們的企業管理,尤其是G企的管理,跟市場的關係並不密切,甚至很多都屬於計劃性質,所以管理的習慣,是以講道理為主。
至於行為準則,就是俗稱的"怎麼做",沒人關心。
因為做好做壞一個樣,反正有國家兜著。
我想講的是“經驗萃取”這件事。
如果真正體驗過有著80年曆史的經典落地課程TWI,就知道所謂的萃取,不過是其中一種方法“工作指導”的一部分。
“工作指導”包括三個套路:
“自問法”,提煉經驗成為文字內容
“指導法”,把書面文字轉換成工作方法
“技能訓練預定計劃”,技能管理
其中的自問法,就是我們現在常常說的“經驗萃取”。
經驗萃取不過是在這個基礎上,加上了更多的噱頭,比如取口訣,畫個漂亮的腦圖。
比如我曾經給某國企培訓過,裡面的好幾個培訓師取口訣的能力那是剛剛的,張嘴就來。
然並卵。
這些都是外相,說的難聽一點,就是花拳繡腿,中看不中用。
用課程內設計的話來說,不過是有了文字內容。
5
而在工作中起作用的,是習慣。
習慣有兩個要點:
1)第一反應
2)重複出現
方法講了一遍,文字說了一遍,下屬就會懂了嗎?
不會。
舉個例子就能明白了,想要孩子做作業、練琴,難道吼他就可以了嗎?
我們看看周杰倫最近提到自己小時候4歲怎麼學鋼琴,就知道了。就算葉媽媽不會彈鋼琴,還是要拿著藤條,逼著去實操。
再想想我們身邊的小孩子,為了逼著他養成學習習慣,多少家長操碎了心。
當然,成人的世界,不能用到皮鞭,這是違法的,但是帶著他做總可以了吧。
這就是“指導法”要做的。
6
但是對於G企來說,用“自問法”把經驗提取出來,再加上一個漂亮的包裝,這就夠了。
想要落地?
你嫌事不夠多嗎?G企裡面天天搞人際關係,想著站哪條隊已經夠累的了,落地是什麼鬼。
從此“指導法”和“技能訓練預定計劃”從此消失於茫茫人海中。
所以想要好看,就學“經驗萃取”,想要實現效果,就要學TWI。
能達到多少效果?
根據經驗,至少提升30%以上的績效。
這還算保守的了。
我輔導過的項目,還沒低於100%的。
有人說,你就吹吧。
這是真實數據,不過過程實在是太魔幻現實主義。
咋不上天呢?
可是仔細想想,
誰不是操著賣白粉的心,賺著賣白菜的錢呢?
閱讀更多 週週管理 的文章