分區計量工作是降低產銷差率的重要措施之一，對提高自來水公司營業收入、強化經營管理意義重大。為使此項工作快速推進、精準實施，3月18日下午，市城管執法局自來水公司負責人組織公司領導班子及相關科室、基層單位負責人召開分區計量管理工作會議，推動分區計量工作順利實施。
會上，該公司負責人首先對前期公司各部門在分區計量工作上所做的工作表示肯定，參會領導和相關負責人分別介紹了近期在推動分區計量工作上所做的工作和遇到的問題，並對下步工作提出建議。聽取大家的彙報後，他指出：目前，該項工作已經進入到實質性的實施階段，對今後工作要定方案、定標準、定時間、定隊伍、定材料，合理調配各方力量加快實施步伐。
針對下步分區計量工作，他強調：一是統籌推進。統籌考慮交通、市政等因素，採取先易後難的施工順序，做好一級分區施工。同時，把安全供水放在首位，做好生產調度工作，根據風險等級逐個點位進行施工，達到平穩、有序、有效目的；二是齊心協力。分區計量工作是今年公司發展的一件大事，要積極出謀劃策，工作一塊想、點子一起出，每名幹部職工都要出一份力、出一把汗、盡一份心。聽從指揮、隨叫隨到、形成合力，確保分區計量工作順利推動；三是保質保量。本著不幹則已、幹就幹好的原則，加強與技術成熟水司的溝通，拿出強有力的措施把工作幹紮實，保質保量完成一級施工；四是細心工作。一、三級分區計量工作要齊頭並進、同步快行。對已經具備技術條件的加強管理，分階段推動三級管理工作，從措施、思想上調整，把能管的工作先管好，能抓的工作先抓緊，在整個分區計量工作上再加一把勁兒。
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