工作彙報,其實一盞茶的功夫就能得心應手。

第一步:制定框架。每個人做事都有自己的邏輯框架,如是什麼、為什麼、怎麼做。或者做了什麼、做得怎樣、不足和原因、結果分析。無論是基於哪個邏輯框架,內容是基礎,做好日常記錄才能為總結提供堅實的內容和有效的數據。

第二步:框架結構。框架的構建是為了突出重點,突出成果或分析不足、提出改進意見,呈現下一步行動計劃,都是工作彙報所應具備的內容。

第三步:資料彙總。可落地執行或已落地執行的工作彙報,是具備具體行動方案的,有時間、有責任人、有執行人、有預算等,將活動或項目的相關人、事、物、財有序呈現,形成綜合彙總結果,讓人看見成績也看見後續的可能。

好好工作是基礎,做好自己的本職工作是本份,只是如何讓別人知道自己有好好做卻也是需要長期學習和積累的。

工作彙報的形成不是簡單的一句話,也不是隨心所欲的任意妄為,它必然是有一套完整的邏輯鏈的。

1. 為什麼要做工作彙報;

對自身:進行有效的計劃管理、實現自我增值、達成成長目標;

對工作:明確工作目標、落實工作計劃、追蹤工作進度、達到持續改進目的;

寫工作彙報的初期,跟一開始月計劃、月總結一樣都是痛苦的。原因在於過往沒有記錄、沒有有心觀察、一切不如從何入手,無內容自然無法計劃和總結。唯有堅持一段時間的記錄、總結、回顧,徹底瞭解自己的工作內容,養成記錄和總結的習慣,那麼做起工作彙報才會得心應手。

2.工作彙報有哪些?

由小到大有:常規性、季節性、策略性。

3.一份工作彙報需要具備什麼

固定的模塊可以有:文字、數據、圖片、圖表。文字是輔助說明,數據才是直觀的告知,圖片和圖表則讓彙報更生動和具有對比性,如微博營銷,各種妙筆生花的互動文字描述,遠不如依據每條轉發50次更能體現粉絲活躍程度。

4.做工作彙報前需要準備什麼?

首先,用心思考才能有所成效。凡是起點總是不容易,在日常點滴裡去思考別人的要求是什麼,怎麼做到既滿足別人的要求有堅持自己的立場,實在是個需要長久自我訓練的技能.

其次,彙報是總結回顧,因而需要自己的邏輯、資料進行整理,讓無論是無形的邏輯、還是有形的資料都能邏輯清晰、條理分析,閱讀舒服,容易被接受的總是那些井井有條的。

工作彙報,其實一盞茶的功夫就能得心應手。


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