晉國的智宣子想讓智瑤當繼承人，族人智果講，他不如知宵。雖然智瑤非常優秀，而且，他還有５個別人不及之處，但是，他有一個缺點，卻十分突出。他雖高大英俊、善騎馬能射箭、才藝雙全、能寫善辯，堅毅果敢，就是不仁厚。即便他別的事情做的都非常好，可是待人不仁不義，誰又和他合作相交、和睦相處呢？立他，智氏一族必衰亡。後來，智宣子對智果的勸說置之不理，一意孤行，智果便果斷地脫離了智氏家族，另立支系。
看人要看最致命的那一點，現在，好多人，評論一個是不是能人，是不是強者，考慮的都是他有沒有文憑，有沒有口才，有沒有相貌，有沒有財富，但總不考慮這個人厚不厚道，這一點，特別重要。如果，擇用的人，待人不厚道，也就是說，他沒有道德，就會把整個團隊的風氣帶壞，也會把整個團隊帶到坑裡。今人帶團隊，一定要學古人的精髓。
身處這樣的團隊，最好與ＣＥＯ保持距離，甚至可以退出它，另選合適的，團隊的ＣＥＯ不賢，勢必會讓整個團隊遭殃。及早決斷，及早行動，是最明智的行為，在生活中，在職場中，在整個的人生道路中，一定要學會判斷和抉擇，任何時候，都要拿禮教來判斷一個人，或者評估一個團隊，不要看表面現象，也不要看暫時發展，要考慮長遠目標，一旦覺得不妥，那就及早撤退。
趙國的趙簡子想確立繼承人，不知立哪位好，於是把他日常訓誡的言詞寫在兩塊竹簡上，分別交給兩個兒子，囑咐說：“好好記住！”過了三年，趙簡子考問自己的兩個兒子，大兒子不僅說不出上面的話，而且，還丟失了竹簡。又考問小兒子，竟然滾瓜爛熟，問他要竹簡，便從袖子中取出來交給父親。趙簡子認為小兒子非常賢德，就立他為繼承人。
一個把訓誡言詞常記在心中的人，必是一個恪守規則的人，心中充滿敬畏，做事有界限，不會亂來，任何時候，都能中規中矩。而且，還把竹簡常帶在身上，說明他常常學習，並提醒自己。作為君臣之間的一次交流，那麼，自然是，天子交辦臣子一件事情，臣子不負囑託，千方百計完成了任務，而且，曠日持久地堅持下來，表明這個人很有責任心，也很有毅力，非常有品德。
相反，把竹簡丟失的大兒子，做事就有些不靠譜了，沒記性，對待自己的工作不負責，敷衍了事，首先態度就不端正，抱有僥倖心理。這樣的人，擔不得的大任，讓人不放心。如果，竹簡丟失，只不過是文件沒有保存下來，有行動也行，偶爾馬虎一下，也無可厚非，但沒有文件，居然也沒有行動。這就是典型的不作為，混日子。讓他負責一個項目，不僅有負員工，也將有負團隊，有負領導。這樣的人，堅決不能用。
在考核繼承人的問題上，兩個現任ＣＥＯ表現出了兩種態度，智宣子只看人的表現，卻不看人的能力和品德，也不加考核，並不重視考察結果。但趙簡子，在對待選擇繼任者態度上，卻非常認真，考察了三年，也非常重視結果，並根據考察結果定下了自己的繼任者。一個團隊若想可持續發展，在選定繼任者一事上，必須慎重和科學，必須有規劃，有考察，有審核，重視考察結果，執行考察結果。別考察了，也有結果，但仍堅持自己的想法，跟著自己的感覺走，那樣，以後可能就會鑄成大錯。
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