婁底高新區扶貧產業園正組織對企業上班員工進行體溫檢測，對公共場所進行消毒。劉再麗 攝
春光明媚三月天。披著暖意融融的陽光，一個個身穿“紅馬甲”的身影穿梭在漣源的小區、村落、公園、廣場，走街串巷，入戶服務……一個多月來，漣源市基層鄉鎮、村組(社區)黨員幹部和志願者，身先士卒，從城市到鄉鎮，從繁華社區到偏僻村寨，處處有堡壘、戶戶都參戰，織密了防疫天羅地網。
以疫情防控為檢驗標尺，以聯防聯控為工作手段，漣源基層“主力軍”全力編織村(社區)網格化管理、分區分級防控、五級微信群、公共衛生服務、環境衛生整治、安全穩定保障“六張網”。不僅形成了直達每戶的防護屏障，而且化危為機，提檔升級整個基層治理體系。
“嚴格按照‘六網’相融、網網互補、平戰結合、高效運轉的原則，統籌推進各項防控措施落實落地，特別是牢牢抓住‘網格化管理’不放鬆，織密網、清死角，堅決防止人員漏管失控。”漣源市政府負責人介紹。全市將疫情防控與基層治理緊密結合，形成讓政府放心、企業安心、群眾舒心、社會穩心的大格局。
豎屏障 除隱患
“網網互補”築牢疫情防線
政策實不實，關鍵在落實。
過去的一個多月裡，漣源吹響“集結號”，成立“六網”志願者服務隊541支。1.7萬人匯聚而成的龐大隊伍中，有黨員幹部，有群眾，有志願者，他們以衝鋒者姿態、守護者身份堅定站在防控一線，投身到全市1648個網格來，豎起一道道堅固屏障。
3月16日，六畝塘鎮名城社區網格員通過棟主微信群，向小區內52位樓棟長髮送當天的工作指令，並指導處置前一天需注意的情況，這是漣源市小區落實分區分級防控措施的一個畫面。
戶戶入群，群群相連。漣源將網格微信群建設成聯繫群眾、服務群眾的平臺，按照“戶入組群、組入網格群、網格入村群、村入鎮群、鎮入市群”的要求，建立起“五級微信群”。當前，7857個網格微信群為37萬人提供服務，保障著每一條信息的暢通。相關單位和企業，從以前坐等群眾上門的“營業廳”式服務轉變為“宅急送”式主動服務。
透過網格，解讀“六張網”——看似各司其職，實則“網網互補”，高度凝聚：“村(社區)網格化管理網”實現疫情排查、應急處置、政策宣傳全覆蓋，築牢防控第一道防線；實施分區分級防控，推行電子通行證，派駐防疫聯絡員、出臺扶持政策、保障防疫物資等，精準服務企業復工復產；組建“五級微信群”，實時傳達指令、反饋信息、回應關切；組建公共衛生服務專家組，每個網格派駐一名專業醫生和一名健康聯絡員；構建環境衛生整治網，形成市級領導包鄉鎮、鄉鎮幹部包村、村定補幹部包組、黨員組長包戶的工作格局，實現“治陋習、除頑疾、美環境、強基礎”目標；“安全穩定網”綜合利用天網工程、城市快警、“一村一輔警”、五老鄉賢、治安積極分子等資源，打造社會綜合治理立體防控體系。
通過“六網”融合，漣源把疫情防控舉措落實到每一個鄉鎮(街道)、村(社區)和網格。細化網格單元，加強摸底排查，健全基層管理機制，消除一個個隱患，全面築牢疫情防控防線。
抓重點 補短板
“平戰結合”助力基層管理
時間回溯到2014年，漣源開始進行網格化服務管理試點。2017年，漣源市委、市政府以“互聯網+社會治理”的模式將綜治中心建設和網格化納入智慧城市建設項目，通過整合基層綜治、公安、應急、維穩、信訪、民政、人社、醫衛等多方面力量，實現了人、房、事、物、組織全部納入網格管理範疇，管理服務進小區、進樓棟、進家庭，以網格化管理為基礎的全方位、動態式、便捷高效服務格局全面形成。
面對突如其來的疫情，漣源市網格化管理的聯防聯控、群防群治優勢得到充分顯現——基礎信息採集、社情民意聯絡、社區治安巡查、特殊人群管理、公共事務管理、居民事務代辦、政策法規宣傳等功能得到延伸，全面落實到疫情防控工作中來。
“社區工作人員隨時在線，群裡成員既有街道幹部、志願者，還有專門的醫生和民警。”藍田街道黨工委專職副書記袁楊說，在街道，15支志願者隊伍與幹部和警察聯動，傾心守護一方平安；8支全科醫生團隊的足跡遍佈家家戶戶。
光明山社區地處漣源的經濟文化中心，轄區內人流密集，常住人口將近2萬。“過去，我們小分隊巡邏走訪，進行綜治服務。如今，隊伍的功能被進一步放大，充實到7個二級網格中，服務內容更多元、巡邏體系更全面。”光明山社區黨支部書記譚撫明介紹道，“網格員”早已化身政策宣傳員、治安巡邏員、信息採集員、矛盾調解員、文明勸導員。
位於城郊的峽中村成功創建“無疫村”，二級網格員胡宋林還保持著每天巡查的習慣。從防控到復工復產，身為村民小組組長的他總是第一時間幫助鄰里辦事，大家紛紛豎起大拇指。卸下一個多月的緊張感，他和眾多網格員一樣，把守望互助、服務村民當成常態。
抓基層重點、補治理短板，疫情防控“六張網”正逐步實現“平戰結合”，做到城鄉居民“事事有人管、項項有人對接”。戰時，網格員如同戰士披荊斬棘；待生活迴歸日常，依然走街串巷，守護歲月靜好。
察民情 聽民聲
“高效運轉”保障民生實事
民生很大，大到千百萬的項目投入、城市格局的改變；民生很小，小到道路旁一盞燈的位置、百姓口中一句抱怨的話。
疫情期間，漣源充分調動各級網格員能力與活力，把群眾的每件事放在心上，落實到行動上。生活在城區的70歲貧困戶譚顯松日子過得窮苦，妻子和女兒都是智殘人。網格員譚飛航發現後，自發為他解決證件辦理、物資購買等事宜，考慮到老人出行困難，他像家人一般隔三岔五“串門”，回應關切。
這樣的場景，漣源多地都在上演。“六張網”結合成一張“大網”，每一次排查就是一次走訪，“大走訪”格局應聲落地，通過“高效運轉”察民情、聽民聲，托起穩穩的民生幸福。
過去，一個農家院，一塊水泥坪，幾十條木板凳，大家圍坐在一起，不用音箱話筒，無需講話稿，聊的是民風家事，談的是大事小情……漣源遍地是察民情、聽民心、解民憂的“屋場會”。疫情當前，居民減少出門與聚集，一支支網格服務隊下沉前沿、挺身而出，或入戶拜訪，或線上調解，及時瞭解和解決群眾訴求。
“麻煩辦個健康證。”3月15日，水榭花都小區居民在小區網格群裡發送消息。網格長張四英回覆“收到”並幫忙辦好，前後不到十分鐘；龍琅高速經過安平鎮唐家社區轄區，復工復產後，網格長吳林波迅速組織村裡的網格員拉開防控線，與施工隊共同佈置卡點，穩定村民情緒，讓工人放心生產……網網互補、平戰結合、高效運轉，一個個全面提升社會治理能力的故事在漣源不斷上演，“六張網”正凝聚著強大動力，奮力打通基層“神經末梢”。
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