靳东家
实话实说今年第三产业，基于商业地产的场景互动经济（商超、影院、餐饮、交通、物流）等等影响巨大，影响有多大呢？
国内大部分城市这些要占到经济贡献的一半左右。
今年很多企业和创业者都会面临倒闭！
所以能不创业尽量不要创业！
如果说你一定要做餐饮，那么可以从以下几个地方去优化。
一、产品，餐饮的核心会回归本质，菜的口味好，回归吃的本质很重要。要有过硬的产品，不断创新试菜是关键！
二、流量，通过各类渠道去拓展客户，增加进店和外卖定单！
三、成本，控制好成本，提升效率，不要盲目扩大规模。
先活下来比什么都重要。
如果能活下来，可以尝试打造属于自己的独立ip。
和光说房
回答一下吧
从装修的时间看，确实是很不巧的。[流泪][流泪]
今年餐饮业至少上半年是损失了。估计还有个下半年可以做。
无法有更好的建议，但我想如果是我，我会利用这没生意的空余时间做以下几件事：
1、再仔细考虑一下当时做餐饮这个决定。是一时冲动还是谋划已久。如果是冲动，现在该冷静下来了。特别是要仔细盘点一下自己做餐饮的优势劣势，看看自己到底有没有在餐饮这方面的特长，能够战胜同行；
2、如果决定坚持下去，就利用目前空闲时间，多学习点经营餐饮的知识。网上多找找有关资料和别人的心得看看。能实地考察那些类似环境下生意好的餐馆，就去实地看看，找找同自己的不足，好好学习一下；
3、再仔细审视一下自己餐馆的菜品和定位，看看有什么可以提高的。比如菜品是否符合周围人口味。如果准备了一些菜卖不掉，那就多试吃一下；
一般创业者一旦开始，就会兴奋地进入筹备，很容易只关心当前那些眼前的事。反而忽略了阶段性地检视、反思和知识准备等方面。
其实，特别是刚开始时，更要多想多总结，尽可能缩短磨合期，尽量少交学费。
这时候正好是阶段有时间，就再思考学习一下吧。
除了以上，现在也许会面临现金或收入的压力了（没有最好）。
那么可以：
1、商量一下减租或缓租的事；
2、尝试一下外卖，在这方面多下功夫。以前也许考虑过把外卖作为补充，未必深入学习和思考外卖到底怎么做。其实外卖和堂食在很多方面不同。很多人把外卖只作为补充，没有在方法上与做堂食区别开。也是由于忙着堂食，无暇顾及外卖，也就凑合着做。这是做不好的一大原因。现在可以主攻一点，专心尝试一下；
就比如你是右撇子，平常大部分用右手，辅助用左手。突然有一天右手骨折，逼着你一段时间用左手。结果把左手也练的同右手一样，写字用筷子打球都可以。等右手好了，你就拥有别人没有的优势—左右开弓。要不是右手受伤，恐怕你一辈子都练不出这本事。
3、可以考虑试试早餐。现在上班了，早餐生意实际是恢复最快的；
4、这个店面和牌照，其实还有很多用途，人流少，可以开发一下，综合利用。仔细考虑你的周围环境消费习惯。比如我楼下的一个小店就是快餐、卖家乡特产、卤菜一起做。快餐就做本店的卤菜快餐。这样整体生意就还过得去。
供你参考。如果愿意再深入讨论，可以关注后私信。
守中堂主人
我家对面黄了，今天搬一天东西了
用户5773462869754
既然装修好了，现在只能等疫情结束了，不然不是白投资那些钱了，还有和房东商量一下，让降一两个月房租，可以缓解一下经济压力，再者如果有人想转租也可以兑出去，估计这时候没人转餐馆
汽美小薛
期待报复性消费来临吧。肯定行。
大雪无痕142389716
改成生鲜速发，新零售到来，相信我，役情过后，80%的人会选择在家就餐，未来什么最赚钱？大数据，谁掌握的数据越优先知道，谁就赚钱。整合资源抓紧做生鲜市场。就像学校一样，有人承包生鲜配送一样。有能为去整合一两个小区的生鲜配送，你就发了。
怡居工作室
不是你无能！天灾人祸神仙也无能为力！
一无所有181558076
应该可以的，挺住了过几天疫情结束就好起来了！
哈尔滨一哥
影响肯定是有，但坚持就是胜利！
孤陋寡闻的我
不要紧，疫情总会过去，咬咬牙。民以食为天，迟早会正常营业
