时光潋滟滴墨盛放1
职场中，虽然人情世故与自身能力同样重要，经过多年的工作与扪心自问，个人感觉人情世故好多时候凌驾于能力之上，这种情况从古到今放眼全世界都是一直存在的现象。
俗话说“打铁还需自身硬”，突出了主观能动性的作用，但是现实中好多人，空有一身本领却连打铁的机会都没有，根本没有展示是否“硬”的平台，不懂人情世故，只能“白了少年头，空悲切”。
俗话说“是金子总会闪光的”，是啊，埋藏在地下的金子千年、万年出土后依然明亮，依然有它存在的价值，现实中好多人安慰不如意的人说得也是同样的话，但我想说“一万年太久，只争朝夕”，人一生有七次大的选择，又有几次好的机遇，在最美好的年华因人情世故错过了发展的机遇，当“闪光”时早已华发丛生，垂然老矣，又有什么意义，何况好多人一生只在平凡与无奈的郁闷中度过。不要提姜子牙、廉颇、褚时健等人物故事，个例不能代表多数，反之换个角度想，为什么他们在年轻时不能更加早的发挥才智与勇谋？
俗话说“烂泥扶不上墙”，但是古代多少奸佞小人、庸俗之辈上窜下跳，权倾朝野，弄朝误国，残害忠良，当然更不得不提“扶不起的阿斗”刘禅的故事。
大家工作的职场中也应该如此，人脉资源、背景关系等人情世故像蜘蛛网、树根一样盘根错节，贴标签、认圈子，乌烟瘴气。如果不看重人情世故可以，你只能慢慢的泯然众生、无欲无求的平平淡淡的过完此生！
素履行走
老汉我虚岁七十有九，当过兵，也干过教书育人的民师。在乡企千过将近二十年，可事业无成。要说对事物的接受，不管什么活只要肯悟，决不落后于别人。教书吧，那时也跟班，七十年代的农村学校要教出四五个大学生还可以吧。可如今将近八旬的人每月靠千把元的度日如年的生活心里人好受吗，连一个残疾底保户的生活水平都干不上。所以我认为还是靠人脉关系而不是靠本事来挣钱。
用户6931032299015088
【武汉锋子】独特观点: “职场中不要太看重人情世故，打铁还需自身硬”这句话只对了一半。对于任何人来说，处在职场中的不同阶段，能力和人际交往的重要性的比例是不同的。
①职场最底层阶段，把工作做好的重要性远远大于人情世故。
②职场中高级管理阶段，工作的表现跟人情世故一样重要。
职场最底层阶段，往往是无太多经验的职场新人或者是能力还一般的群体。这个阶段工作属性单一，圈子小，不需要处理太多的人际关系，能在工作中体现出自己的能力才是自己能在公司立足的根本。
举个例子: 我人生第一份工作是在一家家电公司做市场推广员，当时同时进公司的有7个人，我的性格在7个人中是偏内向和沉闷的，在跟周围同事相处方面，从没想过刻意花太多时间精力去维护，想的最多的是如何把每一场促销活动做好，不仅要做好，还要打破这个区域过去最好的历史记录。抱着这样一种心态，一年后我就成为了7个人中第一个升职的人，在这一年的工作中，我对产品的理解，终端销售能力，活动策划，执行规划，产品培训等合个方面都有了巨大的提升。
举这个例子是想用自己的经历告诉大家，在自己还是一个职场小白和能力不足的阶段，你在工作中的表现决定了你的领导怎么看你，而且那个阶段本身也不需要也不具备你要处理很多的人情世故。那么这个阶段自然工作能力表现比人情世故重要。
当处于职场的中高层管理这个阶段时，我们脱离了最基础性的工作，成为了一个既要管事，也要官人的管理者。这个时候管事其实就是管理人，通过管理人来完成事，那么人情世故的重要性就大大提高了。而管理者一些具体工作事项注定你避免不了要处理人情世故。
A.管理者需要面对激励团队的问题。而激励绝对不只是靠业绩考核多给点奖金这么简单，这样的激励并不能让员工从内心自发的产生动力。那么这个时候一个能处理好人情世故，能够真正理解每个员工内心不同需求，同时能针对性分配员工利益的领导，才是优秀的领导。
B.领导安抚下属因为公司和生活中造成的情绪，也是一种能力。员工在工作中或者生活中，用免不了因为客户的刁难，考核的压力，和家人之间的矛盾而影响情绪，虽然员工自己也有处理情绪的能力，但一个优秀的员工，则可以洞察到这些细微之处，不仅可以给员工一个沟通的窗口，同时还可以给员工开导，让员工快速恢复工作效率。
C.管理者需要善于利用公司内外一切可以利用的资源，这就涉及到多部门沟通配合的问题需要处理。这些问题，靠简单的沟通，最多只能有一个还算及格的结果，但如果真的要到达非常满意的结果，除了按照流程制度之外，还需要领导者在合个间色之间去应付各种关系的处理。
【小结】管理是一门艺术，不可能按照公司规章制度和流程死搬硬套，那样太僵硬也太没人情味了。管理人就是在不违反原则的基础上，处理人情世故，让过程更加人性化！
【文章总结】职场中，处理人情世故和把工作做好，都是必备的，但在不同的阶段，侧重点是有所不同的，不能下死结论！
-END-
我是【武汉锋子】，一位有着世界500强工作经历的10年职场老人，为你剖析职场问题，全部原创，助你职场顺利！
武汉锋子
我认为这个观点有一定道理，但是我们还是要从“打铁还需自身硬”和“人情世故”两个方面来分别讨论：
打铁还需自身硬，工作能力是否硬，是分不同岗位，不同侧重点来判断的。
对于技术岗位，具备过硬的职业技能是解决问题，完成工作的前提。
一个务实的技术型企业，一定会注重考查技术人员，研发人员的专业技术水平。这也是我们在招聘的过程中，需要重点进行职业技能考核的原因。同时，如果应聘者持有一些技术等级证书，无疑是可以很大程度给自己增加应聘成功的砝码。
我曾经在给华为当供应商的乙方工作过，做华为的项目有一条不成文的规定。那就是项目前，需要跟他们的相关人员做技术沟通，其实有点类似你的技能水平考核。如果负责项目的人员，在这个技术考核中不过，华为是不会把这个项目给你的。
对于一些管理岗，或者侧重协调的岗位。侧重于职业素养
“自身硬”对于管理岗，有着不同的解释，那就是侧重点在于人际沟通。你的沟通能力，你的职业素养是你做好这份工作的前提。
很多技术专家，他的研发能力，技术能力特别强，但是与人沟通的能力就相对弱一些。正所谓人无完人，我们就会把其放在精研技术的岗位。
“人情世故”不是：耍小聪明，走捷径，而是：善于发现问题，审时度势的能力。
“人情世故”这个词来自于醒世恒言第21卷中的一个故事。正德年间，有个叫杨延和的举人，非常聪明，博学多识。拿我们现在的话来说，自身技能水平那是超级过硬的。
在一次赴京赶考的路上，他夜宿一家寺庙，遇见歹人谋财害命。一行人等只有他仓皇跑了出来，在不远处找到一户人家，在他的再三请求下，屋主，也就是一个老妇人收留了他。正当他庆幸虎口逃生之时，这家人家的女儿，淑儿看到他叹息：“可惜你满腹文章，看不出人情世故”。
杨延和非常不解啊，她就给杨延和指出几个疑点：“你知道我母亲为什么前面不留你住宿，后面听完你的来历就答应借宿与你吗？”“你觉得我们孤家寡女在这荒凉之处怎么谋生的吗？”，杨延和恍然大悟，原来她们正是和这群歹徒是一伙的！
职场如战场，并不是说你自身技术能力强就可以了。工作中，如果你不能善于发现问题，蒙头向前冲，你随时可能掉进坑里爬不出来。
解决问题，做事情正确是基础。做出合理的选择，做正确的事情才是衡量一个人职场高度的依据 。
综上，岗位不同，侧重点不同。工作技能是判断你是否称职的基础，而人情世故是衡量一个职场人能真正走多远的标准。
张白的职场人生
说得很有道理，可以奉之为为人处事的圭臬，几可放之四海而皆准。前半句，“太”词是程度方面的修饰限制，很准确，如果去掉，这句话就大打折扣，差之毫厘，谬以千里了。
人生在世，离不开两件事：为人处事，即怎样做人，如何做事。职场是安身立命、展现自我、实现价值交换的工作场所，无论是体力劳动还是脑力劳动，是基层一线，还是身居高位，将手下的活儿干好干得漂亮，当然要靠自己的能力和本事，即“所谓的打铁还需自身硬”。如果你手无缚鸡之力，弱不禁风，没有一副强壮的身板、一把子牛力气和精湛的技艺，即便是好钢好铁也会被你糟蹋葬送了的。这是没有任何疑义的。
而另外一方面 ，在职场，除了埋头做事，想尽办法将事情做好以外，还离不开人情世故。怎样正确处理好人际关系，也是至关重要的。这也就是我们经常说到的“情商与智商同等重要”的原因。生活中有太多这样的事例，有不少学富五车、出身名门的不凡之人，做事的能力很强，但在人际关系的处理上却很弱智一塌糊涂，令人贻笑大方。
人都不是生活在真空里，不食人间烟火的神仙，你的职场生涯乃至人生道路，都离不开家庭、职场、社会等方方面面的推动牵掣和影响，一有不慎，就会在人情世故方面翻车，掉入万劫不复的深渊，永世不得翻身。
比如说，在单位如何获取领导的肯定认可、同事的喜欢，尽快加薪晋级，人生之路越走越宽，在做人方面就是很有讲究的。世有伯乐然后有千里马。如果你连起码的人情世故处理能力都没有，那这个伯乐怎么会喜欢你赏识你，愿意让你培养你成为千里马呢？就拿“打铁”来说，你光会蛮干苦干，不会做人，将东家和铁匠铺里的所有伙计都得罪完了，试想一下，东家还会让你在这里好好地干下去吗？
为人处事也不要掉入人情世故的陷阱，一味地去拉关系，对领导拍马溜须，阿谀奉承，失去做人的原则，那你所有的工作和行为就变质了，过犹不及，由从不搞人际关系，走向另一个极端，职场变得乌烟瘴气蝇营狗苟，那就皮之不存毛将焉附了！你的人生也就宣告彻头彻尾失败了！
所以说，做事先做人，正人先正己。人情世故不可少，打铁还需自身硬！
明泽职场掘金王
职场中，对于职业生涯发展，到底人情世故运用灵活有用？还是自身实力强悍更有保障？这是职场人士一直争论的两个观点。
实际上，我个人认为两者需要兼顾，但是排在第一位的永远是自身在职场的专业能力，尤其是民营企业中，你为企业创造的价值，或者说为企业节省的成本才是你在企业立威的根基。当然了也不能在有业绩的情况下，过于傲慢自负。而在国有企业及机关事业单位中，如果不重视人情世故，即使你专业能力超强，可能永远只是技术能手，但是很难在职场中走得更远。
1、永远别仗着自身实力“怼”别人
我曾经的一位领导跟我讲述过他的故事，让我记忆犹新。他一直在大型的国有企业工作，年轻时候，得益于自身的努力学习钻研及工程师家庭出身，他是厂里的设备专家，对于复杂设备的改造维修不在话下。很快在那会的企业迅速升到了设备科科长，在国有企业能够这么快升职的，据他回忆，几乎罕见。只要是厂里有设备出现重大异常，必须第一时间找到他，为此，公司还在80年代的时候在他家安装了一部座机电话，可供他私人使用，也方便厂里找到他，足以证明他对于公司的重要性。
因为专业，以及年轻气盛，他常常不经意间“怼”到同级同事，甚至上级领导。暗地里，他跟我讲，基本上那些人都是被他“吐槽”不懂设备的人。时间一年一年过去，曾经被他“鄙视”的人都升职了，有些人升职当了他的领导，有些人从厂里调到其他厂区当领导。还是因为专业及对于自己的自信，他始终一直干着设备科长。
后来几经转换岗位，一直在集团及分公司担任科长职务。后来，他开玩笑地跟我说，他已经是集团薪资级别最高的科长，真的，很多部长工资都没他高。但是回头来他教导我：“别为了那份专业的执着，忘记了人情世故，毕竟在公司上班的同事都是有情感的，公司也并非你的一己专业能力就能发展壮大的。要成为好的领导或者管理者，你需要肯定他人，而他可能是下属，可能是平级，更可能是领导”。
每个人都有自己的专业特长，但是并不是每个人都能处事得当，为人圆滑。很感谢他在我职业生涯的前10年，就把他30年的职场感悟传授给我。尊重前辈永远是我们后辈成长的根基。
2、混迹公司中层，除了智慧跟能力，人情世故缺不了
我自己不是公司高层，所以我不能去谈高层应该如何在职场立足。但是经历过两家公司的中层管理岗位，没被“碾死”，我觉得分享一点我的个人体会或许更实在。
就像前面所述，在国有企业或者合资公司任职，更加需要你的专业能力以及人情世故来进行微妙的平衡。当你的领导临时交办给你一件事情的时候，你是否能感知到这件事情的重要性及紧急性，并且第一时间去办好它，这是判断你为人处世的政治觉悟性。当公司战略方向调整，你是否根据自身职责去变革自身业务内容，并积极地去跟领导做沟通汇报，这是判断你为人处世的灵活反应性。当下属汇报了一个非常好的工作创意且取得了卓有成效的业绩，你是否在适当场合，以适当的方式进行肯定激励，这是判断你为人处世的公平公正性。
如果上面都是我们所熟悉的职场事件，你是否都能恰当处置，除了通过你的专业能力去判断工作开展的好坏之外，更加需要投入情感，这种情感可能仅是言语表达，但是言语表达的轻重缓急往往就能判断一个人的成熟老练程度。而恰恰是这些素质的构成，就是你混迹职场的必要组成部分，尤其是当你混迹公司中层岗位，除了智慧跟能力，人情世故更加缺少不了，因为承上启下其实是最难的，所以大部分公司的中层干部都应该是“忙疯”的状态。
很多人担心被“穿小鞋”，其实我认为大可不必纠结。把自己的专业能力提升，做出自己应有的业绩，我们该拍领导马屁就拍马屁，该表扬下属就不吝表扬。我想没有人敢对这样子的人“下手”，因为这样的人在领导跟同事的心目中永远是评价靠前的。
酷炎制造
不完全认同。职场中“打铁还需自身硬”是必须的，但“人情世故”也是需要的。
打铁还需自身硬
没有金刚钻揽不了瓷器活，自身不硬就打不出好铁。
在职场上，最有效的利器就是自己在工作团队里不可撼动的威信，这威信靠啥产生啥？靠自己过硬的素质。
1、“自身硬”中最基础的，是自身过硬的技术水平。
在你没有进入管理岗之前，你精湛的技术，是你在公司通行的名片。
我们公司，有个蓝领工人，虽然是个一线的电焊工，但他的技术非常牛，牛到什么程度呢？公司一些产品需要补焊的，人家搞不定的，他都能搞定；工程师说不出什么所以然来的故障，他能搞定；甚至，有时候，别家公司会来请他处理一些棘手的事情；区里面、市里面的技术能手，总有他一席之地。
这位师傅，就是靠自己过硬的本领，在职场中大放异彩受人尊敬。
如果，职场中的你能成为像他一样的人，本领过硬，到哪，都会被别人高看一眼。
2、“自身硬”中，还包括你的管理能力。
有这么一句话“领导永远不要和下属比技能，下属肯定比你强。如果下属不比你强，说明你用错人了。”
这句话，针对于管理岗的人，真的很实用。
你进入管理岗位以后，你的管理能力是你的自身素质，你需要有很好的管理能力，才能带领你的团队往前冲。
你技术不如你的下属精通，那么，你比他强些什么？你比其他管理人员要强在哪里？
①你要比别人看的远，你能给你的团队指引方向。
②你要比别人胸怀更广，你能容别人所不能容。
③你的思维能力要比别人活跃，你能预测到事情的结果，你掌握到别人的思想。
④你的格局要比别人大，你能借鉴过去，警示自己时刻保持清醒；你能把握现在，让自己能及时纠偏；你能预见未来，作为方向，勇往直前。
你自身的管理能力硬了，你的团队也硬气了，你到哪也都是硬杠杠的。
人情世故是职场的助力剂
职场中做事之前先做人，不一定要阿谀奉承，但在做事之前先弄明白周边环境中的人际关系还是很重要的。
人情世故是考验你与同事、上司、下属沟通的能力，如果不懂人情世故，也就意味着你不适合职场。人情世故是你职场的助力剂。
1、职场上的人情世故，是你要知进退
想要在职场有所作为，那就必须懂得进退，要明确的知道什么功劳是自己的，什么错误需要自己承担，退不代表输，而进不代表赢。
知进退，也就是说眼光要放远。不能只看到眼前的这片天，不能只看一时得失，要多往前走一步，要铭记一点，眼前的这些只是暂时的。
懂得进退懂得取舍，别把“人情世故”做成“人情事故”。
2、作为一个职场人，不能惧怕人情世故，而应该好好利用人情世故。
中国自古以来就是人情社会，有句俗话说，朋友多了路好走，职场中也是如此，所谓的人情世故，就是朋友，就是人脉，就是资源，人脉越广，你手中的资源越多，事情也就越好做。
人脉确实很有用，但前提是你自己也必须很有用。如果是没有产生增量效果的“人情世故”，那便是无用。
一个残酷的现实是，只有优秀的人才能拥有高效的人脉，而且越优秀的人，人脉越有效。
要知道，人脉并非积累来的，而是吸引来的，你越优秀，价值越高，别人就越想跟你建立有效人脉关系；你建立的有效人脉越多，掌握的资源就越多，而你也将愈发优秀，吸引的人脉就越多。
这也就是说要好好利用人情世故，人家被你的优秀吸引，你利用别人的资源，使自己更优秀。
又回到开头，“打铁还需自身硬”是必须的，但“人情世故”也是需要的。
你自身硬了，人情世故自然而然来了，人情世故来了，你自身也会更硬了。
所有的事情都是辩证的，不能只看一面，没有非黑即白，“自身硬”和“人情世故”是相辅相成的，好好利用你的“自身硬”来吸引更多的资源，然后，利用资源，使自身更硬。
能力是锦，人际是花，个人能力决定你能不能站稳，人际关系决定你所在的平台高度。
希望每个职场人，都站的既稳又高。
胖主任
你好！这个问题很好。很多人也认为只要职场能力过硬，专业扎实，职场中就可以我行我素，独树一帜。然职场中的人际关系是那么的复杂微妙。
中国文化最重人情事故，所谓的“人情世故”就是会“会做人和一些约定成俗的规则”。
专业能力固然很重要，但法律都不外乎人情，融洽的人际关系，有时工作能事半功倍。“会来事的人，往往会更受欢迎”。
一个懂人情事故的人让人更有好感，有人情味，更亲切。当然本职工作一定要做好，一个专业能力过硬的人是你的立身之本。
在职场如战场的今天，有的人是为了谋生，有的人或许是为了理想，为了更接近自己的职业规划，做一个既有人情味儿，又有过硬的能力优秀人才，让自己的职业生涯更上一层台阶，立于不败之地。
月色温婉
打铁一定要自身硬，人情世故要兼顾。
有一句老话叫做烂泥扶不上墙。还记得刘禹锡曾经写一首诗，里面其中就有一句——得相能开国，生儿不象贤。这句诗是说刘备得到诸葛亮才能建立蜀国，但是生个儿子刘禅却不是圣贤之主，没能守住蜀国。因此刘禅在历史上是出了名的扶不起的阿斗。
职场如战场，尤其像咱们中国，人口众多，有些岗位同时会有十来个人去竞争，资源紧缺。作为领导当然会选择更优秀的员工来胜任这份工作。也许领导喜欢被阿谀奉承，也许领导喜欢各种各样的礼节。但是作为下属，是领导的左膀右臂，如果左膀右臂只是一个摆设，不能分担解忧，这臂膀迟早也是要被卸掉。
工作中，要脚踏实地地做事，不要一味地注重礼节。一个人活到老，学到老，工作也是如此。时代在不断地前进，咱们也要跟上时代的步伐，要不断提升技能，要不断创新。人在江湖飘，武功一定要高。自身技术过硬，自己有品牌，自己有口碑，走到哪里都是抢手的大腕。因为老板或者领导喜欢的就是人才。
职场中，本领练的再高，如果不懂得与同事相处，与领导往来，充其量也只能是孤芳自赏。一个人太过高调暴露实力，很容易被身旁的人看做是炫耀，很容易被人妒忌，很容易被人排挤。咱们要学会“高调做事，低调做人”。一个人要想成功还是需要众人来抬。具备实力的时候就要学会与同事的相处之道，适当施与恩惠，可以起到收买人心的作用，为以后的长久之路铺路。也许有人会说，有实力何必去讨好别人呢。“水可载舟亦可覆舟”，势强于人，这不叫讨好，这叫做促进同事之间的融洽关系。
如果在职场上想升职，还是有必要与领导多往来。前面讲过，咱们中国人口众多，往往人才也不是那么稀缺。所以，在咱们中国一个岗位多名应聘者是非常常见的现象。如果两个实力高低一样的人才，你会选择哪一个呢？我想，肯定是印象深刻，印象良好的一位。印象良好，除了外貌和气质，更重的就是平时礼节往来。与领导或者老板平时打交道热火朝天，关键时刻浮现在领导的脑海的一定会你。
当然，如果你在自己的工作岗位上不想有什么建树，只是当一天和尚撞一天钟，那以上的那些话纯属“大风吹来的一片云”——一飘而过。但是，如果一个人想在职场打拼一番天地，那么就要好好研究职场规则，以上可以作为参考。
感谢大家的支持，鄙人缘年寒光，喜欢就点赞点关注，互粉共勉。
缘年寒光
虽然我很想同意你的观点，但在当今社会，我不得不遗憾的告诉你恕我不能苟同。在当今职场，有多少有能力却情商不高的人步步走得如履薄冰，日日受人排挤冷落，我相信这一点不言而寓。
其实我觉得提高自己的情商处理好世故人情和提升自身硬核发展可利用价值并不冲突。一个真正想要在职场中干出一番事业，杀出一条血路的人不会不明白广阔的人脉对事业发展的重要性。中国有两句古话正应此景。第一句是“油多不坏菜，礼多人不怪”。即使是在生活中我们也从小就被教导要懂礼貌，有修养，何况是在职场中对待能够扶持你事业发展，指引你少走弯路的人呢？人与人之间的尊重是相互的，看重人情世故也绝不是像送礼、贿赂那样让你谄媚、巴结别人，而是在你挖掘自己潜力的同时能够“内外兼修”，广积人脉，让其转化成自身能力的一部分。第二句话是“巧妇难为无米之炊”要想打出一番新天地，没有能力万物皆空，这不是古代，你还指望丐帮兄弟打天下吗？只有硬核软件齐备，才配叫作融入了职场。
职场风云变幻，人事瞬息无常，两者暂得者才能一主沉浮。元芳，你怎么看？
