旅通旅行社软件
很高兴能够回答您的问题。
当今的旅行社行业同质化比较严重，价格混乱，品质也是参差不齐的，要提高竞争力，我有以下几点观念。
第一：要优化产品的层次，因为客人的预算是参差不齐的，在这种情况下，还要有所侧重，比如说倾向于推广品质游，这样会更让游客记住你的定位。
第二：要不断的创新，有些旅游线路已经处于老化的状态，或者本地区的旅游者大部分已经去过的地方，我们要么需要开发这些目的地的新元素，打造新的主题，或者开发新的旅游目的地，吸引一波喜欢尝试新旅游目的地的游客，只有不断创新，才能立于不败之地。
第三：找准自己的定位，打造自己优势领域品牌效应，做一方的王者，这样才会更有市场竞争力。
第四：坚持以品质为主，服务为辅，做好旅游的服务本质，打造好口碑，未来是属于那些认真做旅游，做高品质的旅游公司。
第五：将来可能在5G的环境下，私域经济可能会是发展的方向之一，做好自己的社群，利用新的传播方式去推广，使其受众群体加大。
以上是个人见解，如有不对，还请斧正，谢谢。
爱旅游的大可
我从游客角度看，传统旅行社应该：
利用资源优势，因为旅行社掌握大量景区优质资源，在这方面动脑筋，在方便游客上下功夫。不光抓大批组团的，也抓零散的。地接社，要车接车送，控制住车站码头客流集中的地方。我的切身体验是，有的地方，下车有人接，免费或适当收费；有的地方，走到景区没人理。可谓是天壤之别！
利用好互联网+ ，加什么？加同行的整合，团结就是力量。这个很重要，各自为战，甚至互相拆台，伤了和气，损害了自身发展。加各行各业，加各种各样的群。广交朋友，让利于人，当好总舵主，总瓢把子。不然的话，就面临各种“野团体”的包围，甚至丢掉饭碗。
诚信为本，与游客建立互信。与欺骗游客，绑架游客强买强卖的组织或个人彻底决裂。游客对那种旅行中被迫买东西的行为深恶痛绝。对此各地兴起大批的户外活动组织，抢走大量游客。他们在游客快结束行程的时候，给出半天时间自由买东西。可以借鉴。
不断创新，与时俱进。形势在发展，时代在前进，旅行社要居安思危，走出办公室，下到景区，下到市场，做市场调查，适应当下旅游市场需求，创出一片新天地！
倔老头5895
您好，很高兴回答您的问题！
当前旅游市场竞争激烈，旅游需求个性多元，传统旅行社面临的挑战日益严峻，特别是在“互联网＋”时代OTA行业的迅猛发展，传统旅行社更遭受着不小的行业冲击。鉴于此，本人认为传统旅行社应做好以下几点:
- 第一，系统梳理旅游资源优势，重新思考商业发展模式，依托5G技术创新旅游产品和体验，尤其在疫情期间，可采用“云旅游”的旅游营销方式，为传统旅行社发展提供新动；
- 第二，积极调整旅行社发展心态，拓展与旅游在线服务商之间的“朋友圈”，以提升旅游服务体验和实现高质量的旅游发展为共同目的，从而更好地满足人民对美好生活的向往；
- 第三，充分利用“老百姓”资源，以传统旅游资源优势为基础，以“老百姓”地方资源为特色，凭借深入挖掘、开发和整合当地人身上的资源特质，培养并有序提升旅游者的地方感。
以上就是我的回答啦，希望对您有所帮助！
佛系晴格格
题主，你好，很高兴回答你的问题。
旅游行业其实是一个几乎没有门槛的行业，基本上任何人都可以进入这个行业。
传统旅行社不仅面对着线上OTA的竞争，同时也面对同行的竞争。即使你今天出一个爆款线路，明天就能有一大批的同行跟进，所以让人感觉传统旅行社很难做。但其实，仔细观察一下，即使生意难做，但还是有很多旅行社发展的很好。我的建议如下：
1、提升服务品质。旅游产品，最终卖的是服务，而不是资源。旅行社只是将市场上的资源打包，以批发价购买回来后，再零售给个人。所有的资源都是公开的，不管是同行还是个人都能单独买到。因此最后比拼的就是服务，服务好，比什么都好。
2、提供差异化服务。很多传统旅行社习惯于接待大团，而不习惯于接待个人或者小团体。对于个人需求单几乎没兴趣。其实传统旅行社就可以从这一方面入手，大团是重点，但是对于个人或者小团的出行需求不可忽视。可以根据个人的需求特别定制临时路线，提供服务，满足这一部分人的要求，做出口碑了，也是一大业务来源。
3、要有自己的产品路线。很多传统旅行社其实都是没有自己的产品路线的。他们都是从大的旅游批发商那里拿到路线，帮旅游批发商收客，获取“人头费”。这样的传统旅行社，完全受控于批发商，赚的钱也是“二手钱”。只管收客，获得“人头费”后完全不用自己操心，都由批发商来完成后续步骤。虽然这样自己轻松，但你也同时失去了市场。因此，不管如何，一定要有自己的产品线路，能够自己独立组团发团。只有这样才能赚“一手钱”，只有赚“一手钱”才是真正的“值钱”。
4、下沉式发展。不要等客人上门咨询，一定要主动推销。传单、活页、宣传册等做的精美一些，下沉到小区、企业等上门推销，主动获取客源。线上OTA虽然发展很快、很大，但是还是有很大一部分群体是通过线下实体店来报名的。这也可以从这几年途牛、携程等OTA大力发展线下门店可以看出来。而且线上OTA的商家有一部分比例的费用是需要交给平台作为中间手续费的。因此无需惧怕OTA，只要你能控制成本，同样的路线肯定能比线上产品便宜。
行业市场很大，但是竞争也很激烈，所有还需要能够沉下心来，努力做好。
以上，共勉。
灰灰带你游
大家好我是阿瑄，作为旅游行业的一员我谈一下自己的看法。
现在开旅行社门槛低！只要想开投点钱就可以，也导致了竞争加强，现在很多旅行社为了吸引游客做低价团，负地接的也不在少数。可是我认为这样也起不到好的作用有可能还会适得其反。
第一、 提高旅行品质，塑造品牌、营造口碑
一般出去旅游的游客大部分都是有时间有闲钱的，他们出来旅游一般都比较要求质量，所以做好旅游品质提高旅游体验，再有就是做好自家导游的培训，提高服务质量，口碑好也会是很好的宣传。
第二、 紧跟时代步伐，线上线下双管齐下
现在是网络时代，自媒体时代，很多大公司也都转为线上运营，我们也可以做自己的自媒体运营当然有的人可能认为这都是小打小闹，成不了大气候，但是类似这样的运营方式还有很多，就看怎么去挖掘。
其实无论怎样做，最主要的一点还是要提高客户旅游体验。
好啦希望我的回答对大家能有一个小小的启发，我是阿瑄感谢大家的阅读，喜欢的点赞加关注。
延边阿瑄
1.队伍建设待加强:传统旅游企业大多小而散，从业人员大多依赖所谓经验，真正的旅游知识和行业发展态势的专业素养普遍偏低。在新人迭代，专业化更强的今天不通过加强学习专业知识而推动团队进步就意味着退步。
2.营销手段要多样:传统旅行社的业务开展大多依赖原有人脉关系，移动互联网的新态势下OTA，旅游电商等本就抢占了很多客群。旅行社如不懂借助互联网等新型营销工具来拓客就逐渐会被淘汰。
3.产品定位需准确:各旅行社虽说经营范围都是一样的，特别是组团为主的传统社，如果不能从自身实际情况出发还是一味的"拿来主义"，面对林林总总的旅游线路，不注意产品及自身的主体客群分类，就简单的作为一中介转手卖出，必将逐步萎缩直至出局。
另外，这个话题很大，不是简单的几点就能概括的了的，欢迎探讨。
悠游顺途掌门人
原来的零度团费几乎没有生存空间，价格不再是唯一衡量旅游的标准！那么旅行社的变革就势在必行。按照传统套路绝对不会长久。
最传统的要数“马帮”就是火车站、机场门口拉客的那种销售模式。现在几乎难觅踪迹！那么，到底是什么原因引起了这种转变呢？
这个转变来源于互联网的发展，现在网络购物方便了，点个饭吃都需要在网上进行，你认为还有多少人会到了目的地再找旅行社订行程？
那么互联网时代需要我们怎么转变思维才能赢得客人的青睐呢？
我认为有一下三点：
第一：服务质量一定要做好。靠什么猫腻手段得来的客源只会越来越少，口碑越来越差，最后被市场淘汰！
第二：跟上时代的步伐，构建好完善的网络服务流程和人员配备机制。每一个环节必须考虑到位。
第三：做好宣传推广工作，酒香也怕巷子深呀。互联网无疑是最好宣传推广渠道，做好了上面两点，再结合第三点，旅游行业何愁做不好？
福清哥看世界
03年的非典对旅游来讲也是致命一击的，从事旅游行业人员现在还记忆犹新。今年春节的新冠肺炎也是，只是黄金周的时候来临的，旅游行业的损失惨重，有的地方淡旺季分明的，要想恢复到19年前的水平，最起码需要一年以后了。像武汉旅游行业那是损失相当惨重的。全国其他相对好些，现在已经恢复旅游行业复工复产了，海南省旅游行业也在缓慢复苏，较03年非典时期恢复的比较好，可以查找03年资料以现在对比。
首先，大旅游环境下的旅行社，再次碰到疫情的时候如何面对今天的情况。非典过后，旅行社反思的是如何将传统产品单一化，向多元化发展，让旅行社随时止损。旅行社多元化已经布局十多年了，所以这次的新冠肺炎突击，损失没有03年非典严重。
其次，旅行社传统项目，主要是接待旅游团，跟目的对接就是地接一手操办，没有达到资源共享。现在旅行社开发网络云游，随着5G的发展，不出门也能游世界，只是缺乏本地感悟。要结合本地资源，结合游客体验。例如从河南到海南旅游，那么内陆过来不当看海，还需要了解海南文化。对本地的水果，开发本地果园乡村游，海南一年四季水果飘香。旅行社一站式的开发，就会出现东方不亮西方亮的格局。
最后，这段时间旅行社整顿一下自身的资源，协调周边旅游行业，从事多元化经营。发展5G云旅游，开发新产品。例如武汉云游看樱花。跳出传统怪圈，结合当今科技，提升内功，让旅行社焕然一新。
幻笑人世间
我之前也是一名传统旅游行业的从业者，这次疫情发生以来，之前的旅行社同行们过的都很痛苦，尤其是有境外组团的旅行社，不是能不能存活得问题，而是需要赔多少钱的问题了。
我觉得在目前的旅游市场环境下，我觉得传统旅行社必须要进行互联网化了，虽说目前旅行社都上了OTA平台，游客报名已经可以线上进行了，但是只是收客的过程进行了互联网化，整个旅游过程呢，还是非常传统的导游带团模式。游客的旅行过程中的互联网化改革，势在必行了。
简单的说，就是旅行社除了团队客户以外，一定要开始重视散客和自驾游客户，这些客户本身都有旅行的需求，但是旅行社几乎没有参与这部分游客的旅行过程。这一部分的游客还是有着很强的导游讲解需求的，但是呢，传统的旅游导游没有办法这样碎片化的提供讲解服务，这个时候如果旅行社能把散客和自驾游客抓住，必然能在疫情之后快速提高竞争力。
自驾攻略
信息技术和互联网的发展 ，使得在线旅行社迅速崛起 ，从而给传统旅行社带来前所未有的压力 ，旅游业蓬勃发展的背景下 ，双方之间的竞争愈演愈烈。
那么想要传统旅行社怎么提高才能有自己的一席之地呢？ 个人认为，坚持换位思考的工作方法,本着高度负责的精神，本着以诚为本、以质取胜的宗旨进行换位思考 ，最直观的服务到你的每个客人，尤其价格明细归纳清晰，人性化一点，将自己投身到游客中去，把自己当游客，以你规划出来的路线，能不能接受，有哪些缺点，再仔细修改，做到让客人在结束行程后感觉到货真价实。
