施罗德小蚂蚁
先说羽毛的观点，就办公室倒水这件事，真的很容易让人先入为主地看待两位新人，一般来说，多数人会觉得A不如B，毕竟B确实比A会来事儿。但是，羽毛想说的是，会来事儿不等于会做事儿！
企业优先看能力，体制内优先看态度
羽毛在企业里待过，在体制内也待过，总的来说，企业里对员工的能力要求是最高的，毕竟企业的用人成本都是老板自掏腰包，谁愿意花钱雇一个没有产出的人么。
在体制内就不一样了，给员工的钱是国家拨的，活也是给上级单位干的，只要大方面过得去，不犯原则性错误，基本没有谁会跟你过不去。领导一般也喜欢态度好的员工，给你一个活，你干好干不好其实结果区别不大，但你干活的态度首先要好，不推脱，不抱怨，只要不出大的纰漏，领导就会很满意。
企业注重绩效，体制内领导注重员工把他的话当回事，喜欢被抬着哄着的感觉。
所以呢，如果两个新员工在体制内的话，B肯定会比A吃香，但也仅限于刚开始。
入职时的态度说明不了什么，万里长征只走了第一步
随着时间的推移，新员工也要进入工作状态，这时候，其实无论在哪里都要凭借出活获得他人认可。
尽管企业和体质内有所区别，但哪里都不会养闲人，现在国家对吃空饷问题抓得很严。如果要是基层单位，那更是一个萝卜一个坑，很多岗位都是要承担许多具体的工作，甚至一岗双责、一岗多责的情况也很普遍。
如果B仅限于端茶倒水搞搞人际关系，也是不行的，毕竟进入一个单位后，首要是要拿的起自己的一摊工作，如果工作开展不好，那么在单位也是会受到大家的轻视的。
讲故事时间到！
羽毛的观点可能有很多朋友不赞成，不着急，羽毛讲故事时间到了，和大家分享羽毛亲身经历过的真实事件。
2018年的时候，羽毛的单位招录了一批见习生，都是刚刚从大专院校毕业的大学生，没有工作经验，来了以后做一些基础的事务性工作。
当时W和J同时分给了我们部门，两个小姑娘年纪一样，但W性格内向，甚至看上去有点紧张好窘迫，而J性格开朗，很会来事。
我记得当时部门开例会，W还激动地哭了，说自己啥也不会，但同事们对自己特别好，教了自己很多东西，特别感激大家。J则是说自己干了什么，平时一点算不上工作的小事也都记得清清楚楚，汇报出来觉得她挺忙的，领导也觉得她不错。
可是，半年之后，两个人的差别就明显了。W任劳任怨，安排什么工作都做的认真仔细，J则嘴上答应好的，做出来的结果却很敷衍，领导说也不是，不说也不是。
两个人见习期马上到了，W转成了临时工，工资涨了1倍，J没等见习期结束，自己就走人了，连招呼都没打。
所以，经验告诉我们，新人的表现不足以说明问题，所谓“路遥知马力日久见人心”就是这个道理啊！
李羽毛儿
这么给你说吧，我们办公室一直都是七八个老熟人在一起，谁也不跟谁瞎客气，都在一起经常说东说西的，都很熟
后来，调来了一个人，从外单位调来的，是个女同事，年龄也和我们差不多，她就特别小心，主动打扫办公室卫生，然后也是那样，烧了水，挨个给倒水。
我们先是感觉不好意思，后来又感觉莫名其妙，真有点奇怪的感觉，因为大家都很客气，她一倒水，大家就赶紧停下工作表示感谢，真是有点打扰思路。另外，水倒了，不喝就凉了。很是麻烦。
所以，对问题中的人，我感觉第一个人就很好。用不着这么小心谨慎的。大家都是同事嘛！
Longsuixinyuan
两种做法，其实无可厚非，不好直接评判谁对谁错。不过是一个圆滑一些，一个老实一些的区别罢了。
对于新同事倒水这个问题，老职工一定也各有看法，不一定就能满足所有人的需求。在这个问题上，公子有几点看法跟大家做个交流。
一、不要因为新人某些行为就贴标签
新入职场的小白，在正式入职前，家人都会叮嘱万千，要有眼力见儿，要多听多看多做事少说话，多帮公司前辈做点小事，跟他们学习学习。
新人a只给自己加水，可能是担心打扰到前辈的工作，默默倒了水就回到自己的工位，踏踏实实做自己的工作。
这种行为可能有老职工喜欢，也有老职工不屑，但都没什么可说道的。
新人b考虑到前辈没有时间倒水，依次帮忙加水，看似很有礼貌，会获得一部分老职工的喜欢，但也确实可能会打扰到别人的思路。
不管是哪种行为，可能都是本人性格使然，没有必要因为这一件小事给新同事加上“不懂事”或者“谄媚”的标签。
二、表示理解也乐于接受
大家都是从职场小白过来的，只要不是目中无人而不倒水，或者阿谀奉承而刻意倒水，其实都是可以理解的。
没有谁刚进新公司时候就故意不尊重前辈的，他们只是做了自己认为尊重前辈的事，想想自己当初刚入公司的模样，也就释然了。
职场上没有绝对的对错，遇到这种情况不妨多些理解，坦然地接受他们的做法吧，毕竟过几个月他们也是老职工了，那时关注的，就不是这些问题了。
三、看问题应一视同仁
不管是哪种做法，新同事内心肯定都做了一番心理建设。
不要因为新人a没倒水之后就疏远他，也没有必要因为新人b太过圆滑就处处提防他。
也许这不是他们的本意，在彼此不熟悉不了解的情况下，不妨一视同仁，新同事有不会的多帮帮，大家有需要帮忙的也可以请他们帮忙，不要有所偏颇。
这里还要站在两位新同事角度讲一点，来到陌生环境，不要太小心谨慎，也不要过于殷勤，保持适度的距离，熟悉一下办公室环境和同事个性再做某些事，可能更容易被大家接受。
老职工也不要因此而厚此薄彼，大家将来还要相处很多年，给新同事多些理解和关心，也许将来某一刻会帮到你。
焱公子
会觉得第二个人很圆滑，很懂职场规则，但是我不会跟他深交，工作中尽量不跟他多说话，总觉得这种人有心机，太会奉承，谁知道他哪天会不会突然背后捅你一刀，避而远之为好。
第一个人是绝大部分职场新人的正常表现，我便是第一种，所以有些反感第二种人吧，但也佩服他，情商肯定比我高。
当初刚来公司的时候，带我的那个人动不动就叫我给他端茶递水拿东西什么的，我都做了，过了一两天我换了个师傅，第二个客客气气，没让我跑腿，一直带到我出师。也有新同事老是主动的给他自己的师傅买奶茶干嘛的，特殷勤。我以为是我不够优秀所以换的师傅，结果是第一个师傅嫌我不够殷勤，想想挺无语的。
反正现在我还在那上班，也没有什么影响，天天开开心心的，自己也带过徒弟，比较喜欢认真学习上手快的，不需要你殷勤。
朤公
单单根据这个行为，请不要给这两位新人下任何的结论与评价为好！任何的结论都可能是偏差的、打脸的！因此，老鬼认为朋友们别根据这个现象去给这两个新员工做评价！
一、给不给老员工倒水，根本不是什么问题！因为，老员工对这种行为的看法也是不同的！不可能让所有人满意！
即使是单位的老员工，对于A或者B 的评价也是不一致的。
有些老员工认为没必要给自己倒水，有些老员工认为新人给自己倒水很正常。到底谁对谁错？你想照顾哪个老员工的看法？
新人无论怎么做，都会有正、反两种截然相反的看法！
别想讨好所有人，也没必要讨好所有人，按照自己的行为去做就好了。
二、这种“新人”阶段暂时的某种行为，会随着时间的流逝以及新人的各种综合表现而被人遗忘的！
新人进入企业后，用不了三五个月就和老员工熟识了，时间更长一些，原来作为新人阶段倒水这种小事儿，没人会闲着没事儿再去翻出来去议论了！再翻出来议论这点儿小事儿，会让其他人笑话的！
取而代之的，是这些不断成长的新人的综合表现，工作态度、工作能力、学习精神、对其他同事的态度、团队融入度等等，成为评价这些人的参考因素。
三、通过新人阶段献殷情、端茶倒水这个举动就开始给新人下某种结论或者形成某种印象，往往是非职业化的！
很多年轻人，刚刚步入社会、职场时，往往都会收到家庭、父母或者其他长辈的训导，让他们多跑腿、多主动、多干活——我们刚刚进入社会、进入企业时，都是这个样子的。
那个时候，刚刚进入社会、刚刚进入职场，心理不成熟，对环境也不熟悉，做事时候殷勤过头的行为，是可以理解的！——不能拿在职场工作很多年的人的思想来看待职场新人！随着他们的成长、成熟、对公司的熟悉、对职场的理解，逐渐的开始理解、了解职场后，才能逐渐的回归理性。
老鬼刚刚大学毕业上班时，我们一群刚刚进入企业的新人，天天主动扫楼道、打扫领导房间、给领导端茶倒水——因为那是刚刚进入职场最朴素的一种想法的支撑，要好好表现嘛！反正根本没有什么工作能力、短期内也不会给企业创造什么价值。总不能当闲人吧！干点儿就干点了。
别拿职业人的标准去衡量职场新人为好！他们的思想还不成熟
以上供参考吧。
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老鬼归来
针对题主的这个问题，很多时候只能是“以小见大”，从小事看人品。但这种做法却并不一定就准确，带有很大程度的假设与猜测。毕竟人是一种很复杂的动物，很难只从单一的行为，去对他人进行么分析判断。
因此，下面的分析，只能仅供题主参考参考。
1、接水是小事，体现的却很多。不得不说这人情世故非常重要，尤其是来到一个新的工作环境。
首先要打好自己的人际关系。而与他人建立良好的人际关系的基础，就是对待他人真诚的态度与你实际的行动。但是有不少人即使心里面并不对待他人真诚，但是别人依然会非常喜欢他，就是因为他的实际行动做到了位。
如果一个新人来到新的环境想要与他人建立良好关系，自然无非是多为他人着想，多帮他人做事，推心置腹的为他人提供便利。
2.有些人真实坦率却稍缺圆滑。
相比这一点，新人a，就显得不那么老道，不注重人情世故的交往。他考虑到了自己，而没有考虑到自己以后的发展。
一个人工作总想要顺心如意，仅靠自己的能力是远远不够的，更需要与他人的合作与扶持。但这也可以看出，他的正直憨厚。
人生在世光是老老实实怎能过得有滋有味？人情世故交往就像是工作与升职的机遇，我们既然有这样的机会，为什么不时刻把握住？
3.察言观色与各方打好关系是成功的条件。
而b，有着人情世故交往的经验。懂得怎样与他人交好。懂得为自己的工作顺利，上升之路，打好铺垫。更重要的是他善于把握人与人之间的良好，社交关系也许接一杯水在你看来并不是一件大事。
可是你对别人的好，他就会记住，这就是对人的第一印象。如果别人对你的第一印象好，一来二去自然能与你建立良好的人际关系。但不做这些日常琐事，也不会影响你与他人的关系。
而言之为他人接水，只是推动你与同事之间人际关系的润滑剂，真正对于人际交往的影响并不是很大。我们也可以看出b的睿智与判断事物人际关系的联系的缜密心思。
在职场中，这类人往往如鱼得水，更能受到他人的举荐与上司的赏识。
4.要想成功必须把握住与人交往的魅力 ，所谓什么时候说什么样的话。
要想与人建立良好的人际关系，对于不同人的性格，我们也要有不同的方法。如果上司是严肃实干型的，那么你拿出你卓越的业绩与成绩则更能引起他的注重。
而有些上司则更愿意自己被重视、被尊重，那么我们也要学会肯定赞同上司的想法。要学会突出他的成功，让他感觉到自己的重要性和在团队中的领导地位。
好了，与其在这里无聊的分析他人，还不如多花点时间和精力，好好分析一下自己，争取让自己把工作做得更好！
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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视职场
刚入职的时候我也是b那样的，工作3年后，也升职为系统最年轻中层了，我单位一把手大领导是女的，我也是女的。现在工作已经近7年，想说一个体会：升职快或者职场对你的认可和b那种行为没有半毛钱关系，首先你得有真才实学，另外还得诚信谦虚做人，心中有情怀必要时候顾全大局。心中有他人，谦虚待人，不是局限于端茶倒水扫地板。毕竟大家开单位是一个集体，是来干好本职工作的，心思应该放在工作上！大家不是开饭店茶店的，何况每个人都有手有脚，又不是不能自理。
我不反对新人像b那样，但至少也不会因为这一点就否定a或者对ab两个人下什么定论，因为确实说明不了什么。
龟伊
这件事情无所谓对与错，不管是给自己加水还是给老员工加水，这都只是他们各自的行为，不能上升到对与错的层面。
如果非要说大家如何看待这两个新员工，作为老员工来讲，肯定更加喜欢给老员工倒水的新人，新人伺候老人这种行为其实在传统企业或者国企之中比较常见。
比如我刚进入到国企工作的时候，我和另外一个同期的同事一起入驻项目部，这位同事一到项目部第1个见面的就是办公室主任，进到办公室就直接拿起扫帚直接帮人扫地，而我就站在一旁静静的看着。
过了一个月就听到了有人评价那个同事更加优秀一些，我当时听到这样的评价显得特别的无奈和无语，这就是国企的弊端。
特别是在施工现场，一些年纪很大的老师傅，他们特别受用新人伺候他们这一套，不管是买烟买水买酒或者请客吃饭他们，特别容易欣然接受而且特别享受这种被新人伺候的感觉，反过来不请他们吃饭喝酒的新人一般情况下都不是很受待见，所以这和企业性质是有很大关系的。
但是你把同样的事情放在互联网企业，一个新人给自己加水没有人会说什么，第2个新人给老员工加水，老员工反而会觉得不适应，在表示感谢之后提醒对方以后给自己加水就可以了，不用给其他人加水。
本身互联网企业的企业文化很多都来源于西方国家，所以在人的角度都是人人平等，而国企则伴随着中国官僚阶级的一些思维，所以两种性质的企业对待同样一件事情的感知是不一样的。
这里其实并不是说给自己加水的新人不对或者给老员工加水的新人就对，因为你无法在社会中得到所有人的认可，你也不需要去得到所有人的认可，所以没有必要去指责不懂事的新人给自己杯子加水，也没有必要去夸赞给老员工倒水的新人，在职场中只需要保持基本的尊重和礼仪就可以了，大家出来打工都是为了利益而行的。
银桑笔记
两人新人，A只给自己加水泡茶，对别人不闻不问，B热情地给大家逐一倒水，如果你是老员工，你会怎么想？毫无疑问，对B肯定会产生好感，虽然嘴上不说什么，但是心里会想，B这小伙子真懂事！
什么是懂事？懂事其实就是我们经常说的情商。什么又是情商？情商就是你做到了别人忽视了的细节。惠普创始人戴维·帕长德说过一句话:“小事成就大事，细节成就完美。”任何辉煌的成功，无不是在一点一滴的小事上做到了完美。对很多年轻人来说，小事不愿意做，从不关注细节，也不考虑别人的感受，领导怎么可能对你委以重任呢！
职场上，情商远远比智商重要。我刚上班的时候，有一个同事，中专毕业，学历不硬。八点上班，他每天七点一刻就到了办公室。先去开水房打水，然后开始拖地。等同事们到岗后，他逐个给大家倒水，老同志们都非常喜欢他。因为上班早，每天去打水，认识了主管副总(副总每天很早上班，先去各车间转一圈)。工作几年后，部门需要提一个副职，副总就把他推荐上去。组/织部门进行群众评议，大家都没有意见，于是顺利通过！
给老员工倒水，看似是一个小事，其实体现的是对老员工的尊重。尊重别人，这是建立良好人际关系的基础。相比，那个只管给自己倒水的小A，则显得过于自我，在他人看来，这无异于一种自私，也就是“不懂事”。在职场，懂事永远比做事重要！一个人再有能力，但是如果不懂得处事做人，处理不好人际关系，也是枉然啊。
每一个跑道上都挤满了参赛选手，每一个职场上都挤满了竞争对手。大家都想成功，这时比拼的并不完全是实力，更有技巧。而技巧就是别人没有注意到，或者是虽然注意到但是没有做到的细节。所以，当你感觉怀才不遇的时候，当你抱怨没有机会的时候，你真的做到位了吗？你重视细节了吗？
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管理那点事
我和工区安全员坐一个屋，我上班一般比他早到一会，每次都会主动把水烧上，毕竟自己也要喝。但是从没给他倒过水。
首先我觉得水杯是挺隐私的东西，让外人碰本来就不合适，如果每天上班有人给我水杯倒水（会议会务添水是例外）我会挺变扭的，而且你也不知道我要不要喝茶，喝哪种茶，我也不知道你手干不干净。。总之，不得劲。
其次，都是大老爷们，水就放在他桌子上，他不缺胳膊瘸腿的，自己啥时候想喝啥时候倒，反而更好。
最后，在一个办公室都是同事，端茶倒水不是工作上的事，主动去干太过于做作。主动干一些公共的工作是好的，比如烧水，打扫卫生之类的，而主动替别人把私事都干了，就过了。
有些人会说礼貌问题，我觉得这跟礼貌毫无关系，纯熟做作。如果同事中有好这一口的，肯能会更喜欢使唤你，其他同事则只会更心底里厌烦你。
