我所在的企业每月只要盈利,就会给员工的父母卡上打1000元钱,我该如何回报企业?

笑傲江湖一书生


这样的企业只是少数

大学同学毕业后就在外打工当服务员,前段时间聚会凑到一起,听说他现在都干到了大堂经理的职位,每月的薪资不菲,让我最羡慕的是,他的公司每月也会给他的父母卡里打钱,很多人都会问我,这是什么样的好企业啊,我不是来打广告的,这家企业就是海底捞。

每月给父母卡里也是打1000块钱,钱具体是奖金还是工资的一部分就不清楚了,只能说这家企业非常的有人性,很多能拿到这个福利的人,都会更加努力的工作,我同学当年就是知道有这项福利,才更加认真卖力的工作,如今干到了大堂经理的职位。

如何回报

认真工作就是对这种好公司最好的回报,兢兢业业的完成自己手中的工作,力所能及的帮助他人,就是你目前对企业能做的事情。


共享人才


我是小丸子,这个事我想说说我个人的看法!

公司只要盈利就会给父母的卡上打1000元钱,我把这1000元就理解为工资

我以前找工作确实也遇到过这样的事,当时我去面试的时候,公司说工资5000元,没有另外给父母打1000元,算是公司给员工的一种福利,一来是公司谢谢呢父母帮公司培养了人才,二来是公司代替你们孝敬父母,因为现在很多人不会去孝敬父母或者没有时间,我们公司文化就是要孝敬父母!可到时外面同行的工资基本是都是6000到7000左右,对我来说也就是等工资6000,还感觉非常的神圣!最后我还是没有选择在这上班,因为我的工资预期是7000!

而你公司的标准是公司盈利了,再打1000元其实就是一种激励方式而已

可以这样认为,这只是你公司在盈利的情况下给你们的奖金一种福利,直接给你们或许你们觉得理所当然,但以给你们父母的方式给,效果会更好!会让很多人感动会更加努力的报答公司!也会让你们父母高兴,谁家的父母不希望孩子得到认可啊!我们公司就是每个月都会评优秀员工奖,奖品以及奖金都是已邮局汇款的方式,目的就是让其父母好好的欣赏!

那么,应该怎么做才能报答公司的良苦用心呢?

我认为就是努力把工作做的更好,争取每个月拿到这1000元的奖金,这就是你对公司最好的回报,毕竟你拿到了1000元奖金,公司赚的也越多,除此之外不要带上其它的感情,比如自己的能力可以在外面找到更好的工作时,依然可以选择辞职!而不是带上了感情来损害自己的利益!

职场上给员工洗脑的方法千姿百态,我们只要认清一个的原则就行了

这个原则就是,既然我来到了公司,做个这份工作,那我就要竭尽全力把这个工作做好,不要混日子!要是不想做了或者外面有更好的就选择离开,不要添加个人感情工作!

我是小丸子,以上是我个人观点,谢谢你的阅读希望可以给我点个赞加个关注,我用生动的例子为你解开职场困惑!

小丸子悟职场


这问题是假设的问题。我在职场二十余年没有见过,从来没有!我记得95――97年,我在张家港工作期间,老板允诺每个月完成生产任务后,请所有的工人吃一顿饭并到卡拉OK厅唱歌🎤。之前我也在2家同样的公司做过,没有这样的待遇。这个老板是小学校长辞职下海办企业的,是文化人,儒将,知识老板。97年以后就再也没有遇到这样的老板了。既使只是吃一顿饭唱一次歌我也能体会到老板的宽容大度有爱心,会善待员工。我们所有的工人对老板都十分尊重,不论干什么活,即便多干,也没有哪个叫苦叫累的。我们做的是车床,龙门刨床,铣床,磨床,钻床,工作时间是12小时两班倒。下班以后,公司有原料进厂,夜班人员会牺牲休息时间给老板卸货。就这样大家干活热情有劲头,都是默默无闻的感恩老板……


常乐31


首先我想你应该搞清楚一个问题,企业是在盈利后是拿谁的钱往员工父母卡上打。如果这1000块是从员工的绩效中扣除的,那么我想说我们自己难道不会孝敬父母吗?何必让公司借花献佛。如果这1000块钱不计入员工薪资收入的一部分,那么你所在的企业还算可以了,你只需好好工作就好。

题主所说的这种情况让我想起了海底捞的管理模式,海底捞的服务之所以在餐饮行业做的如此出色,离不开他们的企业文化。海底捞优秀员工的一部分奖金,由公司直接寄给父母。如果企业有竞争力的工资,不错的福利,留不住人,服务不好才会让人奇怪。

至于说企业为什么会给员工的父母打钱,我想无非两点:

1.企业激励员工的一种手段,目的是留住人才

企业在激励员工这方面一直是拿捏的很准,通过给父母打钱的方式对员工来说不仅仅是物质上的激励,还让他们的精神上得到了满足。做员工的会这么想很少见过哪个员工工作父母也能跟着收工资的,我一定要好好干。

2.企业的自我形象宣传

我们有时候费劲心思的想一个人、一个企业的口碑该如何建立。其实有时候不用刻意的去做,就像公司给你父母打钱这事就是在积累自己的口碑,树立自己的形象。虽然看似1000块,不多不少,但是在父母眼里这不仅仅一份奖励更算是一份荣耀,有的父母会到处夸:“老李啊,你看我儿子他们公司这个月又给我打钱了,听说他们公司效益不错,要不要让我儿子给他们公司内推一下你家孩子”。通过这种口口相传的方式,企业算是给自己打了一回广告,做了一次形象宣传。

所以给父母打钱的这种手段,不仅可以激励员工,提升工作效率,还能为自己做宣传,可谓是一举两得。当公司的每一个员工都认真的努力的拼命工作、心存感激的时候,企业还怕走不长远吗?

简单的说,你和公司属于是合同范围内的雇佣关系,那么对个人来说,既然公司对自己还算可以,那我想你通过调高自己的工作技能,努力工作就可以了。一个公司的好与坏需要你花大量的时间去慢慢的评估,比如晋升的制度、薪酬绩效制度、企业文化等等都要考虑。如果题主非要提到回报,我想未免有些言重。不过这也说明了你是一个善良的人。善良是一种天性。善意是一种选择,心存感恩总是没错的。

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职说笔记


遇到这样的老板,你们是否会感激涕零,死心塌地的追随?坝上牧羊的观点:多动动你的脑子,1000元到底代表了什么,是老板给你的超额回报吗,超出了你的劳动价值了吗?

你们是否记得这样的一个故事,在战国时期,伍子胥为士兵舔伤口。但是士兵的母亲看到却哭了,路人不明,问她为何如此伤心。士兵的母亲说这个将领也曾为士兵的父亲舔过伤口,后来士兵的父亲誓死战死沙场,所以母亲认为他儿子离死也不远了。

这个故事,你们读懂了吗?伍子胥对士兵是真实的关爱,还是通过关爱以示他的仁爱之心,从而使士兵抛头颅洒热血,奋勇杀敌呢?坝上牧羊不做太多的评判,仁者见仁智者见智,道德之下可能是权谋,也许也有大爱之心。

回到题主的问题,我们必须明白1000元到底是为什么,老板如此做的动机是什么?坝上牧羊认为如果公司给员工的工资是符合市场工资水平,或者是高于市场工资水平,那么这1000元钱,就属于老板对员工的超额回报,而且是打给员工的父母,使员工对企业有更强烈的归属感,你可以认为老板是收买人心的手段。

但是如果你们的工资低于市场工资水平,那么在坝上牧羊看来,这1000元只能当做老板的补偿,这本来是你应得的,当然你也许并没有意识到这一点,还傻乎乎的认为老板真是个“好人”。而且老板将工资打给员工的父母,坝上牧羊认为老板如此做法,就属于下乘的手段了,将员工应得的作为恩赐,而且收买员工父母,这样老板小心为好。

最后,至于你的回报之心,坝上牧羊认为做好你的本职工作就是对老板的最大回报,怀有感恩之心,最终会有福报。


职场风云乱,迷局真相显,关注“坝上牧羊”。 欢迎在评论中发表不同的观点,保证答题皆为原创,如果喜欢,"关注","点赞","转发"一下,谢谢。


坝上牧羊


我想说一句话,你别不爱听,像你这种企业是你自己编出来的吧,怎么可能往父母卡上打1000块钱。是不是你这个企业就一个人呢?你是老板,员工门卫,后厨环卫扫厕所扫地加秘书老板,人事都是你自己才怪。不过这样的话也挺好,至少你还孝敬着父母,每月给你父母打1000块钱。我长这么大就没有听过有这种企业,而且他财务上他怎么报啊,他的给你父母卡打钱,你父母也不是你们企业的人员,你们企业制度就这么混乱吗?人家要查的财务报表啥的或财务支出啥的他怎么办呢?给你父母办了张卡,打到你父母的卡上去。


一股子清风


企业每月只要盈利,就给员工父母卡上打1000元,好暖心的企业!比起一毛不拔,披着上市公司外衣的铁公鸡,良心多了!


做为一名财经工作者,根据题意,结个人所得税法及实施条例谈两点:

一、1000元的本质

虽然1000元是在企业盈利当月,打给员工父母卡上,但根据个人所得税法关于工资薪金的解释,其本质是员工工资薪金的范筹!

虽然1000元不一定连续每月都有,但发生当月,须合并当月正常工资薪金,由企业法定义务代扣预缴个人所得税。年度终了,符合年终汇算清缴条件的,以工资薪金的形式汇算清缴。个人所得税多退少补!

二、1000元非正常操作

现实工作中,少部分纳税人主体,私设小金库,由小金库支付此类1000元。年度终了,员工做为个人所得税纳税人,情况各异,有参与年终汇算清缴,将此类收入据实申报。随即小金库违法事项败露!

企业做为法定义务扣缴人,面临代扣预缴而未代扣预缴税额0.5至5倍的罚款!

另,企业私设小金库,涉嫌藏匿收入偷税漏税的,面临补缴税款、承担滞纳金及罚款的经济责任!

三、综述

良心企业、福利企业令人称赞!企业面当涉税事项,须严谨对待!财务人员须加强业务专业知识学习,确实规避企业财税风险。企业主需提高社会责感,依法纳税诚信经营是企业生存发展不变法则!


顺通财税段贤明


[职难癌]为你解答,我所在的企业每月只要盈利,就会给员工的父母卡上打1000元钱,我该如何回报企业?

企业对员工的一种职业关怀,也是对员工工作的肯定和嘉奖


其实这是一种企业独有的薪酬福利制度,说得笼统一点是企业对员工独有的职业关怀,有的企业就特别注重对员工家庭的关怀,因为企业觉得每位员工都离不开家庭的支持与帮助。

其实现在有很多的企业都有制定许多的感谢员工,鼓励员工的福利措施,这种机制可以使得员工更好的努力工作,更加有动力为企业做贡献的一个很重要的保障。比如迪士尼乐园公司就会为他们的工作一年以上的员工设立迪士尼奖学金基金等等。这些所谓的职业关怀实质上都是对他们员工工作上的肯定和嘉奖。

企业为了留住人才的一种有效措施

其实这种留住员工的措施,实际上的确是有一些企业在采取,但并不是所有的企业都在制定并采取这种关心员工家人,留住人才的有效措施,所以说这种措施可以留住企业的人才,以防人才流失给企业带来损失,让员工对企业更加的卖力,更加坚定的为企业提供更优质的服务。

其实这就是你应得的,不过是企业从你的工资中扣除出来的1000元,打在了员工父母的卡上,这实质上都是你的工资所得

企业每月只要盈利,都会在员工的父母卡上打1000元,企业每月只要盈利了,一般都会给员工一些福利的,但是你的企业把应该打在你卡上的奖励工资打在了你父母的卡上做为激励员工的一种方式,也可以让员工的父母舒心,这其实是两全其美的一件事情。

公司打钱在你父母的卡上就是为了留住人才并且员工可以努力工作,企业赚取更多的利润和增长点,这就是你回报公司最好的方式。


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职难癌


【雷哥观点】企业激励手段非常优秀,员工也有感激之心,有归属感。但是这只是一种激励手段,在某种程度上能发挥较好的作用,却又有一定弊端。身处其中,无论奖励与否,做好本职,为单位尽最大努力即可。如有每月给父母的额外奖励,也无需额外回报企业,碰到盈利较差,没有额外奖励的情况下,做好本职工作的同时还要做好父母工作,不让父母担心。

一、企业激励方式不得不说很优秀

企业只要盈利就会给员工父母发工资,其实这也是企业激励员工的一种手段,本质上还是为了激励员工更努力工作,为公司创造更大的利益。但是在中国传统孝道文化影响下,这种方式即满足了员工孝敬父母的需要,又极大提高了员工父母的满足感和自豪感,还使得员工和员工父母对企业感恩戴德,实在是多赢的优秀激励手段。运用这种激励手段,就相当于把员工的利益跟企业的盈利绑在一起,只有企业盈利了才会额外给员工父母1000元,必将促使员工为了单位利益努力工作。

雷哥一朋友所在单位实行军事化管理,但是对员工福利待遇特别好。只要员工在单位做到一年以上,员工父母、孩子不仅有生活补贴,而且全家的医疗费用在医保报销后剩余的都可以在单位报销。这种保障和激励对员工和员工家庭非常有帮助,毕竟照顾到员工家庭,解决员工后顾之忧就可以使员工全身心投入工作,更有利于企业发展。


二、这种激励方式也有弊端

这种把单位利益跟员工个人及员工父母绑一起的做法,也有一定的弊端。因为这样的话父母也可以通过每月是否到账1000的情况来判断单位营收情况,如果连续几个月没有盈利,不仅会导致父母担心,也会给自己造成很大的心理压力,反而不利于工作的正常开展。所以,如果发生这种情况,必须做好父母的解释工作,不让父母担心。此外工作中也不要给自己太大压力,做到自己最好的工作状态,尽自己最大努力,实在无法盈利也不是自己一个人能解决的。


三、员工与企业关系

起初管理学发展不完善的时候,认为企业与员工是一种对立与冲突的关系,企业通过各种制度和要求来约束员工,榨取员工最大利益。后来随着社会进步,企业间的竞争就是人才的竞争,劳资关系慢慢从冲突与对立走向和谐与合作,引导、构建和谐的劳动环境,从而提高员工的满意度,支持企业战略目标和管理目标的实现。

因此在现代社会,企业与员工是相互依存的关系,企业通过各种手段激励员工更加努力工作,员工也应该积极为单位创造价值从而实现个人利益的最大化。因此在这个角度上,企业只要盈利就会给员工父母打1000元,正是良好的劳资关系的体现。


四、无需额外回报,努力工作即可

在分析了企业和员工关系,企业激励手段优缺点的基础上,相信员工对企业和自身的定位有了更清晰的认识。


企业作为利益的集合体,了解自身所处的位置,所做的工作给企业带来的贡献和收益,明确自身的不足和做的不到位的地方,通过积极学习和行动来改善自己的工作,使得自身更快成长的同时,来给单位带来更大的收益,也就无愧于企业的激励行为。所以,没有什么额外回报,也不需要什么额外回报,努力做好本职工作,工作中更快的成长和进步,为单位利益做到最努力,就是给予最好的回报。

综上,企业盈利后给员工父母发1000的激励手段有利于员工更加努力的工作,作为员工有感恩之心最好,有利于更加努力的投入工作中。但是作为员工也不必要有太大心理压力,努力做好本职工作的同时,不断学习和进步,就是给自己、给父母和家庭、同时也是给企业最好的回报!


雷哥office


其实这是公司一个变相留住员工的的行为,现在的公司员工流失率那么高,单单靠业绩,工作能力去区别于员工薪资待遇,不足以合理分配也不利于公司人才的储备

公司盈利就会给1000元款项,资金不算多,门口要求也很低,公司只需要盈利就可以,不在乎盈利多少,但是往细一点说,这是需要公司所有人共同努力的结果,也体现了公司的凝聚力,先不说这个公司这种行为可不可取,我们从公司这种想法可行性入手来讨论:

1.这是一种新的留住员工方式,也是职场的一种模式创新,单单从这一点值得公司去反思,有创新思维的公司至少会走在时代的前沿,被社会淘汰的概率会比较小!

2.将这个资金直接打卡到父母这一代,体现出公司对于目前现状的良好变革:作为子女工作很忙难以照顾到家庭问题,缓解了子女与父母直接的矛盾,对社会有着积极的引导作用!个人觉得值得发扬光大!

3.得到这样的结果只需要一点条件:公司盈利,那么会促进员工团结协作,从这一方面达成共识,自己就是公司盈利的一份子,员工也会站好自己的岗位,基本不会出现对公司不利的负面影响,团队一定会强于单兵作战,这一点我们不可否认,无论从想法还是开拓新渠道来说都表现出人多力量大的趋势

以上是我对于职场站在甲方公司做的一些评判,个人觉得可行性很高

有喜欢职场的朋友可以关注我,谢谢大家!




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