法圖拉的小城堡
問得好！
很多人尤其是管理者都會遇到這種問題的員工。簡單說下自己的看法。
員工分幾種吧！
1.能力很強，態度很端正，積極進取的，這類人我們一般都會優先選擇，創造的價值和成績也會越來越大。
這類員工需要我們給予足夠的支持，後勤供應。給予足夠的尊重和空間，職務和榮譽不要吝嗇。
當然了，也要有合理的監督機制，不然一旦失去監管，危害也最大。
2.技能不足，態度積極的！加大培養力度賦予技能。
3.能力很強，態度不足的，加大溝通頻率，端正態度，創造更大價值。
4.能力不足，態度不端正。談話，不立即改正的立即開除辭退！換人！
當然了，有時，員工的態度和成長到什麼樣子，領導的思維，見識，格局，態度能力，遠見等決定了員工的格局能力和狀態和技能！自己也要注意方法注意提升自己！有時候換位思考，將心比心，困難和問題也就迎刃而解！
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