“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人


“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人


當前,中國正遭受重大新型冠狀病毒肺炎疫情影響,企業生產與經營受到衝擊。“移”起戰疫,GSMA各會員單位正利用科技力量為疫情防控構築堅固信息防線以及核心通信網絡保障。


本次,企朋聯合創始人、SIMBOSS(芯博士)創始人吳佳釗接受了GSMA的專訪,講述了作為一家“科技成就未來”的公司,如何在特殊時期通過物聯網技術為防疫工作和企業辦公提供保障。


“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人

吳佳釗,企朋聯合創始人,SIMBOSS創始人


Q: 企朋是一家比較年輕的公司,在疫情當中開展了哪些工作?


企朋:自成立以來,企朋以“科技成就未來”為願景,以“科技創新讓企業經營更簡單”為使命,深耕企業營銷增長領域,從淘系的維客CRM、店鋪裝修產品美店,發展到雲通訊產品雲片以及智能客服溝通產品美洽,2016年成立了物聯網業務SIMBOSS芯博士,助力新零售、共享單車、智能汽車、安防監控等行業通過物聯網連接接入快速開展業務。


企朋在面對物聯網這一巨大市場時,推出了旗下物聯網品牌【SIMBOSS芯博士】,主要提供專業而方便管理的物聯網通信服務。SIMBOSS(芯博士)通過雲計算及數據管理技術將運營商的網絡通信能力,整合成物聯網信息通路解決方案,為廣大用戶提供低成本、高便捷的物聯網通信服務。SIMBOSS的服務可應用在POS機、新零售、車聯網、共享KTV、安防監控、智能終端、共享單車和通用設備等領域,已服務高德地圖、可口可樂、小蟻、雷石、喜茶等品牌客戶。


這次疫情的嚴重性無疑是很大的,SIMBOSS(芯博士)也第一時間推出了支持企業抗疫的相關產品服務,包含社區防控的「居家隔離人員監控方案」,以及遠程辦公適用的無線「網絡盒子」,為社區防控、企業復產復工做出了一定貢獻。


“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人


Q: 目前,企朋正在開展哪些創新,是否有方案已經商用?


企朋: 針對當前日益突出的物聯網安全問題,企朋旗下的物聯網品牌SIMBOSS(芯博士)正在研發更安全更穩定的物聯網網絡接入方式,在保證部署便捷以外,提供了安全的網絡控制能力——可以遠程對整張接入網絡提供應用防火牆、QoS等能力。


物聯網在網絡層的需求主要有三個層次,第一層是互聯互通,第二層是網絡安全,第三層是高性能網絡。目前我們已具備第一二層的產品能力,而針對第三層我們今年會推出基於5G的網絡產品,能夠解決在聯網層面的性能要求。


目前,我們有兩款已經商用的創新產品。一款是針對此次疫情推出的「居家隔離人員監控方案」。該方案通過智能攝像頭和獨立4G網絡,助力社區防疫工作。其中攝像頭具備智能監測物體移動的能力,可實現實時監控。當出現異常情況時,一方面可通過攝像頭自帶音響播放警告語音,另一方面可通過網絡推送,實時通告社區防控人員異常情況,以便防控工作者第一時間採取相應措施。


第二款創新產品,是無線「網絡盒子」。我們在已有的SIMBOSS網絡盒子上插入物聯網卡,這樣盒子便可獲得移動網絡,從而充當有線網絡接口,或者將其轉化為Wi-Fi信號,供企業為辦公設備連接網絡。同時,它通過獨有的SDWAN虛擬專網能力,能直接與企業內網實現專網鏈接,而無需員工通過VPN撥號進入內網訪問,實現了開箱即用,開箱即可自動連接內網的能力。能夠便捷快速地保障特殊時期企業遠程辦公對網絡穩定性和安全性的需求。


“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人


Q:未來在5G方面企朋將有哪些佈局和戰略調整?


企朋: 5G三大應用場景中,mMTC和uRLLC都是面向物聯網的新場景,將推動移動互聯網向萬物互聯時代轉變。


物聯網發展路徑“連接—感知—智能”。第一個階段首先是聯網終端的放量,2018年我國M2M連接數共計6.7億,成為全球最大的M2M市場。2019年是5G啟動元年,物聯網將由LPWAN/2G等低速連接方式向LTE/5G高速率轉變,物聯網終端模組和數據的單體價值都將大幅提升。


在國家對5G等重點基建的大力支持下,5G的商業化進程一定會突飛猛進,新的現象級應用也會應運而生,特別是在無人駕駛、智能機器人、VR、AR、遠程醫療、工業互聯網等對網絡性能要求較高的領域,需要適應時代需求的網絡安全新產品與之配套。


SIMBOSS(芯博士)始終致力於提供專業的物聯網服務,本次疫情也促使我們基於5G的發展快速進行戰略調整。我們今年推出的基於5G的物聯網網絡安全產品,將助力企業在體驗更高速網絡連接的同時得到更高層級的網絡安全保障。


“疫情後看中國5G發展” GSMA專訪SIMBOSS創始人


Q: 本次疫情後,您認為將對哪些行業帶來顯著影響和變化?


企朋:從消費層面來看這個問題,其實很多消費者的需求並未因疫情而發生根本性變化,真正變化的是滿足需求的方式。

比如原來需要通過電影院、KTV等線下娛樂方式放鬆消遣,疫情期間就變成了在手機上刷抖音,雲蹦迪,打王者榮耀來kill time。群眾放鬆消遣的需求沒有改變,無非形式不一樣了。

疫情對線下的衣、食、住、行、娛樂等各行各業都造成了較大影響,有經濟學家評估,本次疫情僅對餐飲業帶來的損失就將超過1萬億RMB。這裡面,有些行業會在疫情過後收穫“報復式”消費,有些則不會,例如吃飯這種高頻剛需,過去了就過去了,充其量吃個一兩頓飯解決。而像旅遊、服裝等行業,因其頻次本身不高,反而會引起消費高潮。

而對於我們物聯網服務企業來講,更多的是去服務好我們的客戶,讓他們有便捷的科技手段滿足更多用戶的消費。遠程辦公、遠程醫療、社區安防監控等表現突出的新形式也會在疫情結束後繼續發光發熱,這些服務都對網絡帶寬有較高要求,推動5G在這些實踐的落地,進而推動5G商用速度。就在2020年2月22日,工信部召開了加快推進5G發展、做好信息通信業復工復產工作電視電話會議,會議明確要加快5G商用步伐,提出從加強統籌協調、加快建設進度、推動融合發展和豐富應用場景四方面推動信息通信業高質量發展。這意味著今年的5G商業化進程會更加迅速,甚至對下半年乃至明後年的經濟帶來一定積極影響。


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