有这样一个人，身材1米52，却被称为“电子时代大帝”，或许他的名气比不上比尔盖茨，甚至是雅虎的杨致远，但他自称，在互联网经济中拿到的份额，自己却超过了上述二人。
他就是孙正义，中国孙子的后裔，日本著名投资家，日本的首富，一个成就无数互联网梦想的人。
孙正义的投资过往让人惊呼他为“异端”和“疯子”，1995年，孙正义将200万美元投给了只有5个人的雅虎公司；也是在这一年，谈了30分钟，就投资3000万美元给中国的网络公司——UT斯达康；
最经典的是与马云第一次会面，谈了6分钟，然后投资阿里巴巴3500万美元。
有人戏称，孙正义投资马云，是看见马云从外星球飞船上下来了。
马云在《我眼中的孙正义》中说，孙正义见到马云，第一句话是：“说说你的阿里巴巴吧！”于是马云就开始讲公司的目标，本来准备讲一个小时，可是刚刚开始6分钟，孙正义就从办公室那一头走过来：
“我决定投资你的公司，你要多少钱？”
马云一下子蒙了：“我并没有打算向你要钱啊。”
他们对视了一会儿，不约而同呵呵笑起来，两双手也紧紧握在一起。
后来，马云才知道，软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判，只对马云在这么短的时间内做出了投资决定。
他神色木讷，说很古怪的英语，但是几乎没有一句多余的话，像金庸笔下的乔峰，有点大智若愚。
孙正义对马云说：“保持你独特的领导气质，这是我为你投资的最重要的原因。”
马云对自己的能力极为自负，可是那次，孙正义给他上了一课，至今马云都在研究：他锐利的投资眼光，是否来自神灵的赋予？
孙正义非常狂傲，有志向和野心，具有一股“天下舍我其谁”的劲头。
早在19岁时，他就写下了自己的50年计划；20多岁时，建立自己的企业；30多岁就有自己的事业；40岁之前，拥有至少1000亿日元的资产；50岁之前，做出一番惊天动地的伟业；60岁之前，事业成功；70岁之前，把事业交给下一任接班人。
于是，他在24岁，建立了自己的公司；并对外宣布5年内销售规模达到100亿日元，10年内达到500亿日元，使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。
当孙正义刚开始创业，手底下仅有的两名员工却“集体”辞职时，他只是自嘲地笑了笑。
当他的事业发展不太顺利，有几次甚至处于破产的边缘；当孙正义先后把1亿美元投给了一家还没有一分钱利润的互联网公司，几乎所有人都认为他疯的时候，他却仍然坚持着这个野心。
但正是这份“野心”的驱动，支撑着孙正义在37岁时即成为10亿美元的富豪。并建立了如今这般庞大的互联网帝国。
在现在的社会里，很多人开始有远大的志向，当面对现实时，都选择了放弃志向屈服在现实面前，没有他那种“野心”，这或许就是最大的区别。
孙正义为了实现“野心”，近乎于偏执。
2001年，日本宽带政策开放，孙正义决定带领困境中的软银转型宽带业务。
要想在日本开办宽带业务，必须向日本电话电报公司NTT租赁各个区域的中心机房的设备，以及他们的光纤。但竞争对手NTT显然不会让孙正义轻易完成这项工作。
孙正义左手拿着软银的通信私营企划书，右手拿着汽油和打火机，跑到日本总务省办公大楼，对电信省的官员大吼，“让我们做个了断吧！你要是不帮我，我就立刻往身上浇满汽油，然后用这个1美元的打火机自焚给你看。”
最后，NTT被迫将部分网络租给了孙正义。
还有一件事情，足够表现他的执着，这件事不仅决定了孙正义学习计算机专业，也影响了他今后的投资方向。
日本麦当劳创始人藤田田，在战后将麦当劳引入日本，门店遍布日本，成为日本商界知名人物。
孙正义觉得这个人很厉害，于是拿起电话打给麦当劳，求见藤田田。一个十几岁的少年要见麦当劳董事长谈何容易，电话根本没人理他。
少年的孙正义打了60多通电话，缠着藤田田不同的助理，试图说服他们。最后干脆买了张飞机票去了东京。
最后，孙正义如愿以偿，他和藤田田面对面聊了15分钟。他问藤田田：“我该做些什么生意？”藤田田回答说：“不要看过去的工业，要关注未来的工业。如果我是你，我就学计算机。”
孙正义的这种执着，就像当今的人想见马云一样，你会觉得他肯定是个“疯子”。不错，正是这些让外人看做是疯子做的事情，他都做了，而且做成了。
孙正义习惯的操作是：“选定公司，凶猛砸钱，推动其规模快速增长，尽快占据市场，用成长性弥补溢价。”
“如果碰到不愿意接受投资的创业者，孙正义会把筹码提高到对方无法拒绝的数量，或者威胁投给竞争对手。”
2019年，孙正义几乎四面楚歌。
Sprint拖得他精疲力竭；WeWork上市被推迟后，曾经飞速增长的OYO在印度和中国市场陷入困境；做披萨机器人的Zume决定关闭核心业务并大幅裁员；“美国版拼多多”Brandless宣布倒闭。
但是，孙正义一辈子最擅长的恰恰是化解压力，创造神奇。
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