吾愛公文

我經常說職場如戰場，職場如官場。戰場講究戰術，官場講究權術。

針對這個問題，的確有點複雜，我們探討這個問題的目的只有一個，就是如何讓自己的功勞不被埋沒，還必須確保自己崗位穩定。以下有幾個維度，需要剖析一下。

第一個維度 公司的績效考核流程。

公司的績效考核一般都是三級考核，公司級目標考核高管，部門級目標考核經理，員工級目標考核到個人。每人都對應的有考核表，每月或每季的考核成果，都有HR彙總。如果有這樣的管理機制，還有專業的HR，你的功勞是誰也搶不走的。

如果公司連正常的績效管理都沒有，這個公司的確讓人擔心，那麼我們就要進入下一個維度來尋找解決辦法。

第二個維度 你的間接上級管理水平。

你的直接領導的領導，我們為了方便表述，稱他為間接領導。

間接領導如果是明白人，直接領導頻繁冒領功勞他不會沒有覺察，這個時候你就要判斷間接領導和直接領導的關係了。

如果兩人關係一般，你就可以私下找間接領導拉關係，該破費就破費一些，目的就是表明：大哥，我是你的人。得到間接領導的信任後，才可以找合適的機會，把自己的苦水倒一倒，把自己的功勞擺一擺。

如果兩人關係很好，你選擇隱忍，繼續幹好自己的工作。我們等待最終的決戰。進入下一個維度。

第三個維度 公司的晉升機制。

一般公司的晉升，如果沒有績效考核，年底都會有評優評先活動，或者是述職報告會。

這個時候，你就可以把自己的功勞悉數寫到述職報告或者評先材料上。

如果評先結果和自己的預期差距很大，可以直接告御狀，找到人資部門或者老闆把這些事情擺開了，揉碎了，詳細說一說。我相信，只要你說的很客觀，經過調查後，公司會給你一個公正答覆。

如果公司還是和稀泥，這樣的公司還有呆下去的價值嗎？

希望你面對這種事情時候，不要衝動，冷靜沉著，不以一時半會的得失困擾，才能在公司充分展現自己的實力。[贊][玫瑰]

升職樂

這樣的事情我還真的經歷過。那時候剛參加工作，單位出現一個設備故障難題，我才上班一年，非常喜歡專業技術，在單位又是單身。所以中午吃完飯沒事也不愛睡午覺，就到現場琢磨這事。功夫不負有心人，到第三天中午還真讓我給搞明白了，下午一上班就彙報給我的班長，班長將此事上報給單位主要領導，單位領導發愁十來天了，聽說解決了，非常興奮，就簡單問了過程，然後讓我把發現問題、解決問題和處理過程全部詳細的寫出來，我實事求是的照辦了。事情過去將近一個月的時候，領導單獨找我說，你剛參加工作，還很年輕，以後有的是機會，這件事就說是你們那裡XX老師父發現並處理的吧……我涉世未深，當時就痛快地答應了。然後就是“個人二等功”、“先進個人”等各種榮譽都落到了別人的頭上。歲數雖小，每個人都有榮譽感呀，內心很不舒服，小範圍的一些人知道事情的原委也沒法替我抱不平。從那以後我覺得這個環境不適合我，就沒有了工作積極性和以前的工作熱情，說白了就是不想好好幹了，領導就更加看不上我了。“此處不留爺，必有留爺處”於是，年輕氣盛地我走了，換了一個單位，繼續從新振作起來努力工作，我知道自己能力如何，我也知道自己肯付出努力，很快被新單位領導發現並慢慢的重用了……事情已經過去20多年了。如今，重用我的領導退休了，雖然我不是千里馬，但他絕對是我的“伯樂”、我的恩人，沒有他就不會有我的今天，我感恩生命中每一個曾經幫過我的人，是他們在我無助的時候扶了我一把；我也感謝人生中為難過我的人，是他們教育了我懂得什麼才叫堅強！看留言的你如果恰好遇到小小的挫折，千萬不要氣餒，要堅強！希望看到我帖子的每個好朋友都能遇到人生中的貴人，別忘了感恩他們哦！

FG享受生活

我就遇到了類似領導。

所有功勞哪怕屁大點都要搶，身為我的直屬領導，搶就搶吧，別的部門人員領導的功勞他都要搶。就在上週又出么蛾子以辭職威脅公司，沒想到老闆立即同意了。老闆有句話說的好，多行不義必自斃。

如果你也遇上類似領導，不用生氣他總搶你功勞，堅持學本事，提升自己，有一天超越他。而且一個人心中如此，對別人也不會太好，時間久了身邊同事，老闆都會看清他的人品。而你提升自己，關鍵時刻露一手，一鳴驚人，他就很難搶走了。

開心小番茄Vivi

我沒心情I工作了。同時這個公司也快完了。分I工不明確。賞罰不分明。店長失職。員工沒擔當。給人感覺。所有人女人。打扮妖豔圍著老闆。獻殷勤。後宮一樣。我拼命在推銷物品。她們看著我是多餘的。行。老闆我走。我熬不下去了。被淘汰了。我無能。

禪66

上級與下屬搶功、爭功、居功，如何正確處理對待？

1，切忌拆臺：作為下屬，這個時候不要拆臺，越拆臺越糟糕，拆臺的結果要麼是把你幹掉，要麼是把你的上級做警告或調崗，你依然待在原地，今後你的職場人際關係也不會太好，晉升空間更是渺茫……

2，切忌冷暴力：面對這樣的上級，有些下屬內心很不公平，此後就逃避任務，不積極工作，能過就過，能拖就拖，不認真對待工作，消極散漫。殊不知，你可以不認真工作，浪費的是你的時間和青春，你的上級依然會再找“替代者”，結果就是你的上級仍步步高昇，而你在公司的成長止步不前，應了那句話：用別人的錯誤來懲罰自己！

3，正確的做法是：成就他！快速的成就他，加倍努力，給他所有的功勞，想盡一切辦法成就他，全力協助他儘快晉升，這樣你也就會跟著晉升，同時，如果他真有本領在更高的位置生存，你並沒有損失，假如他確實是個水貨，那他一定會快速下來，而你的機會就更多了，這就是職場！

關注我，學習更多職場管理知識！

木四先生

職場中難免會遇到這種噁心人的領導，自己辛辛苦苦完成的工作，成了領導的功勞，在人前領導一句讚美之詞也沒有，如果遇到這樣的領導，一次兩次還好說，時間久了，就會越幹越窩囊，我建議用下面的方法處理。

一：完成領導交代的工作後，不要默默的就直接把結果反饋給他。

工作完成後，如果不是涉及到公司的機密，可以和同一辦公室的人說下，某某交代我的工作，我總算完成了，甚至可以以故意抱怨的方式，說下大概完成的過程和結果，如果這樣再被領導搶去功勞，同事也會為你不平的，方便下次同事也遇到這樣的狀況，可以和你處在同一戰線，你們私下的不公議論，總能流到領導的耳朵裡，知趣的領導為了顏面，後面自己也會注意的。

二：吸取前輩經驗，看別人是怎樣操作的。

可以和部門乾的時間久一些的老同事私下溝通，側面問一下，他們之前是怎樣處理解決的，吸取他們好的方法。

三：放寬心態，重點放在工作和經驗學習上。

你的工作能被領導看上並被搶去功勞，足以說明你的工作能力很厲害，前期放寬心態，功勞搶就搶了，好好工作，爭取學到工作中精華和公司的工作經驗，強大自己，讓這個部門離了你玩不轉，讓你的工作崗位你不在時別人替代不了，看領導還敢不敢搶你的功勞。

四：實在接受不了，那就重新選擇。

此處不留爺，自有留爺處，最後還是解決不了，就不要煩了，直接換一家。

在職場中，會遇到各式各樣的問題，解決的辦法也不是一層不變的，遇到問題後我們需要實際分析，對症下藥。不能一味的蠻幹，也不要怕事，該怎樣就怎樣，做一個有原則的人。

狐亦斐

你好，我是職場領域創作者鄰家二叔，很高興回答你的問題

職場上，如果你的功勞被你的上級搶去了，不會替你在人前說一句美言，你會怎樣對待？

關於你的這個問題，我有自己的一些看法，希望能對你有所幫助。

在一個企業或者公司裡，員工之間的競爭都是不可避免的。

企業和公司需要和對手競爭市場，謀求生存空間和價值。

員工之間的競爭也是謀求更好的薪資和崗位升遷。

有競爭就會有不公平，有些人會做一些手腳，以達到自己的目的。

如果自己做出了一些成績，但是反而被上級把功勞搶去了，無論是上級還是同事，這種事情確實讓人火大，那麼如何避免這種情況發生呢？

1:不要悶頭幹活，不聲不響

2:不要忍氣吞聲，要積極應對

忍氣吞聲是解決不了問題的，因為這種事情，有第一次就會有第二次，如果你還想在這個公司長久發展，就要積極應對這種情況，把話跟上級說開了說透了，因為矛盾是會日積月累的，當矛盾積累到一定程度，那後果是你無法控制的，我們要學會面對問題，解決問題，防止下一次再次發生這樣的狀況，提前把問題解決掉。

3:留有證據，不能口說無憑

記得很多的宮鬥劇裡邊，主人公受盡欺負和各種誣陷，深陷絕境眼看著就快不行的時候，忽然拿出了證明自己清白的東西，得以翻盤，壞人得到嚴懲，主人公大團圓結局的時候，想必大家夥兒看的都很痛快。

職場也是一樣，想要給自己翻盤，想要討一個說法，就要把平常工作中的郵件往來，還有你做工作的一些底檔，還有跟上級領導溝通的書面信息都呈現給大老闆。這樣才能做到心裡有數。維護自己的勞動成果。

以上就是我的一些看法，希望能對你有所幫助。

鄰家二叔為愛奮鬥

這是上司最沒能力、最沒自信的表現，所以面對這樣的上司，有兩種選擇，要麼離開他，相信自己的能力和自我的努力會在別處打拼出一片天地，要麼就抓緊時間幹掉他，這種上司會危害公司利益，響應的也損害個人利益。這種上司一定會通過職務之便，獲取額外的收益，所以可以抓住他的灰色收入，抓住他的把柄，陌陌的幹掉他

詩雨江南

【沐沐觀點】如果是我，為了個人職場發展和長期利益考慮，不會表現出一絲不滿和計較，他搶的給他，他不搶的我還會主動給他。職場就是一個博弈場，上下級之間也是時時刻刻在博弈。一個時刻想著搶功的領導不可怕，懂得推功攬過的領導才是攻略職場的高手。

聽我來一一分析，你就知道這並不一定是件壞事了。

一、搶功領導的“三宗罪”

1、把上級領導想的太簡單

這是喜歡搶功的領導犯的第一宗罪。他搶功是為了什麼？搶功是為了表功。表功是向誰表？自然是向他的上級去表。我們在職場裡，要學會跳出個人情緒，去從大局的角度，客觀分析一件事情。

我們來做一個假設，你就是你領導的上級領導。一個下屬，天天在你面前說所有的活都是自己乾的，所有的功勞都是自己的，所有的錯誤都是其他下屬的。你們感覺一下，是不是壓根不信，嘴上說句“嗯，你辛苦了。”其實心裡很是不屑。

表面上看他獲得了領導的一句肯定，實際上職場的真相是職場裡沒有秘密，大領導的信息來源渠道更是比你想象的要多得多。在我們看不見的地方，很多事情都在從不同的角度默默發生著，是你的功勞，別人總會知道的，所以不用著急。

2、失去群眾基礎

這是喜歡搶功的領導犯的第二宗罪。老話說得好，群眾的眼睛是雪亮的。一味的攬功勞，推過錯，不為下屬爭取榮譽和權益，這樣的領導就已經站在了群眾的對立面。

不要小瞧身邊的任何人，哪怕是你覺得可以隨便欺負的下屬。現在的時代是很多元化的，職場身份只是其中之一，你永遠不知道你身邊的人有多大的能量。他可能是某個領導的親戚，可能是自媒體大咖，可能是個隱忍高手。“水能載舟，亦能覆舟。”小瞧別人，肆意傷害下屬的情感，失去群眾基礎，在職場裡，可是會摔大跟頭。

而且，現在大部分企業都有不記名考核，像我們集團性的公司還有舉報郵箱，舉報電話，一級一級都能申訴。看看最近疫情期間，那些當官當久了，不把下屬當回事，隨意呵斥職責的領導，被曝光下臺了多少？大家就都明白了。

3、格局越來越小，能力停滯不前

心中只有自己的人，毫不關心下屬的領導，格局一定很小，小到只能裝下自己一個人。只能看到眼前的一畝三分地，這樣的人一定走不遠。就算比較幸運，當上了更大的領導，反而更可能會害了他。我們說的”德不配位，必有殃災“就是這個道理。

而主管領導的能力，很大是體現在對分管業務部門或下屬的管理能力上面。上面已經分析了，喜歡搶功的領導，群眾基礎不可能好。那麼這種人搞管理，別說管理藝術了，連管理二字都談不上。只會用職級壓人，進行粗暴式的管理，長此以往，能力也就停滯不前了。

二、切莫埋怨，他搶的給他，他不搶的主動給他

這麼說大家可能覺得奇怪，領導搶我功勞，還不再別人面前誇我，幹嘛不能埋怨他，還要主動讓功勞給他？原因很簡單，這是為了你自身的利益和更長遠的發展。你要考慮的不是他舒服了，你就不舒服，不要考慮他！考慮你自己，怎樣對自己更有利！

1、他沒有群眾基礎，你就做他唯一的“朋友”

某種程度上，主管領導對你的影響還是很大的。不管是背後議論還是當面指責，除了情緒的發洩，都對你沒有任何好處。員工評優時他有建議權，分獎金時他有分配權，調整薪資時他有推薦權，更別說平時請個假辦個事了。不要讓你的主管領導知道你對他不滿，是職場生存的法則之一。

馬斯洛層次告訴我們，情感需求是一個人的基本需求。所以，我建議你表現出不介意他搶你功勞、甚至主動在其他領導面前把功勞給他。人沒有絕對的好和壞，他搶你功勞，你讓，他不給你美言，你給他美言。

最好的結局，你真的成了他唯一的朋友，而且是沒有雙引號的朋友。他還是他，還是會搶下屬功勞，只顧著表現自己，但在面臨下屬之間利益之間分配，提供晉升機會的時候。你說他會選擇其他背後議論他、不滿他的下屬，還是你這個朋友呢？

2、與其糾結於情緒，不如多關注自身

週三多在他的《管理學—原理與方法》中指出，管理人員的能力分為專業技能、人際溝通技能和概念技能三個部分。隨著管理層級的提高，專業能力的比重會越來越小。

你既然已經能把工作做出很好的成果，連上級領導都要搶功，那麼代表你的專業技能能力很不錯。我們此刻最重要的事情，不是糾結於情緒，而是更多的關注自身，提高自己的綜合能力。我們大可把遇到的領導搶功事件當作鍛鍊自己職場逆商、情商的一次寶貴機會，把這個上級領導當成你成長的磨刀石。

職場的核心競爭力永遠不是爭功勞爭出來的，而是你自己本身的綜合能力。君若精彩，蝴蝶自來！

最後，總結一下。馬雲說過：“男人的胸懷，是委屈撐大的。”首先明白搶功領導的“三宗罪”，分別是把上級想的簡單了，失去了群眾基礎，和限制了自身的格局和能力，這樣的領導並不可怕。其次，選擇對自己長遠發展有利的處理方式，一方面和領導處理好關係，另一方面加強自身綜合能力的提高。最後，祝願大家在職場中工作順利，一帆風順。

沐沐君

在職場的規則，要思考一個基本問題，就是你的才幹是要替換你先有的領導，還是把領導頂上去，自己跟著晉升。

如果選擇第一條路，基本在今後的職業生涯中，直接領導都會對你有所忌憚，好似三國的呂布，確實是人才，無奈獨來獨往，未能善終。

第二種，從組織運行的邏輯來講，有功勞能夠讓上級臉上有光，恰恰是你應該覺得欣慰的，絕大多數情況下，領導的順境也會順勢傳導給你，給你更多的嘉獎，精神或物質層面的獎勵。

可謂，不與上級爭功，不與下級爭利。當然，如果真的遇到只佔功勞，把下屬狠狠踩在腳下，不給發展機會的領導，你也不用太困擾。因為功勞意味著你已經開始具備為組織帶來貢獻的能力，這一能力，是沒有人能拿走的。無非是接下來，尋找一個更好的平臺和領導。

好的領導固然重要，對個人而言，好的心態與智慧也足夠重要。

關鍵字: 職場 維度 功勞