工程建設項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”，文中四大流程中的24張圖帶你全面瞭解工程建設項目的全過程工程諮詢全流程！
一、工程建設項目前期工作流程
1.1 工程建設項目基本流程
1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程
1.3 工程建設項目建設項目設計階段工作流程
1.4 工程建設項目準備階段工作流程
二、工程建設項目管理流程
2.1 工程建設項目管理基本流程
2.2 招投標基本流程
2.3 合同簽訂流程
2.4 施工準備流程
三、 項目風險管理與信息管理流程
3.1 項目風險管理流程
3.2 項目信息管理流程
3.3 竣工驗收流程
四、工程項目監理工作基本流程
4.1 工程項目實施監理的總流程
4.2 施工準備階段監理工作流程
4.3 施工階段工程投資控制流程
4.4 施工階段工程進度控制流程
4.5 施工階段工程質量控制流程
4.6 施工階段安全監理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 組織協調控制流程
4.10 工程質量問題及工程質量事故處理流程
4.11 工程安全事故處理流程
4.12 工程洽商控制及簽證工作流程
4.13 工程竣工驗收控制流程
一、工程建設項目前期工作流程
1.1 工程建設項目基本流程
1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程
1.3 工程建設項目建設項目設計階段工作流程
1.4 工程建設項目準備階段工作流程
二、工程建設項目管理流程
2.1 工程建設項目管理基本流程
2.2 招投標基本流程
2.3 合同簽訂流程
2.4 施工準備流程
三、 項目風險管理與信息管理流程
3.1 項目風險管理流程
3.2 項目信息管理流程
3.3 竣工驗收流程
四、工程項目監理工作基本流程
4.1 工程項目實施監理的總流程
4.2 施工準備階段監理工作流程
4.3 施工階段工程投資控制流程
4.4 施工階段工程進度控制流程
4.5 施工階段工程質量控制流程
4.6 施工階段安全監理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 組織協調控制流程
4.10 工程質量問題及工程質量事故處理流程
4.11 工程安全事故處理流程
4.12 工程洽商控制及簽證工作流程
4.13 工程竣工驗收控制流程
4.14 保修階段監理工作流程
推薦閱讀：全過程工程諮詢項目收費標準及全諮服務規定
關於舉辦造價資質大變革背景下企業轉型之全過程工程諮詢操作實務線上直播培訓班的通知
各相關單位：
2020年2月19日住建部發布“住房和城鄉建設部關於修改《工程造價諮詢企業管理辦法》《註冊造價工程師管理辦法》的決定”，於3月3日公佈。住建部這一改革舉措出臺迅速引起大範圍關注：資本進入、門檻降低、掛靠式微、頭部引領等，實際住建部這一改革的要害就是打破了工程造價諮詢產業的“隔離牆”，使之與勘察、設計、招採、監理等產業融為“建設工程企業”，可以很方便地合併、重組，並且直接獲得合併前的資質。這個改革的反應是一系列的、連鎖的，可能在近期就會引爆，各企業應該高度關注。
2019年3月15日，住建部與發改委聯合發佈了《關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見》（以下稱《指導意見》）。該《指導意見》為推進全過程工程諮詢指明瞭發展方向和實施路徑，從根本上解決了投資者或建設單位的綜合性、一體化諮詢服務需求問題。
為幫助各級政府、建設單位、設計院、施工企業、工程監理、造價諮詢等相關單位更多地瞭解最新政策，做到識大勢、應潮流、瞄準“新工程諮詢”產業大目標前進，以資本擴大規模，以人才佔領區域，以技術控制質量，以願景規範行為，迅速發展“航母型”大型工程諮詢企業，培養與行業發展相適應的人才隊伍，全面提升工程建設質量和投資效益，我中心將於2020年3月28-30日舉辦“造價資質大變革背景下企業轉型之全過程工程諮詢操作實務”線上培訓班。現將有關事項函告如下：
一、授課師資
尹貽林：中建政研專家委員會委員，中國建築學會建築經濟分會常務理事。天津理工大學管理學院院長，IPPCE研究所所長，教授、博士生導師。享受國務院政府津貼。《建築經濟》雜誌第六、七屆編委會委員。英國皇家特許測量師學會資深會員，亞太地區工料測量師學會教育組理事，中國建設工程造價管理協會副理事長；先後3次被聘為教育部高等學校管理科學與工程類學科教學指導委員會委員；2次被聘為住房和城鄉建設部高等學校工程管理和工程造價學科專業指導委員會委員；
馬楠：中建政研特聘專家，工程管理（造價）專業學術帶頭人、中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房和城鄉建設部政策研究中心特聘專家、中國建設工程造價管理協會專家委員會委員、北京市建設工程招投標和造價管理協會理事，英國皇家測量師學會資深會員，國家商務部對外援助工程專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家，中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會理事，《建設工程工程量清單計價規範》等國家標準起草組專家；
宋傑：中建政研專家委員會首席專家，北京市某國有大型集團董事、某基礎設施建設和房地產開發國有企業投融資部總經理。畢業於北京大學，國家公派悉尼大學的訪問學者，國家開發銀行專家庫專家，國家發展改革委PPP專家，國家財政部PPP專家，廣東省肇慶市人民政府顧問。
二、培訓內容
（一）新時代我國全過程工程諮詢的未來發展之路
1.新版工程造價諮詢企業管理辦法的解讀與修改意義
2.推進建設項目全過程工程諮詢服務發展的指導意見解讀
3.新時代造價諮詢業轉型升級全過程工程諮詢之路
4.新時代挑戰工程造價人員與時俱進華麗轉身之路
（二）全過程工程諮詢服務中工程項目前期策劃的流程及要點
1.如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃
2.合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本
3.項目投資期限和規模策劃
4.項目的股權結構和未來調整設計
5.項目的股權融資和使用
6.融資需要解決的核心問題
7.融資成本與融資時序
8.項目在前期策劃過程中，各類要素統籌的重要性
9.項目前期的現金流平衡測算及分析
10.投資方、政府、項目公司以及銀行等各方的財務測算和稅收管理
（三）全過程工程諮詢服務中投資決策及可行性階段落地實操
1.項目參與各方的投資價值評估分析
2.項目實施方案的編制與制定
3.項目投資以及收益的退出
4.項目的產出標準回報機制設計
5.資金的結構與收益的關聯性
6.收入和成本的調價機制
7.資本金與負債比率對財務的影響
8.投資的過程管理
9.項目融資方式和各類融資渠道
（四）全過程工程諮詢服務在工程建設階段的綜合性、一體化落地實操
1.全過程工程諮詢服務工程設計諮詢實操與案例分析
2.全過程工程諮詢服務工程實施階段實操與案例分析
3.全過程工程諮詢服務工程造價諮詢實操與案例分析
4.全過程工程諮詢服務工程項目管理實操與案例分析
（五）全過程工程諮詢服務合同示範文本解讀
1.項目的滾動規劃以及談判的節奏
2.項目管理全過程場景實務展現
3.投融資合同核心條款設計
4.融資成本管控及控制措施
5.項目合同核心條款的設計
6.項目運營過程中調價機制的設計
7.政府平臺公司對於項目穩定推進的作用
8.投資規模、經營年限、現金流入、回收資金的再投資
9.融資結構、自有資金回收、資產負債率等指標的控制
10.項目收益權的價值曲線與運營過程中融資抵押的關聯性
（六）全過程工程諮詢落地的關鍵——以造價控制為主線以合約管控為手段落地實戰
1.新政策下建設項目全過程工程諮詢解決方案及操作實戰
2.建設項目招投標環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
3.建設項目合同價款約定環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
4.建設項目工程計量環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
5.建設項目合同價款調整環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
6.建設項目合同價款中期支付環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
7.建設項目竣工結算環節跟蹤諮詢解決方案及操作實戰
三、參會對象
各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監理、工程造價諮詢單位、地方造價行業協會相關負責人員；各房地產、監理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經營、合同、審計相關負責人。
四、培訓時間
2020年3月28-30日（開始時間28日14:00-17:00，結束時間30日17:00），視頻直播授課，付費用戶按時在線學習（購買學員可憑賬號登錄直播平臺進行交流學習）
閱讀更多 花無名 的文章
