抹不掉一種輕狂3
首先，我們先分析一下，這次疫情下，哪些企業可能受到衝擊：
1、必須面對面服務的企業； 2、靠人流量拉動收入的企業； 3、必須集體工作（生產）的企業；上述三類企業都有可能因為需要防疫而導致收入或生產受損，比如：餐飲、娛樂場所、商業場所、生產工廠等。
其次，這些企業中很多都有可能在疫情過後面臨巨大的消費反彈。
比如餐飲、生活服務、生產、娛樂等，這些企業是虛擬網絡無法取代的，而且是人生存和社交的必然需要。
最後，有足夠資金的能企業能挺過來，但是那些資金不足的“中小企業”怎麼辦？
在給予我們對於疫後信心的預判下，對中小企業提幾點建議：
老王自學室
受影響還是服務型的餐飲業為主。生產企業，只是推遲開工而已，並沒有想象中那麼糟糕。餐飲業就不同了，餐飲業的賺錢時間點就是過年過節，最大的賺錢點就是過年，現在年也過了，還能怎麼辦。沒有進廠的務工人員，更難。
煙雨斜陽5853693210
新型冠狀病毒感染肺炎的出現，不僅侵蝕著居民的生命健康安全，也對企業的生存發展發出了不確定性的信號。面對疫情，企業出現焦慮是正常的。目前的當務之急，是政府和企業搭建起協同治理機制，相互助推、共渡難關。
為此，企業應該樹立積極應對疫情不確定性的信念，分析市場需求變遷、市場結構和消費者心理的變化，通過不斷試錯，探索應對不確定性的方法，鍛鍊企業組織的敏感適應能力。
當前，政府為應對疫情限制了人流、物流等，不少企業處於停產、半停產狀態。疫情本身也會在一段時間內導致部分市場人流、物流大幅下降。此時，企業應該做的是調整自身生產經營戰略，鼓勵員工在線辦公、居家辦公，做好財務規劃，經濟化使用自身資源等，最大限度地緩釋疫情給企業生產經營帶來的不確定性。同時，企業要做好對市場結構、市場需求和經濟社會變遷的前瞻性分析，針對變化的市場環境，研發針對性產品和服務，為疫情結束後市場的雨過天晴預備各種應對方案。
為了減少疫情帶來的市場影響，有必要搭建起政企協同治理的公共危機處理機制，加強雙方的溝通與互動。如此，才能促進政府把握好對經濟社會的干預力度，避免市場資源錯配。
企業是防範疫情不可或缺的生力軍。政府為應對疫情防治提供的公共服務，大多是可以通過向市場購買的方式實現的。在疫情防控期，企業應充分利用自身的專業優勢、效率優勢、資源優勢以及與經濟社會的溝通優勢，而政府也可以通過購買企業的專業服務積極應對疫情。
同時，如同捍衛民眾生命健康權一樣，政府應適度出臺相關政策，保護企業的生存發展權。比如，可以通過出臺一些金融政策，保持市場流動性，為暫時受困的企業進行流動性紓困；通過適度為暫時受困的企業進行稅費減免、社保延期和通過財政補貼適度降低企業融資成本等手段，為企業提供休養生息的生存發展機會。同時，政府應加快簡政放權改革，通過更好地發揮政府的作用，為經濟社會提供必需的公共服務，加速推進公共服務型政府轉型，為企業創造公平、公正的營商環境。2月2日，蘇州市政府出臺的“蘇惠十條”的一些政策，就值得各地政府借鑑。
Love電影
中國的發展已經到了一個瓶頸期，大企業可以憑藉壟斷、政策和已經確立的市場資源生存，中小企沒有任何政策和資源可以依靠，赤裸裸的暴露在市場的風雨中，利潤空間越來越小，未來能存活下來已經不錯了。
