近期國家相關會議指出，要加大公共衛生服務，應急物資保障領域投入，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。
市場將5G基建及應用、光伏電網及特高壓、工業互聯網、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源車及充電樁、人工智能、雲計算大數據中心等7大領域，冠以“新基建”。
“新基建”將帶來巨大機會，企業如何通過數字化提升內外協作效能，搶佔風口紅利，小編特整理了深南電路、華立科技、漢得信息、徐工集團、小米、特變電工、上海電氣七大領域標杆企業的數字化實踐，以供相關企業借鑑。
5G基站建設
設備商主要包括中興通訊、烽火通信、信維通訊、深南電路等，施工單位則主要是中達安，運營商則是中國聯通等；5GETF和通信ETF等亦包括了很多5G龍頭概念股。
藍凌助力烽火通、深南電路等企業用數字化辦公提升企業效率，深南電路攜手藍凌，
以流程為紐帶，以數據洞察為驅動力，深度透視企業協同作業阻塞原因，全面提升企業內部流程速度，提高組織效率，助力戰略目標的高效實現。
藍凌流程指數具備20+分析場景,滿足企業從流程設計、流程優化、權責優化、組織優化、風險管理等企業運營管理優化改善場景需求。
新能源汽車充電樁
整車及電池涉及寧德時代、比亞迪、貝特瑞等；充電樁涉及眾業達、特銳德、萬馬股份等；新能車ETF裡面則廣泛地包括了新能源產業鏈公司。
作為中國機械工業百強企業的華立科技致力於成為“領先的智慧能源管理整體方案提供商”攜手藍凌，以OA+SAP雙核驅動，
華立科技聚焦“人”與“事”，通過多維信息門戶、多業務系統集成、多端移動辦公，打造涵蓋採購管理、訂單管理、財務管理、IT服務等多領域的一體化辦公平臺，全面提效企業運營。大數據中心
施工單位主要有包括寧波建工等，服務器方面，浪潮信息、紫光股份等；IDC方面，光環新網、網宿科技等；存儲方面主要包括易華錄，紫晶存儲等；軟件方面主要包括藍色光標、漢得信息等。
基於藍凌專業化知識管理平臺KMS，通過前期諮詢服務及後期IT建設，統一知識門戶、統一知識搜索，推動知識倉庫、知識社區、專家網絡、考試管理等多項應用，實現知識沉澱、共享、學習、應用和創新的全生命週期管理，助力漢得信息積累核心知識資產，提高組織智慧力，加強文化建設，賦能企業創新發展！
人工智能
川財證券認為人工智能已經成為新經濟發展的重大引擎，我國在AI領域堅持自主發展，打破國際技術壟斷和封鎖。建議關注人工智能龍頭公司科大訊飛、海康威視、浪潮信息等。
目前，藍凌已經和小米、依圖科技、縱目科技等企業合作，基於在國內大中型企業集團費控領域的豐富經驗，及穩定、強大的產品平臺和專業的實施服務，小米選擇藍凌，一起共建智慧費控平臺。通過費用科目、費用報銷、預算管理、審批流配置、合同管理、員工信用、商旅平臺對接等，進一步加強集團費用管控，改善用戶體驗，提高費用報銷效率，支撐企業更好發展。
工業互聯網
工業互聯網平臺主要有東方國信、寶信軟件；電力物聯網主要包括恆華科技、國電南瑞、林洋能源等；網絡側主要是移遠通信和移為通信。此外，還有此前熱度比較高的東土科技等。
藍凌賦能三一重工、上海電氣、徐工等企業數字化轉型，其中徐工集團基於“辦公移動化、門戶個性化、應用集成化”三個角度，升級構建辦公雲平臺，促進以人/角色為導向的信息聚合，讓管理與業務進一步融合，一站式智慧辦公體驗，高效賦能企業創新發展。
打造了徐工集團從總部到下屬企業的多維工作門戶，方便各類信息與資源集中利用；構建統一流程服務平臺，滿足了集團精細化、規範化管理需求，推進業務與管理的融合；統一移動化辦公，實
現了即時溝通與OA應用的移動接入，審批速度及辦事效率大幅提升；滿足了日常行政辦公需求，提供了基於互聯網的用戶體驗，進一步釋放員工工作潛能；深化企業IT建設，為推進集團智能化戰略提供了支撐，為互聯網+戰略奠定堅實基礎。特高壓
東吳證券預計2020年電網投資有望超預期，特高壓建設加速，同時在電力物聯網、芯片/IGBT、配電網等方面仍有結構性增長，穩基建背景下電網加大投資推動龍頭公司業績好轉。推薦國電南瑞，建議關注：長高集團、平高電氣、許繼電氣、炬華科技、國網信通、長纜科技、中國西電、遠光軟件、林洋能源、海興電力等。
特變電工是中國變壓器行業首家上市公司，是中國重大裝備製造業核心骨幹企業，培育了輸變電高端裝備製造業、新能源、新材料三大產業，擁有多個分公司及項目公司。針對舊有OA瓶頸，特變電工選擇藍凌重構協同平臺。
新平臺帶來新體驗，以流程為例，11個節點連線優化掉近1/3，方便2600+類審批流程推進；智慧銀行系統推動知識管理更高效，制度門戶提升企業精細化、合規化管理，整合知識庫、人才庫等構建企業智力雲，支撐企業創新發展……
城際以及城軌交通
主要包括軌交車輛龍頭中國中車、優質零部件公司康尼機電、華鐵股份、晉億實業、晉西車軸、天鐵股份和新築股份等。
上海電氣是一家大型綜合性裝備製造集團，聚焦能源裝備、工業裝備、集成服務三大領域，屢獲全球製造500強等榮譽。為支撐集團新一輪發展戰略實現，公司實施“數字賦能”，推動產業形態、經營形態和價值形態的升級和再造。
從2005年開始，上海電氣攜手藍凌構建包括KOA、集團型門戶、移動應用商店、費控在內的數字化辦公平臺，上海電氣集團數字科技公司總經理程豔表示：從總部到旗下電站、輸配電等產業集團，數萬員工通過統一平臺辦公，達成各業務間橫向集成、縱向貫通，大幅提升企業運營效率與經營水平。
未來，藍凌將發揮與眾多行業標杆企業成功合作經驗，積極推進數字化辦公的深化應用，賦能“新基建”領域企業高效運營、高速成長！
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