在這個特別的春節裡，酷愛熱鬧的中國人，選擇了呆在家裡，每天都在網上刷著“前線”的消息。
一邊是哄抬物價發國難財，一邊是眾志成城對抗病毒， 透過疫情折射出的善與惡，也衝擊著每一個人的心靈。而與此同時，疫情帶來的苦難也為社會的發展，各個行業的發展帶來了深深的思考。
疫情爆發 各行各業深受重創
“我們已經把工資提高到5倍了，但是特殊時期，工人還是不願意回來趕工。”
一位口罩生產商負責人感嘆。儘管我們已經做好了戴著口罩開工的準備，但是各行各業延期復工的消息讓很多人心裡蒙上了一層陰霾。
“不上班的這些天，單位會正常發工資麼？”
“我們是做一天拿一天，一天不幹，就沒錢。”
“不知道什麼時候才能復工，20000員工在家待業，工資一分都不能少。”
……
春節本該是一個銷售旺季，但是受到疫情的影響，傳統的餐飲、旅遊、酒店等各個行業，都面臨著生存危機。
恆大研究院在近日發佈的一份疫情報告中估算，受到此次疫情影響，餐飲零售業僅僅在春節7天內的損失就可能高達5000億元。
然而，更加嚴重的一個問題擺在他們面前，如果疫情不能在短期內得到有效控制，恢復正常生產，大多數企業可能撐不到兩個月。
就連西貝這樣的餐飲龍頭也告急了！
賈國龍1月31日對外稱，西貝春節前後的一個月時間將損失營收7-8億元，目前賬上的現金流加上貸款，最多也只能再發3個月工資。
線下培訓機構遭停課 或現倒閉潮
不僅如此，疫情肆虐，對教育、培訓行業也帶來了重大的影響。
各個省份開始出臺了，推遲學校開學時間，並倡導通過線上課程進行學習。抖音上不時有段子手錶示，今年不要再期盼什麼寒假、暑假了。
毋庸置疑，停課對線下的教培機構將產生巨大的影響。
很多教培機構已經預收了學費，如果不想辦法消掉這些課時，教培機構將會出現倒閉潮，一些小的、實力不夠的教培機構會被淘汰出局。
21世紀經濟報道梳理發現，國內規模前5名的K12校外培訓機構新東方、好未來、學大教育、精銳教育、卓越教育共有超過3300個學習中心，停課將對線下機構的現金流、後期排課造成影響。
這在2003年“非典”期間已有前車之鑑
新東方教育集團創始人俞敏洪曾回憶。
當年4月，大量學員要求退費，新東方卻已經把預付款花到了夏天，公司面臨著2000多萬元流動資金的赤字。俞敏洪後來回憶說，當時情況十分緊急，如果處理不當，新東方可能面臨倒閉。最終，靠著借來的2000萬元度過了危機。
但是，有大批的教培機構，迫於現金流的壓力，不得不退出市場。
而和這些教培機構類似的家政培訓學校、培訓機構，也同樣經歷了一輪重新洗牌。
線下轉線上迫在眉睫 風聲商學院在行動
在國家政策的指導下，斑馬電商雲旗下風聲商學院率先推出家政培訓行業“雙師課堂”。
完成了家政培訓行業改革的優化升級，幫助家政培訓學校、家政培訓機構完成轉型，不僅幫助家政培訓學校、家政培訓機構節約了師資成本、經濟成本，而且可以讓培訓者不受傳統教學地域的限制，通過一張看不見、摸不著的網絡，就可以接受線上教學。
風聲商學院“雙師課堂” 是充分利用教育和科技相結合的全新教育模式，發揮每位優質師資的最大價值，實現“中心線上名師主講+異地線下講師助教+無障礙師生互動”。
彌補了目前家政培訓領域單體缺乏自主研發課程能力、師資資源稀缺及人力成本高、地理位置偏遠等缺陷。
自主性更強，使優質教學資源完成線下、線上共享，讓全國學員體驗到開放式、直播式、互動式的電子教學，極大地提升了培訓效率。
藉助“雙師課堂”，風聲商學院面向全國招募分校，地級市以上一城一家。
分校採用雙師教學模式，統一運營管理模式，統一標準課程體系，共用風聲智庫內師資，進行商業化運作。此外，一家分校下可招募N家微校。
截止2020年1月僅2個多月的時間，風聲商學院已完成9家分校、12家微校的招募。
風聲商學院歡迎致力於家政服務行業提質擴容、致力於提升家政培訓行動的有志之士的加入。
作為服務於人，服務於家庭的家政行業，每一點都馬虎不得。
良好的技能和素養，可以為每一戶的幸福生活增色，在疫情來臨之際，我們每一個家政行業從業者，家政行業管理者，唯有聽黨話、跟黨走，在黨中央的指示下，做好自己，這樣才是給社會最大的貢獻。
我們都知道，疫情雖在肆虐，但是終將會過去。困難再大，在13億人民面前，都是小事兒。
我們舉國上下，眾志成城，砥礪對抗，病毒終將被戰勝，那個脫下口罩的春天即將到來。
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