韩本熙
改一个UI组件您知道要做哪些步骤吗？1.改动样式代码(CSS)2.改动脚本代码（js）3.改动前端埋点代码4.对脚本代码ut 5.对样式代码BT（产品支持的浏览器），可以auto但一样要改测试脚本 6.accessibility测试（产品支持的浏览器）7.调整打包脚本，例如将图片压缩或转码.8.如需要响应式支持要还个别调整媒查判断，制作不同尺寸或PPI的图片。
凝天问道
本人有五年前台开发经验，2年后台开发经验，实际上我觉得后台可能比前台还要容易，在不考虑比较深的技术壁垒的情况下，前台有原型图，我需要百分百还原，再加上画面特效，用户操作特效等挺麻烦的，有时候一个小小的点卡半天很正常，只要不是特别简单的需求，说随便两个小时搞好的我是不怎么相信的。转后台之前，本来以为很难，结果后台写起来真的就是好快，我经常做到无聊到没事做把人家的活揽过来一起做，后来还是前后台一起搞了，后台框架搭好以后，剩下的只是业务接口实现而已。总的来说，前台入手容易精通难，后台更多偏向框架的灵活使用。不要瞧不起前台，特别是某些后来开发人员觉得不就是写个界面么？但我想说界面的逻辑不比后台简单，前几年曾经去参加一个公司的面试，以后后开发人员跟我在那装，一个劲的说就是前台而已，很简单的事情，说了好多次，把我说烦了，我就跟他探讨前后台，屁都不懂的面试官，就一新生蛋子，最后我说你公司连面试官都这水平，与我期望不符合，要过来简历就撤了，带着有色眼镜看待技术的人一般都是那种一知半解，一瓶子不满，半瓶子晃悠的人
我的宝贝叫小猪
我就是做前端开发十年了，其实你这个问题在职场中普遍存在。就像以前我认为，后端不就写写接口，一个接口10几分钟的事情，墨迹个半天没出来一样，总是很埋怨，其实你真正去实操的时候，发现并没有这么简单，细节的东西特别多。
前端说需要两天时间，可能考虑某些改动涉及会影响到其它功能方面的问题，都需要测试评估，并且前端的开发，比后端还多了界面这一块开发的时间，这界面调试往往最费时间，这是很多后端开发人员没有考虑到的。
总之，前端评估可能是一个相对宽泛并且预留了一定空间的时间，也许他能答应2小时做完，但能保证真的做好了吗，没有隐患问题存在，这些都是要考虑的，毕竟前端一发布出去就不好在升级版本改动了，这也就是他和你评估时间存在较大差异的一个重要原因吧！
十年程序猿
图一，安装完oracle,sql,db,mysql后，负责数据库开库的叫做底层，
图二，负责浏览器视窗页面上能看见的什么东西的一律叫前端。
图三，负责整个视窗界面看起来很舒服，给人留下深刻印象的我们一般叫他们ui.
项目经理拿到项目，会给底层大致讲解一下，然后底层会根据讲解开库做系统，然后给前端代码。前端拿到代码写入页面然后整个系统大致完成，接着ui介入，ui根据客户需求制定界面，再转回前端，双方共同负责界面达成。接着就轮到测试上场了。一般测试的外号文雅点叫清道夫，难听点叫擦屁股的。然后高端大气上档次的就是全栈工程师了。在测试过程中负责整个系统测试，运行，并找出各个部位的bug,并修复它，然后写出报告，报告将直接提交人事或者财务，根据描述部位对相应人员做出处罚。
这就是软件设计部门的整个工作流程。所以，你说后台开发对前端有疑问，就有点纳闷。前端有问题，和你后台开发什么关系？
至于什么后台开发。。。。。好像外包公司起这名的比较多。
无线改变世界
你两小时能完成人家两天的工作量，产出是人家八倍！！！那你是不是可以跟你的领导建议下，把前端的任务交给你，让老板给你开这个前端双倍的工资，你承诺产出比现在的前端多4倍，然后你每天只要干4小时活就能完成任务。
多赢局面啊：
1、服务端工资再高也不可能比前端两倍还多，现在前端都不便宜！你大幅涨薪了，而且每天工作时间少一半，你赚大了；
2、老板少花了一半的钱、产出却扩大了一倍，老板赚大了；
3、那个可怜的前端可以让他滚蛋了…
希望这个办法能让你们公司长命百岁😂😄😂（我是不是太坏了）
橙小站
根据你说的，这个改动涉及到的逻辑肯定比较简单，那么排除前端偷懒等负能量因素，我们分析一下时间可能用到什么地方：
既然是前端，那么不可避免要重新设计界面，如果界面上增加几个辅助性的显示项，只要根据经验加几个
前后端的数据传输与转换处理肯定需要时间，这里也涉及到前端的处理逻辑。
当然，按照经验，谁都不愿意把预计时间算得可丁可卯，因为这样就是给自己上紧箍咒了，万一真遇到什么问题耽误了被领导骂怎么办？
所以，时间有水分是肯定的，是不是像你想的那么大还真不一定。
tiger545
后端也没啥，其实也就写写接口，怎么每次都要花那么长时间，个人感觉撑死也就两小时哈哈哈（狗头保命）滑稽[呲牙][呲牙]互相理解吧，改一个A的问题，可能涉及B,C,D,E,F,G,H,I…的问题…
依兮ic
那就让他改吧，哈哈，前端的活其实也就那么回事，就是跟后台对接接口，实在看不下去你就改，但是你又看不懂人家用的什么框架，是不是？我很理解你，同情你，实在不行就换前端吧！
TT日记
对于一个技术团队来说，配合默契是非常重要的，特别是前端和后端人员，如何做到默契，需要三点：
一、前端要懂后端，后端要懂前端，只要这样，大家才能无缝对接；
二、对工作的重视，无论你负责哪个环节，只要有这个态度，项目会顺利的进行下去；
三、同事之间的关系，这很重要，千万不要有互相拆台的行为：这其中有个人的人品问题，也有个人交际情商问题，这个比较难以处理。
回到你的问题，你认为2小时的工作量，但你同事却说需要两天，这种矛盾的可能性比较多，但不管是什么情况，你都要本着和同事维护好关系为基础，要主动理解同事，哪怕他说的是错的，你就会释然了。
零点程序员
刚做后台开发吧，没碰到过你觉得要做一星期的活产品经理告诉你他认为这么点活儿最多一个小时就能搞定吧。我以前碰到这种情况都是请对方自己做，两个小时能搞定的事你自己做做就是了，什么？谈职责？啥时候一个后台开发人员有评估前端开发工作量的职责了？
