老夏分析师

著名的“买土豆”的故事，讲的就是办事效率低的人“干的越多，死的越快”的故事。

明明40分钟跑一趟腿儿就可以解决的工作，硬是跑了一上午还没办利索。表面上看你做了很多事情，一直在忙，实际上，是“瞎忙”！

其实这个问题说白了，是一个工作效率的问题。

那么，如何提高工作效率，就是我们这片文章要说的重点。

001

制定每日计划

每日要事（Most Important Thing），顾名思义，就是你每天的工作安排中最重要的几件事情。

一日之计在于晨，每天早上花几分钟计划好今天的待办事项，按照轻重缓急记到笔记本上，能帮助你提高今天的整体工作效率。

002

先做重要的事

记得培训时，培训老师让大家举手，要先做什么样的事情？

很多人说，先做紧急的。

而实际上，我们最应该花时间的，却是那些重要的事情，才不至于使自己每天像个消防员那样，到处灭火，才能保证重要的事情有足够的时间来完成，而非紧急情况匆忙之间草草带过。

养成先做重要工作的习惯，会让自己在职场中更从容，更能占据主动地位。

003

集中精力

为什么是先做重要的事情而非紧急的事情呢？

就是因为重要的事情，往往需要我们集中精力，投入身心的去做。

如果经常面对紧急又重要的事情，人的神经时刻紧绷，就容易“忙中出错”，长此以往，反而会降低工作效率，不利于工作的开展。

004

善于运用“工具”

在这个互联网的时代，可以利用的工具太多了。

记得看过一个图片，新招的月薪两万的财务经理，拿着一张登记满数字的纸页，迅速的盲敲计算器，开始让很多人佩服的不行。

但是有个人一句话就打败了所有的佩服： 有专门的图片转化软件，扫描后电脑上直接转化为EXCEL，用公式，三分钟就计算完了，既快又准确！

这就是“工具”的力量！

现在有很多办公软件、手机APP，帮忙计算，记录，比我们“日理万机”的脑袋好用多了。

善于运用工具，可以极大的提高我们的工作效率！

005

不断学习

回到题目，为什么“做的越多，死的越快？”

其中一个重要的原因就是，做的多，说明一直在忙碌的做事。

当一个人像陀螺一样不停的旋转，哪里有时间思考？如何有时间去学习去给自己充电呢？

当一个人不去思考，只会机械的做重复性的工作；没有时间学习，无法提高自己，如何适应这个高速发展的时代呢？

当你跟不上时代的发展，必然遭到“淘汰”，必然“死得越快”......

写在最后的话：

效率才是一切

有句话说的好，我们这个世界，是懒人创造的。

为什么这么说呢？

人觉得爬楼梯太累，于是发明了电梯；

人们觉得走路累，于是发明了自行车，然后是汽车、火车和飞机。

做得更少，但效率更高，这是人类进化的结果，也是每个公司在市场竞争中必须的办公要求。

在这个高速发展的时代，效率才是一切。

“碌碌无为”的你，不单是影响你个人，还会影响到周边的同事，影响到整个公司的运转。

在目前激烈的市场竞争中，惨遭淘汰，一点也不奇怪。

晶说社保

原来我手下有一名小姑娘，做事很积极，可是经常被我批评，好在她脸皮厚，也没多往心里去，有一次，她还有点不服气的问我：

“喻总，你是不是偏心啊。为什么同样是做事，你对媛媛姐那么包容，我一次都没听你批评过她，是不是因为我做多错多啊？”

猝不及防！我真没想到这小姑娘敢这样向领导问话，果然是胆大自信的90后。不过我到底是老江湖，就装腔作势咳嗽了两声，立马稳住了阵脚：

“你这个问题问的太好了！知道为什么吗？”我卖起了关子。

小姑娘看着我，嘴里“难道……”了半天也没说出来，我怕她想歪，就赶紧接过话头：

“原因很简单，你确实做了不少事情，但事情做的怎么样，你想过没有？这样吧，你过来一下，我给你看一下媛媛做的表格。”

我打开电脑，把媛媛其中的一份汇报材料展示给小姑娘浏览。果然不出所料，小姑娘看完就发出了“啧啧”声，我便趁热打铁的说：

“看到了吧，这只是一些汇报的表格，还有其他的工作文件，不太方便给你看，这就是人家的工作质量。你要明白，你做的那些事情，我都看在眼里，为什么没有对你提出过表扬？想过吗？就是希望你要加强锻炼，要细心一些，不要经常出错或者遗漏，让我给你挑错甚至返工，你要清楚那是很耽误时间的。”

小姑娘嗯嗯嗯的直点头，对我抱有一种很感激的目光，她说：

“喻总，我明白了，做事情不光要做的多，还要做的好，我一定努力！”

“好，我相信你。”我报以信任的目光，毕竟她还刚步入职场的年轻人，只要态度认真，还是要给她机会改正缺点和错误。

如果是有几年工作经验的职场人，再这样毛毛糙糙的做事情，恐怕我早就不要人家了。她也得感谢遇到了我这样的好领导！

我想我说的这个事情在职场上应该是不鲜见的，有些人总觉得是“做的越多，死的越快”，以为是公司和领导在捣什么鬼，总觉得自己受了好大委屈似的，其实根本就没有反思过自己：虽然自己做了不少事情，但是不是没有一件做到位？是不是总是犯重复的错误？

我相信，任何一家想做好业绩的企业，任何一个正直公正的领导，都喜欢那些勇于承担，敢于多做事并把事情做好的人。根本不会出现你做的好还会死的越快的情形，那简直是昏了头了。即便真有个别情况也不是普遍的，其结果一定会受到市场的惩罚！

所以，我认为这个说法应该改做：做的越多，未必死的越快，但做的越多越差，必定死的越快。因为在浪费资源，甚至造成较大损失，毕竟，工作质量和产出同等重要！

你说是吗？

喻派职言

职场上，领导用“能者多劳”这句话不知忽悠了多少老实的员工，然而，不管你信不信，以我20年的上市公司经验，现实职场中做的越多，会死得越快！

01 我工作勤勤恳恳，做得比其他人多，难道真的错了吗？

朋友小王在体制内工作，农村出来的他，非常珍惜工作机会，工作踏实又勤奋，希望通过努力得到领导的赏识。

小王每天早上8点到办公室，就忙的脚不沾地，甚至连上厕所的时间都没有，整个白天忙的更是几乎一口水都来不及喝，一般都会晚上7点半才忙完工作，疲惫的下班了！

凡是有领导交待的任务，他都全部接受，而且选择加班加点，甚至通宵的完成好，为的是能够在最短的时间内完成更多的工作，以此证明自己的能力，获得领导的信任。

但是，在单位呆了半年之后，他发现，工作做得越多，很多工作还是做完马上交给领导的，不仅没有被领导表扬说效率高，反而有时候被领导批评为马虎，不认真。

而且，由于他选择了加班完成任务，领导又会把新的任务派给他，导致他几乎每天都有忙不完的工作。

反观旁边的另一个同事，小李，他一般接到任务以后，并不着急完工。而是在座位上一会儿看看网页，一会儿刷刷手机，一会儿找同事闲聊，中午还午睡了2个小时，即使领导催了，他也还要说再检查一遍，即使这样，他一般也都可以按时下班。

最气人的是，有一次在中层干部的提拔会上，小王连候选人的名单都没进，反而把平时“游手好闲”的人提成了主管，小王非常郁闷，我努力工作，做得比谁都多，难道真的错了吗？

02 为什么职场中做得越多，反而“死得越快”？

职场上，你有没有发现这样的一个现象，那些越是能干的人，就越有干不完的活，反观那些这也“干不了”，那也“不擅长”的，反而过得轻轻松松。而且那些“闲人”多数还会被领导赏识。对于这种情况，我总结了3点原因：

第一，虽然你做得越多，但老板并没有看到你的能力和成绩

前公司有一些同事，工作勤劳，对老板布置的任何工作，全部一丝不苟的完成，同时还主动承担了很多工作，对其它同事也是有求必应，天天忙得昏天黑地！他们把全部精力放在了能力提升上，放在了多干活上。他们认为，只要踏实工作，领导怎么想不重要，即使做出了好成绩，不用主动邀功领导自然也会知道

但有些同事则不一样，对于自己的工作，是有筛选的在做，这些人只做那些“考核他们的工作”，其它不重要的也就是装装样子，经常还踩着时间点提交！这些能力不足的人，他们把精力都放在如何服务领导，如何展现自己上面。

要知道，老板的注意力都是高度稀缺的，很多时候，老板根本不会知道你牛逼，更看不到你的成绩，这些都是你的错。你千万不能指望老板主动发现你的能力和成绩。这些能不能被发现，不是对方的责任，而是你的责任。

所以，从现在开始，你记住：展示你的工作能力和工作成绩，也是你工作的一部分。首先，你要让你的能力为公司产生价值。其次，你要让你的能力和成绩被老板看见。

否则，你的能力和成绩只有你自己知道，这对领导而言，做再多工作但没有产生实际价值，领导可不会管你做多少事，他不会为自己看不见的价值去买单。

第二，干得多就意味着错的多，反而不讨好

1，干多错多，但功过不能相抵

职场没有加减法，不是说你有功劳了，犯错了就能功过相抵，你的功劳领导是记不住的，但你的错误他是不会忘记的。

是不是很不公平？但，这就是很多公司的现状，也是职场的真相。

很多老员工对新人都是这么说的：

进来公司首先要做的不是把事干好，而是要学会保护自己；不该碰的事情，不要碰，碰了就麻烦多了。干好了，是理所当然，干不好，就是你的问题。

2，干得越多，可能越容易得罪同事

像前面说的小王的案例，办公室里的同事本来都是9点上班，大家基本都是8点50分才陆续到来；小王偏偏要8点就来，又是打扫卫生又是开始工作，搞得大家都不好意思晚来！

老板布置3项工作，其他同事都面露难色，认为在2天内完成这3项工作是不可能的，时间太紧张；而小王直接把3项工作接过来，并承诺老板“1天内就可以完成”！

这样一来，小王无形中就成为了众矢之的，其他同事慢慢就不再配合小王的工作，开始有意无意的将小王“出错的地方”汇报给老板，老板天天听到“出错”，无意中就会认为小王“出错的地方太多了”！

所以，你“做得越多”，出错的几率也就越大，同事们又对你满肚子意见，更愿意将这些“错误”报告给老板，结果就可想而知了。

03 领导要的是人尽其用，“做正确事、正确做事”的员工

事实上，领导反对的并不是员工“做得越多”，而是做很多无用的工作。每一个领导都希望员工多干活，多为公司输出价值。

从这个层面来说，员工要做的是：做正确事、正确做事。这样的话，就会避免“做得越多，死得越快”的情况，让自己做得越多，升值越快。

这个道理，真正想明白了不难，真正实践起来，真不容易。

前几年，央视主持人张泉灵离开央视，进入投资公司转型做投资人的时候，依然沿袭了在央视时候的生活风格，自己开车上下班，自己做饭。投资公司给她配司机，被她拒绝，说不用这么矫情，自己能照顾自己。

结果投资公司的老板不安逸她了，说：“我给你这么高的薪水买你的时间，不是为了让你去开车和做饭的，是买你的专业能力去看项目给我们挣钱的。除此以外你做的其它事情，其实是在浪费我们的钱。”

张泉灵恍然大悟，之前一直以为是在帮公司省钱，其实是在，更浪费钱。战略顾问给她下了最后的命令：“从现在起，你只要布置任务和明确效果，下属在做的过程中，哪怕做得不好，也不要管，最后按照效果复盘，总结，奖惩分明，这段时间公司可能会走得慢一点，但没关系，从长远来看，你的团队才能每个人都真正进步。”

所以，即使你工作做得多，也要注重人尽其用的原则。这不是说你把自己的时间和精力榨干就很牛逼，而是你要做最擅长的事，让你的价值最大化。否则你看似很忙碌很勤奋，但实质上你在严重浪费你的时间。

除此之外，还要学会向领导请示、汇报、提要求，职场上有句话叫：爱哭的孩子有奶吃。

有些时候，你做出了大量的努力，做出了很好的成绩，如果自己不能主动表达出来要得到奖励的意愿，领导怎么会知道呢？

所以你要多汇报多请示，在合适时间提出来。职场中，大部分的机会是靠自己去主动争取的，特别是加薪，没有哪个老板会主动找你说加薪的事。

聪明的人赚钱都不会太辛苦；太辛苦的人，一般都赚不到钱。不要想着“没有功劳，也有苦劳”的想法感动自己；这个现实的社会，没有功劳，你的苦劳也是一文不值。

彪悍猫先生

我们公司之前来了两位实习生，小琳很聪明，很会来事，交给她的事情，都会办的妥妥当当，而且，不用我半点操心，而小李，虽然不是很聪明，但是很勤奋，不管交给她什么事情，哪怕自己加班加点，都会帮你完成，但是，有时候，完成质量不怎么样，每次都需要我去审核，怕他遗漏。在转正的时候，上头说只能要一个实习生。没办法，我点名要了小琳。

后来，小李听到这消息后，感觉我不公平，过来办公室，问我：温总，为什么我这么勤奋，每天加班加点，而且每次你交代我的任务，都完成了，你也满意的呀。而小琳，每次都是踩点上下班，能不加班都不加班的，明明我做的最多，我最勤奋的呀，为什么转正的是小琳不是我？

我听到后，觉得可笑又无奈，毕竟看她是小女孩，而且刚出来社会，入世未深，我也很认真跟小李谈了半个钟。

我说：小李，在企业，不是你做的越多就表示你做的越好的，过来，我给你看看小琳的任务完成情况。

小李，看到小琳的完成任务情况，就不说话了，好像瞬间明白了什么。

我看她表情，就顺势指点一下她：看到了吧，小琳想事情是不是比你想的更周到，更全面，小琳每次的任务，我都不需要审核，但是，你的任务，我每次都要花时间去审核，看你是否漏掉哪些方面。

企业是盈利性企业，老板看的不是你的过程，看的是结果，看的是业绩，哪怕你每天加班加点，但是，结果老板不满意，你的加班又有何意义？

你做的越多，但是做的越来越差，那么，领导对你印象是不是越来越差？所以，我们做事情，都要追求效率，要的是质量并不是数量，你说是吧？

温少爷

我在一家独资企业做中层管理干部时，有一次老板开会说到的一个比喻令我印象深刻。

老板说:安排你的工作是把地夯实，你抱着石头转圈跑一天，很卖力很辛苦，结果没有干一点实事，还影响其他同事做夯实地面工作。这样的管理干部必须下岗，他只能在生产一线做个好员工。

这就是职场三哥对“做的越多，死的越快”的最直观的解读。

身在职场，有专业，有技能，有责任不怕苦累远远不够，这些都是在职场生存立足的基本功。

我们在职场成长发展的目标，不是来图安稳过舒服日子，更不想被裁员下岗死的太快，而是拼搏奋斗给自己创建更有利于自己上升的空间，赢得发展的机会。

职场是个小社会，更是竞技场，针对题主的问题，从实操性的角度，职场三哥谈三点职场人做人做事要有的心计和手段:

【1】做好本职工作，不越级汇报，不主动跨界其他部门工作，避免做的越多，出错越多的局面。

新入职的小刘在生产一线做质检员，工作积极热情。有时跟着车间安排加班，员工希望早干完活早下班，请小刘帮忙和员工一起干活做事，有时候看见厂长过来，还会主动打招呼，汇报工作进度。

但是，作为一名负责监督的质检人员，小刘的这种主动和热情是犯了职场规则。没有做好自己本职工作就是最大的失责。

不久，质检部优化组合，小刘被裁员下到车间做员工。

职场里，帮忙多做事要懂得有原则和有尺度的把握，汇报工作永远记住:第一时间给你的上司汇报。

【2】学会拆分工作，提高效率，从简单问题着手解决，要及时总结汇报工作进度。

让领导看到成绩和解决困难的前景，而不是陷入干的很忙辛苦很投入，问题却没解决的被动局面。

当我们在工作中遇到问题，尤其是你负责的团队出了重大问题。一定不能自己先慌了阵脚，或企图一招就能解决问题。

并且及时把解决好的小问题汇报领导，让领导知道问题解决的进度，获得领导对你的信心，就能够得到领导更多工作上的支持。

而不是你加班加点的忙于处理问题，领导却只看到问题没有解决的局面，直接对你的工作能力有成见，或对你做事的方式方法有误解。

【3】选择职业和岗位，可以避免陷入干的越多，死的也快的职场怪圈。

社会的变革对低端密集型产业冲击最大，而首当其冲的就是一线生产员工，干着最累的活，加班最多的工作，也是最先被裁员下岗。因为智能自动化设备的更新和升级。

而从事管理，产品设计，技术开发，营销推广……就是需要有逻辑思维头脑，有组织协调领导力，有专业技能和特长本领的人，可以有更多机会接受新事物，从事更多工作，提升自己实力。

结束语:

一个心智成熟的职场人，有心计不是耍诡计玩阴谋，而是从个人和平台合作共赢的立场出发，是做人的智慧和做事的谋略。

希望我的回答可以帮助到你（完）

职场三哥

1.做得越多，错的越多的概率就越大，这是乐客官存在的，至于死的快不快，要看是什么🐤公司了。

2.人善被人欺，马善被人骑，做事多得基本都是老实人，不欺负你欺负谁？我在年轻的时候，经常和公司董事长毛起，我做的事情也很少，但是，如果领导要额外给我工作的事情，我基本不会拒绝，当时只是短时间内的，如果超过三个月都这么安排，我会直接给领导摊牌，问，为什么这些事都是我做？是不是要准备给我升职加薪？考察我？如果领导说事，我可以加班和多做事，如果领导没正面回答，我会正面告诉他，人的精力有限，我有有点扛不住了，基本遇到这样的情况，领导会说，想啥好使呢。涨什么薪升什么职，然后一翻讲解公司的处境，然后对我安抚，我基本上可以判断这样的公司是没有搞头的，随后就会离职。

街客迅

有一年我们部门来了两个刚大学毕业小姑娘，我就称她为A和B，A在一个同事底下干活，B跟着我一起学习。

A性格性格开朗，为人处事热情大方。特别勤快，除了完成同事交代他的任务，还会积极的帮助其他人干活。比如说说帮同事复印资料，整理简历，打电话面试的人员。有还会跑到其他部门去帮其他的同事干活。

B性格稳重。每天完成我交给他的任务后，就开始学习本专业的知识。遇到不懂的东西，会向我和其他的同事请教。

两个月过去了。A连最基本的招聘流程也不太会。甚至有些时候因为她跑去别的部门帮其他同事干活了，导致他的直接上级领导有活叫他干的时候找不到人。这样的事情出现一次的时候，他的直接上级领导就告诉他以后不要这样做，没想到后面出现了第2次第3次，甚至，一周时间可能有两天，是不在自己办公室的。而是跑去跟帮别的同事干活。

当上级领导知道他打电话通知面试者来面试的名单没有全部打完，就跑去别的部门帮别的同事复印资料。他的直接领导。看到他这样。心灰意冷，直接告诉她实习没有通过转正。不让他来上班了。

我们再来说说B。B是我带的，他除了每天完成我交给他的任务之后。在这两个多月里面。啊，人力资源这几大板块的工作内容都全面摸透吃透。不懂的地方就去问其他的同事，直到弄懂为止。

两个多月下来，她的专业知识比以前进步很多，她完全不像一个刚毕业的大学生什么都不懂。我对她的工作和认真学习，积极学习的态度非常喜欢，直接让她通过了，试用期。

现在几年过去了，她也由以前什么都不懂的小姑娘变成了公司的中层领导。

所以说。努力提升自己的能力，让自己变得强大起来。

菲菲职场

“多做多错，少做少错，不做不错”这句话大家很熟悉吧，给大家讲一个我身边同事的故事吧。

P经理跟我一同负责公司的新项目导入，工作特别积极主动，总是争着承担更多的任务。

有一个，我听到团队向我反应各部门之间的信息传递有问题，刚刚把会议邀请发出去，P经理已经拉着团队的人坐在一起讨论这些沟通问题了。然而团队的评价却是“真耽误时间，每天都开这种没有结果的会。讨论两个小时，一条解决方案都没有。”

“少做少错、不做不错”是一定的，但是“做的越多，死的越快”的人一定是在做事方法上存在问题。

为了做事而做事

就像我的同事P经理一样，这类人往往是为了做事而做事。

他并没有考虑清楚组织这次会议要达到的目的，也没有思考过要达到这个目的需要采取哪些措施。更别提去思考造成这个问题的背后原因了。

这样盲目的做事，不仅无法达到提升个人绩效的目的，反而会被领导训斥，也会让同事觉得你的工作能力有问题。

如何成为“做的越多，升的越快”的人

其实在工作中尽可能承担多一些任务是正确的，如果你能把事情做漂亮，做的越多带来的结果必然是升的越快。

多承担力所能及的任务

首先从自己擅长的方面入手，多承担一些自己擅长的任务，积极主动帮助同事分担任务。这样既体现了你工作的专业性，也能更多的获得同事与领导的好评

多做领导关心的任务

工作中的任务可以简单粗暴的分成领导很关心的任务(领导的痛点/绩效点)和领导不是很关心的任务。除了完成自己的本职工作，主动承担领导关心的任务帮助领导解决痛点，有助于提升你在领导心中的印象。

李登博聊管理学教育

我所在的跑步群有个笑话：有个人参加比赛，发令枪一响，他飞快的冲了出去，以第一名的成绩到达终点，他很兴奋，以为自己拿了冠军，结果却被告知不计成绩。为何，因为他跑到别人跑道上去了。可见，能否拿冠军，不是跑得快就可以。

工作中也一样，不是做得快的人就成绩优秀的。

一：在着手做事之前，先弄明白要达到的目的。

我的老板曾经开除过一个销售，这位销售工作非常努力，其他同事一周跑8个客户，他一周跑20个客户，老板开除他的原因是效率低。

他工作半年，每个月跑客户的数量是其他人的两倍以上，交通费、通话费、应酬费用远远高于其他同事，但订单成交率月月垫底。

销售跑客户的目的是拿订单，最终评价工作成绩也是看订单数量。连续跑了几个月客户后，这位同事应该做的其实是好好地总结下为什么拜访完客户后，人家不下订单给你？价格报高了？产品介绍不专业？客户情况没弄清楚？不弄清楚问题所在，一味的跑客户其实用处不大。

二：做事快是没用的，做事好才有用。

两位销售同去拜访一家客户。其中一位在拜访完二个小时内就将内容详细的拜访报告发给了领导，而另一位销售，到第二天才提交拜访报告。收到两份拜访报告后，领导重点表扬了后交报告的销售。

这位销售在拜访中敏锐地注意到，客户不经意间提到了下半年可能会有一个新项目。他在第一时间联系客户的研发人员了解情况，并询问同行业其他客户最近是否有什么新项目，同时通过不同渠道收集资料，确认了这个新项目中有可能会用到公司的某款产品。当报告发出时，他不仅说明了可能的机会，还列出了后续的跟进步骤。

从领导的角度来讲，第二位销售虽然没有在第一时间发拜访报告，但他报告的质量远甚第一位销售的报告。

三；在团队中，一个人做事快的效果不如大家一齐快。

在当下的职场中，早就不讲究单打独斗了，大家都是团队作业。既然是团队，那其中某个成员的工作完成的快不代表快，整个团队总任务完成才能算数。

当然，完成快的人说明工作熟练，但如果你的快是建立在损害整个团队利益的基础上，那这种快就是致命的。

比如，两个研发组同时接到了开发电源的任务，其中一个团队中的成员为了尽快出成果，对其中的一个器件的测试少做了一项实验，这个实验数据并非核心数据，一般情况下不会出问题。可是，偏偏他们的成果被公司采纳销售给客户后，发生了问题。由于损失巨大，整个研发团队被裁。

所以说，在职场上单单追求快其实并没有太大的意义。

罗猫的历险

我经历过这样的公司。这公司给我的感觉就是勾心斗角、人浮于事、没有关系就不能成事的感觉，所以只要你做了实事，就会有人来挑毛病，就会有人打小报告，而老板就相信那些溜须拍马的人。在这样的公司里，绝对是干的越多死的越快。所以一个公司的工作氛围很重要。就像我现在的公司，老板狗屁不懂，却到现场瞎指挥，不听他的不行，搞得工程师都不爱做了。这样的公司长不了。

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