熱愛祖國熱愛母親
我是歲月凱旋，很高興能回答這個問題。
職場上，升職不一定全看能力；升職也不是成功的唯一標誌。只要做到領導喜歡你，大家支持你，業績成就你，成功就一定會伴隨你
升職與不升職，也有一個機遇的問題，要正確看待，保持積極心態。
有這樣一個小故事，有一天，父子二人經過五星級飯店門口，看見一輛十分豪華的轎車，兒子不屑地對他的父親說：“坐這種車的人，肚子裡一定沒有學問！”父親則輕描淡寫地回答：“說這種話的人，口袋裡一定沒有錢！”父子二人的對話，道出了看問題角度不一樣，得出的結論也就不一樣。
職場的晉升，也應該擺正心態，注意做好下面幾條：
讓領導喜歡你
職場上，最首要的便是處理好與領導的關係，讓領導喜歡用你。我以為，做人應當如籃球，誰都爭，誰都搶，誰都喜歡你！不能像足球，你踢過來，我踢過去，誰也不想要你。當然讓領導喜歡你，絕不是搞諸如阿諛奉承、吹吹拍拍、拉拉扯扯、賣身投靠等庸俗的東西，而是依靠高質量的工作，贏得領導的信賴與喜歡。
一是要把工作做出成績來。做到人無我有，人有我優，人有我精。
二是要認真辦好領導交辦的事。領導交辦的事情，要積極主動辦，認認真真辦，一定要辦好，有章有法，有頭有尾，有始有終。
三是不要有功利心。記住一句話“只有埋頭，才能出頭”。
讓大家支持你
印度有一首古老的詩歌，
一腿一足怎走路，
單腿單足不成步。
但凡事業有成就，
必須朋友來幫助。
沒有大眾的支持，工作就不可能一帆風順，升職也就變得難上加難。
首先要學會尊重人。人敬我一尺，我敬人一丈。每個人都有自尊心，要學會尊重別人。我的職場秘籍告訴你：“拿著同級當上級，拿著下級當同級，拿著群眾當兄弟”。😁😁😁
其次要樂於幫助人。送人玫瑰，手有餘香。職場上最難得的是真情，要千方百計幫助別人。特別是他人遇到困難時，要千方百計替他人著想，能幫忙一定主動幫忙。
再次要公平對待人。職場上最忌諱厚此薄彼，偏心偏向。不能在領導面前唯唯諾諾，在群眾面前趾高氣揚。
讓業績證明你
看一個人的素質高低，一個重要的指數就是看你會不會辦事？有沒有業績？會辦事兒，就能把好事辦好，把難事辦成，不放心的事辦放心；不會辦事兒，就會把好事辦砸，把簡單變複雜，把放心的事兒辦的不放心。
有七句箴言，與大家分享
多琢磨事，少磨人
多向前看，少往後看
多當面說，少背後議
多補臺，少拆臺
多理解，少指責
多攬過，少爭功
多吃虧，少鑽營
讓成功伴隨你
如果能做到，
單位工作需要
領導同事喜歡
那人朋友放心
自我認知良好
那你在職場上進步，只是早晚的事，祝你早日成功！
最後分享一個小故事，有個老木匠準備退休，他告訴老闆，說要回家與妻兒共享天倫之樂。老闆捨不得他的好工人走，問他能不能幫忙再建一座房子？老木匠答應了。但大家後來都看得出來，老木匠的心已不在工作上，他用的是廢料，乾的是粗活。房子建好的時候，老闆把房門的鑰匙遞給老木匠。“你建的這座房子，是我送給你的退休禮物。”老闆說。老木匠震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。
我們又何嘗不是如此呢？我們都在建造自己的房子，一定要珍惜，因為生活是自己創造的！
我是歲月凱旋，祝大家幸福平安！
歲月凱旋門
有的人整天忙忙碌碌，自認為工作能力強，可總是得不到老闆的賞識，打拼了很多年也得不到提拔。同等條件下，有的人卻迅速得到晉升，在事業上一帆風順。到底是什麼原因，讓你的一直停滯不前，不能升遷呢？
能力要強，反應要快
想要提拔，能力要強，“打鐵還需自身硬”。常規工作人人會做，但急難重的事情並不是誰都做得來。遇到有難度的事情，如果能力範圍允許，儘量爭取拿過來做。困難的事情實際上是一個機會，不僅可以從中學到知識和經驗，同時也顯示你勇於為公司盡職盡責。
提高能力必須有豐富多樣的歷練和日積月累的學習，一個人想要成功，必須堅持“活到老，學到老”。很多報紙、雜誌看起來只是一些龐雜的無用知識，但也能起到開拓視野的作用。
很多時候，能夠策劃的人很多，而執行的人寥寥無幾。對於上司安排的工作，一定要儘快完成，然後主動彙報，千萬不要讓上司來催促你。這不但是個人能力問題，而且牽扯到上司心中對自己計劃執行的考量。如果你總是能夠完成上司指定的工作，上司會大大加深對你的印象。
尋找“貴人”
一個人能否得到升遷，其中最重要的一點是由貴人相助。
俗話說：“朝中有人好做官”“背靠大樹好乘涼”。在攀登事業高峰的過程中，貴人相助往往起事半功倍的效果。
有的人生在顯貴或富翁之家，擁有很多資本，節約了很多奮鬥時間。好吧，現實就是這麼殘酷，原因是他們遇到了一個好貴人——自己的父母。如果我們的兄弟姐妹中有成功人士，自己成功的機會也大大增加，時間也會縮短。
但是，這些“先天”的貴人不是人人都有，如果你沒有，那就得憑藉自己的為人處事去選擇、結識、攀附一些有頭有腦的人物，藉助他們的力量來加速讓自己走向成功。
怎樣才能吸引貴人？一要做好本職工作。放棄過高的心裡預期，把注意力集中在做好眼前的每件事上。珍惜一切機會，忘記自己的喜好，將你喜歡的、討厭的、鄙視的、畏懼的，形形色色的人交到你手中的工作做好。這樣，你將會得到越來越多人的認可，遇到貴人的機會也變得越來越多。二要處理好人際關係。職場上人緣好的人，身邊的貴人自然很多，所以，練就高水平的交往技巧，處理好人際關係很重要。三要擴大“朋友圈”。有空時到自己不熟悉的部門看看，瞭解其他部門的工作性質，與其他部門的同事多交流多接觸，擴大自己的“朋友圈”。四是提高人格魅力。人格魅力是一種迷人的氣質和個性魅力，讓你像擁有磁力一樣把周圍的人吸引到身邊，擁有越來越好的人際關係，幫助你的事業快速發展。五是突出的業績能力。工作業績是衡量能力高低的砝碼，貴人只喜歡幫助那些值得幫助的人，突出的工作業績最有說服力。
把工作當成事業
有的人可能會為前途堪憂、競爭激烈、待遇不公、工作不順等現象產生諸多抱怨和憤怒，正是這些負面情緒使得我們遭遇許多困難和挫折，使我們一次次從頭再來，又一次次失敗而去，總是在低層次徘徊，長時間得不到突破和晉級。
混跡職場，你一定要明白一個道理，工作絕不僅僅是為了養家餬口，它是實現自我價值的一種方式。只有把工作做好了，得到老闆認可，才能獲得精神和物質上的回報，擁有你理想的社會地位，最終實現人生目標。
工作是基礎，事業是發展。
沒有哪個老闆喜歡為工作而工作的人，這樣的員工是不會在崗位上做出太大貢獻的。
把工作當作事業來看待。事業是一種積極主動的創造性勞動。它的榮譽感和使命感會將你工作中的一切不如意一掃而空。因為有了目標和最求，人就會有良好的精神狀態和不竭的動力，就會精益求精，不斷開拓創新做出一番成就來。
用具有前瞻性的眼光和睿智的思考來對待自己的工作，用事業的態度做好職業工作，在做好職業工作的同時再開拓自己的事業。
這樣，我們就會少一些抱怨和憤怒，多一些積極和努力，多一些合作和忍耐，在一次次超越中不斷拓寬視野，學到本領技能，就不會因為學識淺薄、技能單一而害怕和退卻，而是堅定地一往無前，擁有戰無不勝的勇氣和麵對困難挫折時的冷靜。
以事業的眼光和態度對待工作，成就自己的事業！
蘭陵月
得適應本單位的需要形勢才行呢！一個是人員的配置，再就是成績凸出不明顯。
用戶張慶臣
如果不是你自視過高，那麼原因就是兩點，企業文化差，領導格局低。
我認為自視過高的可能性更大。
用戶1434409652234
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娜娜成長記
每當看到這樣的問題其實都感同身受，不過隨著職場閱歷的加深，對這樣的事也就慢慢見怪不怪了，因為升職這件事表面看是升職，背後卻有無數的因素在影響！
首先，升職是對個人努力的肯定
毋庸置疑，一個工作不努力的人，如果被升職，迎來的肯定是別人的白眼和嘲笑，因為名不副實，這是一條惡性循環的升職。而對於一直努力工作的人來說，被提拔是對自己努力工作的認可和肯定，內心是充滿感激的，只會用更好的工作態度和工作成績來回報單位和領導的信任，這才是良性循環的升職。假如兩個人差不多，而職位又只有一個的話，那麼升誰都不奇怪，雖然對另一個人來說難免會有失望，但這是競爭的結果，要敢認輸能認輸。
第二，升誰可能是背後力量的博弈
如果單從升職這件事來說，升誰都是升，反正崗位擺在那，總有人要上去。但如果從實際操作來說，升職這件事恐怕遠沒有看起來這麼的簡單。舉個例子，單位兩個副職，分別推薦提拔自己的下屬，這兩個下屬又勢均力敵，那麼對於單位主要領導來說就比較難辦了，用誰另一邊都不會滿意，不得罪這個就得罪那個，最終的結果很可能這兩個人都調不上，主要領導用一個自己人或者中立的人，既然兩邊都不好單獨得罪那就乾脆兩邊都得罪。所以，最後誰上去有什麼奇怪的呢？
第三，升誰還要看誰更符合領導需求
領導用人，自然是要選擇符合自己標準的，可能從你個人的角度來看，兩個人的能力、成績都差不多，用誰都是用，為什麼就不能是自己呢？但如果從用人的領導角度考慮，能力既然差不多，那當然是誰能為己所用提拔誰了，否則萬一弄上來個白眼狼，提拔後反水，那領導豈不是得不償失？你覺得當領導的會允許這樣的情況發生嗎？你的標準是你的標準，領導的標準是領導的標準，你所謂的差不多在領導眼裡可能差很多。
第四，升職還受論資排輩等因素影響
兩個人雖然各方面都差不多。但一個可能等了十年，一個才剛剛乾了三年，俗話說沒有功勞還有苦勞，雖然說年輕幹部更有培養價值，但凡事還有一個情字不是？領導也得照顧一下老員工的情緒，否則誰還願意死心塌地跟著領導幹？尤其是在一些體制內的大機關單位，論資排輩等現象還是非常嚴重的，人家都等了好多年了，你半路突然殺出來，你讓人家怎麼想？以後哪還有心氣幹？
第五，理性看待升職這件事
前面已經說了很多，升職這件事，本來就沒有固定標準可言，除了受個人能力的影響意外，還要受到無數客觀因素的影響。所以，無論誰被提拔，都是多種因素綜合作用的結果，如果單單從個人的能力素質和工作成績來考慮，那豈不是太淺薄了嗎？縱橫職場這麼多年，難道這點兒事還沒有看透？工作，關鍵是問心無愧就好，至於提拔晉升這件事，既然自己不能主宰，那就盡人事聽天命吧，別死擰著不放了。
職場卡哇伊
這裡的原因很複雜，我簡單舉例說明一下吧：第一、沒有人脈。大家誰都不用多解釋，當今職場沒有人，你有天大的本事也不用你，自古就有“朝裡有人好做官”的說法。第二、沒有人緣。我們身邊有很多在工作中認真負責的人，這些人（尤其是高技術的專業人才）有時候工作上非常較真，都說工作上爭論不影響感情，那是假的，都很記仇，到頭來把人都得罪了，所以上不來。第三、有的人可以理解為看破紅塵，你愛誰當官就當官，反正我不當……
不論什麼情況，職場中都不是那麼好混的，有的領導在自己手下員工面前趾高氣昂的，在自己領導面前跟三孫子似的。我希望大家在工作中都能有一顆善良、感恩、熱情、包容的心。同意我觀點的朋友們請關注我，謝謝大家。
FG享受生活
我們先來看一個小故事。
老王人到中年，還處在公司最底層。這次又要提拔幾個人，老王心想論資歷沒人比我更高了，比我高的、比我低的這幾年都排我前面升職了，也該輪到我了。自己工作也兢兢業業，雖然不喜歡跟大家一起聚會，但是隻要把工作做好了就應該沒問題。反正應該是自己升職，也懶得給領導送禮了，能省一點是一點。
過兩天升職結果出來了，剛來公司3個月的小李竟然升職騎到自己頭上來了。老王氣不打一處來，去找老闆理論，“我要成績有成績、要資歷有資歷，為什麼還不給我升職？小李一個乳臭未乾的毛頭小子憑什麼這麼快就升職？”
老闆來了句“小李？哦，你是說我小舅子啊”
老王灰溜溜走出了老闆辦公室。
（故事純屬虛構，如有雷同，一定是別人抄襲我，哈哈）
故事雖然是假的，但是道理是真的。
在中國，最講究的就是人情世事。在職場也是一樣，老王犯了幾個錯誤，只知道悶頭幹活，不知道向領導彙報成績。跟同事交際少，不參加集體活動，人緣差。自以為資歷高，有些目中無人。不跟領導經常走動，領導不喜歡他。
想要升職，既要看資歷，又要看能力。還要看會不會彙報工作成績讓領導記住你，能不能跟同事打成一片讓他們願意聽你領導。情商高、有眼力勁、嘴巴甜才能先人一步，不斷高升。
自己明明不比別人差，為什麼升職總沒有自己。自己認為不比別人差就是真的嗎，如果自己真的比別人優秀，為什麼升職的不是自己呢？這個時候就要好好考慮考慮，自己除了工作之外，到底哪裡做的不好。
是隻會工作不會彙報，還是人際關係太差，還是哪裡得罪了領導……只有找對症結，迅速改進，下一個升職的才是你。
喜得浮生半日閒
事實已經證明，你跟別人比，就是有差距的！
不然，為什麼每次升職都是別人，而不是你自己呢？
這裡最關鍵的是“每次”，而不是一次、兩次的問題了。
所以，你必須靜下心來，好好反思一下自己，對自己的各方面的表現進行一個總結！
為什麼你會覺得“自己明明不比別人差”
這裡就有兩個問題存在：
- 問題一，評判的人是你自己，你自己是裁判；
- 問題二，評判的人是你的公司，裁判是第三方；
共同的因素是，評判的對象是你自己和其他人。
所以，你覺得哪個評判標準更公正準確呢？
這裡還有一個關鍵，是每次，是很多次晉升都沒有你份！
其實，你是自己評判自己，存在自己認為自己各方面都好的主觀因素，不能正確客觀看到自己與別人的差距。
還有一個問題，就是你看到的你比別人好的地方，可能不是公司或者崗位需要的。這種好，對公司來說，沒有什麼意義！
在職場上，有個原理叫做“木桶定律”：
一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。
任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
公司就是根據“木桶原理”，找出公司所缺的短板，把它補齊。
而你的好，是不是就是可以補上這塊短板的？
如果不是，那你比別人好的地方，對公司來說，完全沒有任何價值，那公司為何還要提拔你呢？
客觀分析自己
既然多次晉升都沒有自己，那自己就應該要好好反思一下了。
反思完了，那就對自己進行客觀分析，然後根據分析找到的問題提升自己。
分析方法，這裡介紹一下SWOT分析法。
- S （strengths）是自己的優勢。
- W （weaknesses）是劣勢，自己有什麼缺點。
- O （opportunities）是自己身邊有沒有什麼好的機會。
- T （threats）是自己身邊有沒有危險存在，對自己不利的威脅。
這個分析，我幫不了你。
但是，你可以找一支筆，用一個四象限，把關於自己這四方面的內容，都寫下來。
如果你還不信任自己的分析，可以找自己信得過的老師、親人、朋友，幫你看看，是否分析得客觀，是否分析到位！
對自己進行提升
根據上面的分析，你就要對自己進行一個改造，讓自己得到提升、進步。
這裡有一個很關鍵的，你在進行分析的時候，是否結合自己的公司、自己的崗位需求進行分析？
為什麼要結合？那是因為你要獲得晉升啊！
首先要改進的，就是那些不滿足自己崗位需求的短板，先補起來，其它那些後面如果有需要、有時間的時候，再進行操作。
做事情，一定要懂得分“輕重緩急”，不能盲目去做，以為自己做了，就一定對自己有好處的。
事實，並不一定是這樣的，就好像你發現自己很好，但是每次晉升都沒有你一樣。
結語
你覺得自己好，但是你的好並不一定是公司所需要的。
所以你要好好分析自己的，看看哪方面不足，然後針對性提升自己。
如果你已經做得很好了，還是得不到提升，那你就考慮跳槽，換個地方吧！
可能這個公司，與你不投緣！
謝謝
Amy愛讀書
就拿我們副廠（大廠）來說吧！
他呢16年進的廠，剛進廠的時候也是從員工做起的，每次有升職的機會基本上都是他第一個升職。
短短的三年時間他從員工當上了副廠
1.做得好，還不如混的好
2.人脈關係很重要
3.能力
16年他進廠的時候就是個員工，因為是大廠嘛，他都是被調來調去，那個崗位做一兩個月又被調去別的崗位，所以他學會了很多東西也懂的很多，廠裡有一次發出內聘通知，有組長，工程師，副主管，等等一些崗位。
那時候他就是內聘工程師，工程師的話要相對於副主管，和組長都要要求高一點，工程師要高中以上的學歷，而副主管跟組長不用高中學歷也可以。
他高中都沒畢業的人，就直接去弄了一個高中畢業證，然後他懂得也比較多，去考試的時候成功的升到了見習工程師，在見習工程師的日子裡他不斷的累積人脈關係，上到中央部門經理，下到員工。
第一，他想要成功當上工程師，或者更高級的職位必須得到中央部門那邊考核，所以他得搞好關係，這樣到時候就沒人為難他。
第二，至於員工他為什麼要討好呢，原因有很多，你不討好關係，員工也會搞事情，你要想成功當上工程師就得拿出你的成績，所以說討好關係了你就不會有不必要的麻煩了，下級員工也會用心的做事。
